虽然2017年已经开始,但很多厂商并没有太多动作,因为2016年的影响依然在继续,很多库存,很多急需销售掉的产品还存在,而新品虽然好销,但也不能生产太快,让老产品卖不出去,因此我们并没有看到太多大动作。
实际上,2016年对于很多厂商来说,都是十分值得纪念的一年,至少有很多事情可以回顾,可以反思。接下来,我们就来看看各家在2016年犯过的一些错误。
iPhone
其最主要问题是没有创新,比如把去掉3.5mm耳机接口当成创新,招致了很多人的非议,并且加速离开苹果。而低端机iPhone SE也是没有成功,即使三星Note 7的爆炸都没有把苹果推上巅峰。
三星
三星2016年的主题是故障,Note 7的爆炸对其声誉影响很大,让其一年只有一款热门机型,就是S7。这也说明三星产品布局有问题,一年只有两款重点机型,但还折了一只,只剩下一半。
小米
小米5的不成功是比较遗憾的,主要在于供货太慢,发布太早,此外祖传3GB内存成就了vivo、OPPO对其的超越。显然,用户对于卡顿的理解,更多是归罪于内存方面,而不是处理器方面。
华为
华为2016年总体强势,问题在于一两款销售不利的机器,例如大降价的Mate S,华为在高端型号过多后,造成了Mate S定位不清晰的问题,最终成了P9、Mate 8光环下的失败之作。
魅族
魅族2016年总体跟着MTK走,但没想到骁龙625大爆发,对其产品造成了全盘的压力。事实证明,即使想节省成本,也不能从高通这边来做,因为专利问题,市场影响力方面,高通都是一个绕不过去的因素。
乐视
乐视的问题在于用力过猛,很多机型价格过于超值,虽然拉升了销量,但另一方面直接影响了品牌的定位,让其在向高端突破成为一个很难实现的目标。乐视正在走当年小米为红米铺就的路,但现在大家更想走OPPO、vivo在走的路。
OPPO、vivo
这两个品牌2016年大红大紫,但是有个问题需要注意,就是产业发展的周期性,在一阵惊喜之后,如何应对今年3月华为P10、三星S8等机型的高空轰炸,是一个比较棘手的问题。2016,很多人依然没有明白为啥这两个品牌火了,说明其市场教育还没有达到足够明确的效果。
ZUK
ZUK的问题在于定位不明确,推出了商用的Z2,但价格偏低,给用户的体验不足,而作为消费机其屏幕体验和尺寸还不足,因此最终降至了1200元。由于其外观的特殊,现在很多用户还不知道这个品牌手机的定位在哪。
360手机
360手机的遗憾在于在去奇酷手机品牌的过程中,进行了一个较大的自行收缩,在其它家都在猛攻的时候,360却浪费了宝贵的时机,推出了与以往风格不延续的新品,产品影响力变成了推倒重塑,走了很多弯路。
中兴
中兴依然是推出高端商用机来主打,但与OPPO、vivo主打女性市场不同,其风格更偏男性,但在此价位的男性更多会选择三星和苹果,这是一个无解的问题。中兴如果能将其技术延展到2000元,进入主流战场显然会更好,但其在这个价位表现不佳。
锤子
锤子最终推出了M1和M1L,没有延续以前的编号,让很多粉丝对锤子心灰意冷,本来以为用T3来次终结者归来,结果变成了温和但没有个性的M系列……其实到底是产品具有个性,还是宣传口径具有个性,锤子应该更多考虑下,现在的M1和M1L关注度处于低潮,基本很少人去讨论。
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