专栏名称: 贺嘉老师
长江商学院CEO班演讲教练,500强高管私教。 原来事情还可以这样做,教你如何成为一个不按套路出牌的人
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月薪5000的销售和月薪5万的销售到底差在哪?

贺嘉老师  · 公众号  ·  · 2019-10-03 20:30

正文


贺嘉老师私人微信号
hejia0756


最近我有一个特别有意思的发现:

好的销售和差的销售,收入差距100倍都不止。

不可否认,在当代商业社会销售能力特别重要。

到底是什么导致了销售的收入差别这么大?


销售这个岗位有这么几个特点:


-门槛低, 房产、保险部分行业的销售要求低到你可能不信,基本上会写自己的名字就行。


-行业里最优秀的Top5%,收入特别的高。


-淘汰率高 ,有的行业销售新人淘汰率是50%,有些行业销售新人淘汰率比50%还高。


我发现月薪5000的销售和月薪5万的销售,

差异主要有以下3点:

01


客单价高的销售,收入相对高。

我会发现高收入的销售,除了个人能力强以外很大程度上跟选择也有关系。


举个例子,汽车和房产类销售运气不差+努力一点,两万一个月还是有机会的。


但是我会发现有一些读者,他们在快消品行业做一些饮料的渠道销售,或者是一些日化产品的销售,单月收入基本上就没有超过1万的。


其实,背后的商业逻辑也比较好理解。

销售的收入有很大一部分来自于提成。


销售的产品单价较高的时候,会带来的一个副作用是销售周期会更长。

但同时在提成比例不变的情况下,提成的金额就会比较高。


比如说,你作为地产销售卖了一套500万的房,按一个点提成算都有5万的收入。

02


月薪5000的销售是想赚你的钱,

月薪5万的销售是想帮你赚钱。


其实,小额销售和大额销售,背后是有着很大的一个核心差异的。

常见的逼单句式包括:


“错过今天就要再等半年了..”

“你是打算一次性付款还是,先付定金?”


很多在小额销售里成立的技巧在大额销售里并不成立,还会起到反作用,比如说逼单(催客户掏钱)。


在培训过逼单技巧的小额产品的销售过程当中:


平均交易时间从2分11秒缩短到了1分47秒

成交率从72%上升到了76%

(培训前83个样本,培训后95个样本)


但是,在大额产品销售中如果使用了更多的逼单,

随着逼单次数从2.7提升到4.5次

成交率会从42%下降到33%

(前后各91个样本)

月薪5000的销售的逻辑是:

我的产品已经这么好了,你为什么不买?

但是对于月薪50000+的销售而言,他们掌握的销售逻辑更接近本质:


就是你要让客户觉得他掏的钱,

比起他解决的问题特别划算。

03


月薪5万以上的销售,

一般都有成大单的能力。

单价10万以上的产品怎么卖?

小额销售里你讲到难点问题,基本上就可以让客户下单了,因为用户决策不难。


难点问题:

你在xx方面碰到的问题主要是?

你是不是也碰到了这类问题,比如xx..

但是在大额销售里面讲到难点问题,并不意味着客户就愿意掏钱。


因为有的时候对于客户而言,解决一个效率问题要花到十几万采购一套新的软件有点太贵了。


采购决策分析:

效率问题《 十几万  (不买)

如果让客户花10万解决一个生产效率问题,客户会觉得不划算,你是不是疯了?


采购决策分析:

效率问题+6万的人员培训费+产出减少 》十几万 (可以买)

但是如果你告诉客户,10万块钱解决的不仅仅是一个生产效率问题(难点问题)。

而是减少15-6万的后续开支...


如果不解决这个问题,他可能还要花七八万去培训员工,而且直接影响到产出让他少赚七八万。(暗示类问题)


好,这个时候花上10万去解决这个问题,其实就是很划算的一个选择。

其实这个就是《SPIN销售巨人》这本书里分享的大订单销售方法:


SPIN销售法


大额销售的核心就是要告诉用户三件事,


我知道你有什么问题(难点类问题)

如果不解决这个问题会有什么后果,(暗示类问题)

我帮你解决了这个问题,你能够有什么好处?(需求-效益类问题)


“好的提问技巧,比任何异议处理技巧都更有效。







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