这手机居然没死 还活得很好

一个月前，我在798见证了一加 5 的发布。创始人刘作虎在发布会上介绍这款产品的时候，忍不住飚了几句脏话，面对这台耗费好几百人力做出的一款旗舰机，想必技术男也只能用这种方式，最直白地表达他内心的喜悦了吧。可以理解，只要不学有些老板骂用户就好。

我现场体验了一下，也忍不住蹦了句脏话：「手感太**好了。」怎么形容呢？就像触碰婴儿般的肌肤。如果，我考虑把安卓手机作为主力机的话，一加 5 应该是最优先的选择之一。

一加 3 曾经冠名过我的视频节目，至今记得它「不将就」的品牌理念。作为手机圈外人，我原先对这个品牌是不太了解的，打听了一番，才知道创新与品质是它一贯的追求。投放之后，我的读者也留言说这手机有逼格。看来，一加虽小众，但口碑不俗。

后来就疏于了解了，原想手机业界竞争如此激烈，成天黑来黑去的，说的话都让人听不懂，知乎那么多手机科学家，指指点点的，小小的一加还能有活路吗？

我也竟忘却了。不过这也得说是一加在国内过分低调了，业内惯常的炒作手段：老板群嘲、粉丝互骂、发布会前爆料、发布会后铺稿，统统见不到。

直到接到了一加 5 发布会的邀请函，我才确认它还活着，并且活得很好。

俗语有云：墙内开花墙外香，一加凭借从创立之初就奠定的国际化路线，从红海中杀出了一条血路。一加 5 在海外抢先开售，已经有很多老外在排队购买了。前年，一加 3 开售的时候，在巴黎时尚潮店潮店前就排起了长龙。我原本以为排队消费这种事，只会发生在美国的苹果和中国的奶茶身上呢。在欧美发达国家引发「排队」，对一个成立才四年公司来说，并不简单，颜值、外观、价格都抓住了海外人群的心理，形成了口碑沉淀，到了一加 5 发布，一切不过是顺其自然了。

（一加 5 欧美排队视频）

这个现象也引起了央视的关注。今年无论是在国内市场还是国际市场，手机行业增速放缓甚至在部分地区出现停滞和倒退，一加作为「创新破局」的典型代表，它的应对之策或许给行业提供了新的参考。

一加从一开始的定位就是「只做最好的安卓旗舰」，且举全员之力，摒弃「机海战术」，一年只做一款旗舰机，顺应了消费升级、理性消费的趋势，且在手机核心元器件涨价或缺货的情况下，充满前瞻意识，半年前就把资源锁定，保证了供应链的畅通。强大的供应链把控能力，也是竞品战略的有力保障。