现在创业难度大，很多情况下不得不合伙。
但是很多人死在合伙上，甚至一种说法：
尽量不要和人合伙。
我不同意这种说法
我创业10多年，每个项目都有不同合伙人，合伙的好处大于坏处。
但是
和人合伙，要先定好规矩
。
分享一下我总结的合伙规矩：
1.合伙人中，一定要有绝对的老大。这个老大可以否决别人的决定。即便做错了，大家要认。只要让他做老大，成败就在他一人身上。
2.老大持股要超过60%（哪怕10个合伙人），投入资金也要最多，没钱，则借钱给他做大股东。
公司亏钱了，他要还钱。
（权力越大，风险越大！
）
3.制定好股份的买卖规则，股份要求可以买卖。
股份不断卖给对公司最有价值的人上，定价大约定年利润一到两倍。
4.建立好分红规则，每年分红多少比例利润。
5.股东要有工资。
6.要有合伙人的退出机制，创业一开始，就决定未来某一天，只有谁留下，其他人拿钱离开。
7.财务公开，每个股东每月查账。
8.花钱要有股东审核制度，比如超过多少金额要合伙人全部同意（知道）才可以。
提到合伙，之前有读者说
我是怎么找合伙人的？
我分析了一下，我的大多数合伙人都是上课来的，或者同学介绍的。
我公司最重要合伙人是我大学同学，修培洋是我上SEO的课程认识的，他还给我介绍了另外一位SEO高手，成了我SEO公司的合伙人，张宾是我们上一个转化率的课程认识的。
当然，现在也有很多合伙人，是因为当年听过我讲课。
包括我现在做的狮友会，也给我带来了源源不断的合伙人。
因为上课的同学，志同道合概率比较大。
创业只有遇到合适的合伙人，才能长久。
