社区团购监管新规，够、可能也不够

今天市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会，颁布了社区团购监管新规，大家可以看图：

（图片来源：央视新闻微博）

仔细看看，之前网友觉得社区团购心里打的“小算盘”，上面基本都提到了。

没想到监管的动作比预想快， 这和我一直强调的——一个大趋势徐徐拉开序幕，有直接关系。

互联网平台反垄断，一个长期大趋势开始了

在对互联网整体态度从纯鼓励，向鼓励与防控风险并存的阶段转变， 那种曾经“让互联网大步跑一跑、快速试一试”的思路，已经变了。

我发现，在社区团购这个问题上，坊间的态度有着超越以往的割裂。

来自普通消费者端的评论，集中在了：

• 反对“先烧钱、后收割”模式；
• 不能用资本力量摧毁“菜篮子工程”的成绩；
• 不能砸中低端劳动力饭碗这几件事情上。

而某些长期看好（或者被PR）互联网的媒体和某些分析师，则仍然集中在：

• 社区团购能促进农产品品牌化；
• 社区团购能提升供应链效率。

两拨人谁也说服不了谁。

消费者的态度，来自于一个“怕”字。 早期尝到很多甜头，免费打车、半价外卖、0元消费，当形成垄断或者寡头局面以后，就开始了打车翻倍、大数据会员杀熟、稀里糊涂安排了消费贷。

而那些在这个过程中，被套住的司机、被圈住的小餐馆老板、永远在奔跑的快递员，也更密集地出现在各路媒体和朋友圈。

从天而降的9毛9白菜， 普通人的第一反应已经不是“哇、有便宜！！”，而是“你价格这么低，要干什么？！”。

支持者的态度，则来自于，确实现在生鲜效率仍有提升空间。 不说别的，中国生鲜10%的货损率和发达国家3~4%的货损率，用膝盖计算都知道有很大提升空间。

中国生鲜的品牌化之路，还有很长的路要走——来，除了阳澄湖大闸蟹、舟山带鱼、章丘大葱，老百姓随口能说来的品牌农产品有多少？

我先不聊他俩谁对，先说一个故事。

某个巨头进入生鲜领域，左手和右手分别做了两件事情。

找到了一个内脏 品类， 开始进行C端补贴和 B端加价采购，消费总量做上来以后：

• 工厂化生产，原本散装的下水，做成了标准包装、冰鲜产品，同时加强了卤味产品的研发，贴自有品牌；
• 在上游寻求垄断，当其他零售渠道在市场上找这个品类的时候，最后只能找到他家购买。短时间批发价翻倍，上压货源价、下踩小零售商。

如果你去问人家业务操盘手，上面这两个选择毫不矛盾。做生意嘛，这都是刻在骨髓中的冲动，品牌化能提升毛利、垄断则是有便宜不占“王八蛋”。

问题来了，业务端的一气呵成，同时击中了我们提到的两个思考角度：

一个本来卖不上价格的细分内脏品类，把供应链能力提升了；同样属实的是，垄断之后开始收割。

为什么我不喜欢 社区团购？

因为多数进入这个市场的人，羡慕的并不是做一个自有品牌的百叶、牛舌、黄喉，羡慕的是这地区的牛下水——我说了算。

过去10年间，互联网企业一次又一次展示着什么叫“捡软柿子捏”。

• 提升运力分配好不好？不如大数据杀熟速度快；
• 提升推荐算法好不好？不如垄断提价速度快；
• 提升内容质量好不好？不如擦边球流量上得快；

不是说没人做，而是多数跳进某个资本风口的人，不想这么做。

几个大佬出来指点江山、各路资本迅速跟进、行业比拼烧钱效率、最后剩下几家要么合并要么抱大腿。

可以随意控制价格了，要给当年吹下的“颠覆”、“破坏式创新”、“降维”还愿？ 反正多数人不还愿，有那个功夫坐地分钱、赶快套现好不好 。

就像上面那个做下水的巨头一样，摆在面前的垄断利润，在股东和年底KPI压力之下，靠自律、靠理想、靠用爱发电，能忍住么？

这么多年看下来，骗了消费者感情的互联网企业这么多，这次社区团购大家反应这么强烈， 你说怪老百姓理解不了你们这些摇头晃脑的“互联网造词”专家么。

垄断提价让普通人吃不起下水没关系，还间接缓解了很多人尿酸高的问题；可是垄断了茄子土豆大辣椒，白菜胡萝卜西红柿，那可就是几亿人的大问题了。

监管如果不出手，我相信白菜和苹果，距离牛下水也不远了。

这次监管的 几条 把社区团购参与方想做的事情，点破了。

电商渗透大型市场无非几个标准套路：