小巴有两个好朋友，一个叫企鹅，一个叫小鹅。企鹅家的微信平台是吴晓波频道的大本营，而小鹅家的小鹅通，则是吴晓波频道付费会员的家。
4月11日，小鹅要在北京搞一件大事，创始人鲍春健联合吴老师、新榜创始人徐达内、十点读书创始人林少、参考消息新媒体中心主任童晔、中央电台中国之声新媒体部主任徐冰、腾讯科技中心总监/企鹅智酷发起人龙兵华等二十余位大咖，一同开启一场关于内容付费的探讨之旅。届时小鹅通将发布3.0版本，【点击此处，即可报名】和小巴一起拭目以待吧。
文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
内容付费之风愈演愈烈，现在是时候做一场冷静的思考了。
如果按去年知识付费兴起之时的标准来看，最被看好的付费内容大致分为以下几类：
▷自我提升类
▷情感诉求类
▷教育/育儿类
▷投资/理财决策类
新加入的“豆瓣时间”则一项都不包括，第一款产品仅是由北岛等名家对51首中外经典现代诗的朗诵和解读。在节目中，朗读者时而兴起而唱，时而开怀大笑，既无课堂式的现场感和氛围感，产品本身看似也缺乏功利性价值和“粉丝变现”所需的种种元素。
豆瓣等的入场无疑是颠覆性的，同样具有颠覆性的还有吴晓波频道、十点读书等知识服务平台，这种颠覆性甚至可以说影响了战局。
吴晓波频道、十点读书、张德芬空间、企鹅智库等平台在短短时间内取得的良好成绩恰恰证明了，知识服务市场本身正在迈向精细化和个性化，这样的知识服务或可传播的内容本身具有市场价值，且能满足消费者的精神消费需求。
内容付费市场走到现在，无数人从观望到正式出手，并且依托平台或工具迅速发展，许多本身不具备影响力的知识盈余者依托对各自领域的长期经营，看到了新的变现方式，与影视、音乐等内容经济不同，只要在某垂直细分领域有所长，你就有可能占有一席之地。
这个市场会不会因此而竞争白热化甚至迅速饱和？
从大背景来看，知识由共享经济转为按需经济已是时代所迫。道理已经被说烂了，大家应该都已深刻地认识到展现在我们眼前的信息大爆炸时代，人们重新进入了需要对知识进行筛选的过程，但目前需要消费者跨过的最大门槛恐怕还是观念的转变，即用户教育的过程。
在这个产业链上，生产者和消费者均被重新定义，用户既是消费者，又是传播者，同时也是知识信息的二次消费者。知识被消费、分享、传播，是对知识的增值，情愿为其付费的普遍心态则是对内容生产者和知识服务者的鼓励与保护。
从2013年兴起的内容创业热潮，到如今的知识付费热，自然有流量为王到回归优质内容的转变和考量，但小巴认为更多动力是源于解决双向痛点的需求——让有价值是内容实现价值，也让被信息洪流湮灭创新性的内容迅速崛起，文化产业互联网化能摆脱劣币，走向新的风口。
可惜按国人文化消费的现状，付费内容注定是慢消品。用户教育的过程本身还有待发酵，知识服务的产能极其有限，这使得打开率和复购率注定成了问题。这确实使人焦虑，我们只能期盼新的思路与方法。
小巴不禁开始思考，无数内容创业者投身内容付费，仅仅是为了抵御流量为王法则的失灵、广告电商的天花板吗？
一位知识服务提供者如是说：“当初做这个很大原因是为了思考和分享有可持续性。有趣的思想需要合适的传播者，付费则是一种双向筛选，同时也是一种成本覆盖方式。我有经验的积累和知识的储存，我希望整合并输出给合适的产消者。付费代表了他思考和分享的意愿，从而使思考和分享有保证、被鼓励。”
由此可见，更多人做内容付费，不仅是认知盈余变现需求，更多是为了思维的延续，也可理解为是对知识和优质内容传播的责任感。毕竟，“我们能够带进坟墓里去的，归根结底，也只有已经尽心尽责的满足感，以及拼尽全力的证据。”
这场浪潮中，除了知识服务者自身以外，还有一群特殊的支持者。如果你关注这个市场，你会发现十点读书林少、经济学者宋鸿兵、写作高手Spenser、餐饮老板内参秦朝、青音约创始人青音、灵魂有香气的女子李筱懿等都在做知识服务自有平台，而当你点进这些内容与形式各有所长的平台时，你会在页面的最底层发现非常不起眼的“小鹅通提供技术支持”的字样。
这支总人数不足30人的团队缘何撑起如此之多大咖的自建平台？小巴只知道，每有新功能上线之时，位于深圳的小鹅通办公室总是灯火通明直至凌晨。
这支沉默寡言的队伍，希望通过工具升级，让精细化、个性化、专业化、随时随地的知识服务能够成为新的风向，更希望通过他们的工具，越来越多的企业与个人能够参与到这个进程中去，大众的知识付费意识，可以随着这一系列变化，被进一步深化，最终实现对知识的鼓励和保护。
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好的工具与优秀的思想是有共性的，一旦遇见，你会觉得没有相遇的每一天，都是对你生命的耽搁。
4月11日的北京，我们一起做一场真挚的思考，和深刻的探讨。
