2025，我们就没想过还要继续招人。

MiyueMedia · 公众号 · · 2025-01-23 00:01

正文

这一波TikTok的变故，让我们再一次确定一个事情。

2025年，非必要，不招人，不换人，不裁人。

如果一定要上新的项目，而且是我们自己现有的人手搞不定的。那可以复制一个最小规模的团队。让小玖带着一起干。

如果有小多同学那样想着自己去单干的，那么，鼓励他去，同时，走了一个，自然就得再招一个他那个位置的人。

如果我们自己的业务没有玩不下去了的这种波动，那就一直维持这样的人员结构。大家好好的赚钱，好好的旅行，好好的过自己的日子，你喝酒，我喝茶，你玩游戏，我踢球。工作上互补互助，生活上互不打扰。

我们现在的模式，是几个人一起从0到50，再从50到-100，再一起从-100到0，到现在往100前进，一点一点的积累起来的。而且如今经营的逻辑和模式也是哥几个一起确定的，在这个基础上再去发展，就像风筝不管飞多远，飞多高，风筝线一直紧紧握在手上。

就算两三个月都会产生新的迭代，但方向不会变，底线也不会变。

这样的好处是目标明确，赚钱有数。的确没办法暴富，但起码朝着个自己的目标去努力，还是能做到的。再说了，如果真的有那么大的野心，哥几个也不会凑在一起这大几年。早就各自单飞去了。

你有你擅长的，我有我擅长的，在各自的维度，干好自己的事情。成为专家。然后找到可以信任的人，一起配合。就像踢球一样，11个人才是一个球队，这不像篮球，五个人里只要有一个科比，就能解决所有问题。奥尼尔可以和科比去说，

“ Kobe , there 's no ‘ I ’ in team 。Kobe: I know, but there’s an M-E in that mother fuck。”

在他的行业里，这个逻辑可以成立。但在我们的行业里，这个逻辑不成立。我们就想着几个人可以在还干得懂，还愿意干的时间里，一直在一起。

原因一起的，当然欢迎，有更高追求的，也请在真正把一些东西学到手，把一些资本积累到位后，再去飞。

所以，同意TS在美区，旭少在国内的说法，2025不招人了。

END

TikTok Shop，越南等跨境店，8号开始执行“仅退款”！变动好大！