我们走在改革路上 | 涉深水 攻远山

——提质增效更见成效

按照国资委统一部署，扎实开展提质增效增收节支专项工作，成立工作机构，印发实施方案，明确目标责任，加强督导落实，取得了初步成效。上半年，公司归母净利润、净资产收益率、资产保值增值率、资产负债率等主要经营指标继续保持同行业前列。

——市场开拓能力进一步增强

以电量为龙头，突出抓好市场营销工作。上半年，计划电量整体达到“三同”水平，山东、河北、安徽等20个区域电量高于“三同”目标；累计取得市场交易电量 1039亿千瓦时 ，与装机占比持平，同比少降价 2.14分/千瓦时 。大力开拓热力市场，供热量同比增长 11% ，供热收入同比增长 16% 。加强煤炭销售管理，煤矿商品煤平均售价同比上升 143元/吨 。

——资本运作成效明显

完成云南区域资产整合。华电水务成功引入6家战略投资者，募集权益资金 4.3亿元 。拓宽融资渠道，首期 20亿元 绿色公司债券成功发行。处置低效无效资产 15项 ，回收资金 2.33亿元 。

——基础管理得到夯实

深入开展对标管理，全面推行精益管理和“7S”管理，整体管理水平进一步提升。推进全面风险管理体系建设，评估确定了公司今年面临的风险 68项 ，并针对前十大风险制订了应对策略和解决方案。加强规章制度、合同和法律纠纷案件管理，举办两期“华电法制大讲堂”，配合国家审计署开展任期经济责任审计和涉企收费审计，公司依法治企能力得到增强。