时移世易，大浪奔流，在不同的时空背景下，“天时、地利、人和”这三个要素会发生各种演化，而且在演化过程中会产生各种不同的组合方式。掌握了这一点，就掌握了把握大势的底层逻辑。
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作者/
王志纲，
中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家、智纲智库（原名王志纲工作室）创始人，《格局》作者。本文摘编自《格局》，机械工业出版社出版。
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新的秩序在浮现
回顾自1978年以来的发展史，中国发展为今天的科技强国、制造业大国、“世界工厂”，仅用了短短40多年时间。
这一奇迹的动因，正是天时、地利、人和的共同演化。
所谓天时，即大的战略机遇期，如果没有全球化，没有第三次产业转移浪潮，就没有中国的快速崛起。
在时间上，全球产业转移存在类似“雁阵”的先后顺序，从欧美到日本，再到亚洲四小龙，直接导致产业转移目的地快速崛起。
在这次产业转移的契机下，中国顺势打开门户，拥抱世界，这正是改革开放最大的天时。
彼时的西方资本一是看不上中国，二是也不敢来。在它们看来，没有成熟的法律法规，只有一片经济特区，前途莫测；没有熟练的劳动力，更没有完善的产业集群，根本不具备投资可行性。
欧美大资本不进来，总会有人进来，胆子最大的一批人就是港商。相较欧美大资本，虽然他们钱不多，但是有信息、有订单、有渠道，而且跟珠三角有千丝万缕的联系，这批人就作为第一批港商来了，在本乡本土办厂，并在这里探索出一种叫作“三来一补”的发展模式。
港商只要有订单，就不用给钱，村集体拿出土地来入股，借钱找包工头把厂房盖好，港商只要把设备运过来，就可以开始生产，最后利润两边分账。港商的成本之低简直无法想象，土地不要钱，厂房因陋就简，又有取之不尽、用之不竭的劳动力，最大的成本就是那些二手的设备。只要有订单，工厂就可以运转。一个个香港大小老板，把欧美订单拿到手后，跑到老家珠三角，找到当地的农民租地建厂房，不断地扩大规模再生产。
我亲身经历过这段时间，应该说，这些港商用了短短三年时间，就使整个珠三角
崛起了成千上万的“三来一补”企业，孕育出了全球产业链最齐备的世界工厂，
从沿海到内陆，最终带动了整个中国经济的发展。
所谓地利，就是中国巨大的统一市场以及广阔的经济腹地。
在此之前，中国一直在沉睡，但中国迅速完成了从农耕文明到工业文明的转型，从产品经济、封闭经济到开放经济、社会主义市场经济的突破。
中国潜力巨大的消费市场，是一个巨大的、统一的、需求旺盛的市场，将会催生无数机会。
天时地利具备，最关键的还是人和。
作为改革开放的亲历者、观察者，我几乎全程经历了这段历史，也深刻地感受到了人性的力量。
改革开放之初，在广州、深圳之间100多公里长的走廊地带上，出现了前所未有的民工潮。我在做记者期间曾经深度调研其发展的全过程，并最终写成了一部报告文学《百万移民下珠江》。
作为“百万移民”的主角，农民工背井离乡，不是为了伟大的理想，而是为了解决切实的生存问题。
他们在老家，只能面朝黄土背朝天，在地里找食吃。改革开放后，他们终于迎来了一个能够改变命运的选择：到遥远的珠三角打工赚钱。他们离开了老婆孩子热炕头，夜以继日地挥洒汗水。一个月两三百元钱的工资，或许是一个农民种地一年都挣不到的钱。他们付出了很大的代价，但收获的是未来。
一个朋友讲的小故事让我印象深刻。一位苹果公司高管在接受《纽约时报》采访时谈起自己在深圳的见闻。新一代 iPhone 发售前，苹果公司突然改变屏幕设计，要求深圳的富士康突击赶工。一天午夜，一群工头叫醒了熟睡的8000名工人，给每人发了饼干和茶。半个小时后，一条生产线开始以24小时1万多台的速度生产iPhone。
回顾改革开放的伟大成就，归根结底，是每个人改变命运的欲望被充分激发出来，而且在市场竞争机制和效率优先原则的作用下，人的创造性被最大限度地调动起来。
每个人在改变自己命运的同时，也改变了这个世界。
中国改革开放的上半场，正如美国西部大开发，向所有希望改变命运的人打开大门。沧海横流的年代，英雄辈出的舞台，激发出了中国人压抑许久的精气神，让中国富起来并强起来，完成了质的飞跃。
今天的中国，经历了前面40多年的狂飙突进，正处于转型的关键阶段，从高速增长的上半场要走向创新驱动高质量发展的下半场。
旧的玩法被颠覆，新的秩序在浮现。
这几年，我坚持在大江南北四处奔走，深刻感受到当前时代正在呈现出非常重要的结构性变化，
我把它概括为“四新”—新基建、新能源、新智造、新消费。我认为，在群雄逐鹿的激烈竞争中，得“四新”者将得天下。
对年轻人来说，在可预见的未来，这四个方向也蕴藏着巨大的机会。
02
新基建
不同于旧基建，新基建是以新发展为理念、以技术创新为驱动、以信息网络为基础的新型基础设施体系。
关于新基建的解释很多，也不乏各种专业术语，但在我看来，智能化和大数据对各行各业的赋能植入，都可以叫新基建。当下最为热门的5G、大数据、人工智能、工业互联网等多个前沿技术领域，都属于新基建的范畴。
中国新基建的时代背景，是正在发生的第四次工业革命。全世界已经经历了三次工业革命，
每次工业革命，不管是机械化—蒸汽机的革命，还是电气化—内燃机的革命，或者信息化—计算机的革命，都是大国兴衰的标志性节点。
新技术革命日新月异，数字化和智能化浪潮正在席卷全球。世界经济正经历深刻的数字化变革，从产品研发设计、生产制造到营销管理、服务支撑等，数字化已经渗透到产业链的各个环节和各个方面，数字经济成为传统产业升级转型的重要推手。
电商平台、数字货币、供应链信息化把传统产业用数字化改造了一遍，而数字孪生城市、数字乡村、自然资源信息化，通过数字会把我们的城市、乡村、山川河流、矿产风物改造一遍。数字经济会成为未来经济发展的主要形式。
数字化与智能化叠加，人类将由信息社会迈入智能社会。这是一场伟大而深刻的社会变革，其影响将比之前的历次工业革命所带来的影响更为宏大、更为深远，智能社会将完全重塑人类的生产、生活，甚至会对人类生命产生深远影响。
在新基建的加持下，很多传统行业在发展模式上也逐步实现了由劳动密集型向技术密集型的转变。
2023年10月，我受邀去西藏昌都市考察。
根据安排，前往中国第二大单体铜矿玉龙铜矿，我原本以为它只是传统的矿山，可看到的场景却完全超乎我的想象。
在智能采矿办公区，六七块监控屏幕上各种生产数据、设备信息不断跳动，只要寥寥几个工程师，就能远程操控进行挖掘和钻孔、推土作业。
整座矿山的效率之高、智能化程度之高超出了我的想象。
03
新能源指的是在国家“双碳”战略的大背景下，对太阳能、风能、氢能、核能等一系列清洁能源的开发和利用。
这场产业革命的浪潮，不仅正在改变中国，甚至将改变世界。
碳达峰与碳中和的概念，作为国家的一项中长期战略，是中国融入世界游戏规则，构建人类命运共同体的重要承诺。但“双碳”战略的实质到底是什么？很多人可能并不太清楚。
尤瓦尔·赫拉利说，人类发展至关重要的前两次工业革命的实质，不仅仅是技术革命，其核心是能源转换的革命。当前中国提出“双碳”目标，实质是工业发展由化石能源彻底向清洁能源转换的又一次能源革命。
所以“双碳”战略从来不是一个纯粹的环境问题，而是中国在国际上抢占制高点、争夺话语权、构建竞争力躲不掉的“上甘岭”，
既是我国大国担当的彰显，也是我国构建全球竞争力的“国运之战”。
但值得注意的是，“双碳”战略绝不是短期冲刺就能一蹴而就的，前几年运动式的“双碳”冲锋号被叫停，就是明证。展望未来，我国碳达峰、碳中和的政策体系的顶层设计已经出台，各分领域规划也正在制定过程中，我国新能源产业正迎来多元化综合能源应用场景的转型。
回顾中国新能源产业的发展历程，由于各个行业自身的属性导致其前期投入高、回报周期长，前期离不开政府的支持。早些年市场上涌现出了很多先行者，但都倒在了黎明前。没想到就在最近这两年，量变的积累终于实现了质变的突破，风电、光伏等行业可以不再依靠政府补贴实现盈利。行业的奇点时刻就此到来。
对于先行者，我们心存敬意，但新能源产业崛起的关键，还是在于国家在战略层面的重视，着眼长远，久久为功。
虽然短期看不划算，甚至还有一些骗补贴的恶性事件，但长期来看，却为产业的升级打下了坚实的基础。
以分布式发电为例，我国仅现有的建筑安装光伏发电的市场潜力就有3万亿千瓦以上，再加上西部广阔的戈壁光伏发电市场潜力还有数十亿千瓦以上，光伏发电具有广阔的发展空间，其发展潜力十分巨大。
除了光伏行业外，中国还主导了许多绿色产品所需的关键矿物的生产，包括稀土、钴、锂、铜和镍。例如，中国完成了全球约60%的锂加工，与西方相比，具有20%～25%的成本优势。新能源产业快速发展还带动了电气机械制造、新能源汽车、高压传输、有色金属冶炼及压延等多个行业的发展。
目前中国的特高压技术已经达到世界领先水准，宁德时代在动力电池市场也占据全球第一的宝座……正是这一系列的成就，中国才有勇气向世界做出“碳达峰、碳中和”的承诺，这也将是中国走向世界的最强底牌之一。
除此之外，新能源汽车行业，或者说电动汽车行业，无疑是整个新能源产业中最引人注目的那颗明珠。
2023年我国汽车产销量分别达到3016.1万辆和3009.4万辆，同比分别增长11.6%和12%，创历史新高并实现两位数增长，连续15年位居全球第一。其中新能源汽车产销分别完成958.7万辆和949.5万辆，同比分别增长35.8%和37.9%，连续9年位居全球第一。
数据显示，2023年我国新能源乘用车市场渗透率已经达到35.7%，也就是说，乘用车市场每卖出3辆新车，其中就至少有1辆是新能源汽车。
新能源汽车的保有量已经突破数量级关键节点。
在这一节点上，百度、小米、华为等互联网与电子消费企业纷纷宣布进入新能源汽车行业。与上一轮跨界造车新势力多以电动化为切入点不同，此次互联网科技巨头们的入局，将直接从智能化与网联化领域切入，在科技与软件生态上构建竞争壁垒。
关于引领人类下一次技术革命的是什么，人们已经争论很久，有人说是5G，有人说是基因工程，有人说是区块链。但在中国宣布努力争取2060年前实现碳中和之后，有一种声音越来越大：
人类的下一次技术革命，将会由环保需求推动，因为真正决定一个时代和一个国家命运的，也往往是“能源革命”。
作为全球制造业大国，我国只有在未来市场中拥有低碳竞争优势，才能在产业链分工中聚焦高附加值环节，科技创新也将是唯一出路。
正如华为轮值董事长胡厚崑在2024年新年致辞中说的那样：
“无论外部环境怎么变化，我们坚信数字化、智能化、低碳化是最确定的发展趋势。”
接下来的几十年，新能源产业将会催生出更多的新技术、新思想，带来一系列能源结构调整、一系列技术进步、一系列发展方式转变，这些都将重塑我们的生活。
04
新技术革命日新月异，数字化和智能化浪潮正在席卷全球。
以互联网、大数据、云计算、人工智能为代表的新一轮信息技术革命将重塑制造业生产方式和产业体系，从智能化装备到智能车间和智能工厂，数据驱动制造将成为制造业新模式。预计中国数字经济占GDP的比重有望在2027年达到60%左右，预测规模为15.7万亿美元。
对于制造业来说，能否赶上这一波智能化浪潮，很可能是决定未来生死的关键。
现在很多人认为机器手臂、无人工厂、黑灯工厂就是智能制造的“代表”，实际上这是非常片面的认知。
智能制造其实是一项系统工程，要从产品研发、产品设计、工艺设计、生产过程管理、生产交付、运行维护等各方面提高智能化水平，
而且只有提升了决策层、管理层、研发层的智能化水平，才算是货真价实的智能制造。
我在山东考察过一家钢铁企业—永锋集团。这家企业在近乎全行业亏损的大形势下，依然保持相当高的利润率，并且在吨钢成本和人均吨钢产量这两项重要指标上，都保持行业领先地位。
永锋集团成功的秘诀，就是以精益为核心的智能制造。
带队走访永锋集团，给我留下最深印象的，就是科幻感十足的智控中心，简直就像好莱坞大片里的作战指挥室。400多块各类电子屏上数据跳动更新，37个操作岛连接着现场3万多台设备，向5公里外的生产基地传达指令。
每一炉钢水冶炼前，模型已经自动计算出物料加入量；在冶炼过程中，备料、加料、操枪均由系统自动完成；当冶炼完成时，生产成本已经自动核算完毕，从视频、运行参数中看到的比从前在现场了解到的还要精准。站在智控中心里，你能真切感受到这颗超级智能大脑的迅捷、高效。
传统制造业企业在生产过程中会产生大量数据，但绝大多数都被浪费掉了，
每一个生产单元都仿佛一个数据孤岛，工序、厂部之间协同困难，而数据从产线向上的流动需要经过层层传递，数据的精确性、实时性会遭遇极大的损耗。很多环节只能是“老师傅带小徒弟”，凭着经验和感觉操作，无形中增加了大量成本。
永锋集团智控中心的建设，核心就是要解决数据有效利用的问题，让数据尽可能透明和实时联通，全厂、全流程数据在统一平台上流动、汇聚，直接为智能应用与各级人员管控决策提供数据支撑。
根据高管介绍，永锋集团智控中心每天所产生的数据大约有15亿条，能够有效利用的数据大概有30%。这个数字听上去不是很高，但上游工业企业的平均数不过5%，永锋集团30%的数据利用水平，已经是行业平均水平的六倍。进一步畅想，数据利用水平还有超过一倍的提升空间，智能制造提升的空间仍然相当大。
面向未来，
新智造是制造业发展的必由之路，是从“头脑”到“四肢”多方面的转型升级，不是一朝一夕就能够完成的，需要企业长期的投入和坚持。
在这一领域，中国在全世界都具有极强的竞争优势。
放眼世界，中国有着巨大的统一市场以及广阔的经济腹地。生产要素和产品能够成本极低地在全国范围内流通，欧盟和美国都很难做到这一点。14亿人口的超级统一市场是中国经济的定海神针。
回顾改革开放的历程，中国经济高速增长离不开多梯次、宽领域、全链条的制造业基础，40多年间，中国完成了全球最庞大的工业化建设，拥有全产业链的完备生产体系。当今在全球的任何一个角落，家具、家电、服装、手机……中国制造几乎已经无处不在。但在未来，中国制造要想顺利实现转型升级，一定要高度重视汹涌的智能化浪潮。
05
当前中国的新消费格局，呈现出多元化的态势。一方面，波司登推出五六千元一件的高价羽绒服。另一方面，五六十元一件的军大衣同样大行其道。两者在物理功能（御寒）上相差无几，军大衣通过社交媒体的渲染，还更多出一层时尚色彩。
两相对比之下，足以发现，
未来的商业创新不再是讲故事、编概念，关键是你有没有锚定消费群体，能不能真正贴近消费者、尊重商业规律。
我认为，在过紧日子的大形势下，中国的“优衣库”“无印良品”会大量出现。拼多多的逆袭、快时尚希音的风靡即为明证。以希音为例。希音最强大的核心竞争力，其实就是对供应链的高效重组和强大的数字化能力，使其做到了极致地“快”，能够迅速匹配潮流的转变，实现从用户到生产端的反向定制。希音成功的背后，是珠三角40多年打造出的世界最强大供应链的支撑，以及大数据和智能化在商业实践上的应用，这是一个很有认识价值的案例。
新消费不仅改变了中国，还正在改变世界。
中国的跨境电商正在全球范围内掀起风暴，希音、TikTok Shop、速卖通、Temu这“出海四小龙”，正带着中国成熟的互联网模式、强大的供应链和创新的管理方式，在全世界纵横捭阖。
很多人都有一个误区，以为欧美发达国家有多么先进，其实英国现在的光纤入户率只有8%，直到2017年，移动支付才超过现金和信用卡支付，成了英国最常见的支付方式。我在2023年去欧洲考察时，手机天天断网，特别是在英国，网络通畅程度还不如我国的西藏。
不比不知道，
中国通信交通基础设施之发达远甚欧美，而且在应用层面的创意和玩法，中国同样在全世界首屈一指。
新消费的另一个规律，是消费重心将不断从商品消费向服务消费转移，随着交通条件改善和数字化时代的到来，人才、资金、技术等高级生产要素的自由流动将成为现实，不局限于固定办公场地的数字游民会大规模出现。
与此同时，衣食住行、教育医疗、文旅康养等生活要素的流动，同样蕴含着巨大的红利。
这种红利，我把它总结为三“生”有幸，即生意、生活、生命三者的统一：在生意上分工协作，在生活上丰富多彩，最终为生命创造价值。
大健康、文化旅游、体育休闲、美丽经济、银发经济等领域蕴藏着巨大商机。
总结“四新”，最核心的关键词就是科技创新。
科技层面的颠覆式进步是经济体得以穿越周期的原动力。在未来的大国博弈中，科技是重中之重，一个国家在科技领域的综合实力，很大程度上决定了其在国际权力格局中的位置。
具体来说，科技创新分为原发性创新和应用性创新。在原发性创新方面，美国仍然具有极强的领导力，即使当下美国面临严重的政治危机。在某种程度上，只要经济体系上的优势仍然存在，美国就依然是全球科技创新灯塔。
而在应用性创新方面，中国可以说独步天下。
我在硅谷与很多美国科学家交流时，他们讲到，美国的原发性创新像受精卵，而中国齐全的产业体系、产业配套和工程师红利就像是天然的卵床。两者结合，经过着床、孕育、怀胎、分娩的一系列过程，才能形成最终的产品。
同样，在一切经济竞争中，最根本的竞争是市场机会的竞争，只有嫁接到市场，技术才会产生价值。任何一项高新技术都需要通过市场应用来完善，需要通过规模应用来成熟。中国14亿人口消费升级和产业转型的巨大需求，是引导创新的“中国动力”。
尽管人口红利日趋下降，劳动力成本上升，但中国是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。完整的产业链体系、巨大的市场优势、丰富的人力资源储备，为中高端制造业的发展提供了有利条件。关键是立志投身这一片天地的年轻人，能否在改变命运的追求之外，树立起改变世界的使命感和创新精神。
如果说“四新”改变中国将是未来的大趋势，那是不是意味着除了这些领域之外，其他领域就没有前途了呢？当然不是，回到“三因”理论上来，对绝大多数企业来说，
能不能把自己手头的工作做好，把当下的客户服务到位，直接决定了企业能走多远。
- The End
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