文丨宝剑；来源丨新剧观察（ID:xinjunguancha）
报纸停刊，地面频道关停，传统媒体在愁云惨淡中惶恐的度过了2016年。电视业2016年也继续在迷茫和探索中砥砺前行，虽不至“关停并转”，但众多事件和现象的苗头已经指向了发展的“拐点”。
“一切过往，皆为序章”。2017年的电视业发展轨迹必将发生改变。这改变可能来自于宏观环境和相关政策的影响，也可能是视频网站等竞争对手的冲击，更可能是电视台的自作自受。
1、智能电视飞速发展，跨界强势竞争对手出现
2017年，国家主席习近平发表新年贺词的新华社通稿与去年相比发生了一些变化。不仅增加了新组建的中国国际电视台，还将互联网也纳入其中。
这表明从官方层面突出强化了互联网对于媒介传播的重要功能。再结合视频网站2016年的蓬勃发展，可以预判2017年省级卫视的主要观众争夺对象将由内部转移至视频网站。
另外，2016年，智能电视迎来20%的发展节点——有数据显示，截止2016年6月，OTT激活终端覆盖家庭人口2.8亿。智能电视将成为电视的主流，大屏成为互联网的主战场已经成为大家的共识。
随着智能电视的飞速发展，电视大屏已经不仅仅是电视媒体间的竞争。内容商、集成商、电视台、电信运营商、小区接入网、终端企业、互联网公司，都希望甚至都可以发动一个完整的商业闭环！跨界竞争、产业链条竞争、生态竞争正在成为现实。
2、卫视发展拐点已现，2017年将会是重要的转折年份
2016年6-12月份，省级卫视32频道组的收视份额连续7个月被央视压制，这是多年没有出现过的情况。卫视收视拐点已经形成，收视表现将由“高峰期”迅速转入“衰退期”。
2014年至2016年省级卫视各月份额走势与央视对比
收视拐点的背后是新传播环境下，卫视渠道和内容的双重消解。收视拐点已现，创收困境明显，品牌的拐点也不会远。省级卫视更大的转折会在2017年出现。
3、一线卫视竞争格局或颠覆
2016年的收视竞争尘埃落定。排名前三位的湖南、浙江、上海东方卫视在CSM50城中的收视份额非常接近，第一仅比第二高出了0.08个百分点；第二仅比第三高出了0.04个百分点。一线卫视之间竞争格局颠覆的可能性一直都在。
湖南卫视优势在于品牌价值一直都在，但在制播分离引领的综艺节目大发展这一趋势中，略显霸气不足；浙江卫视的电视剧“瘸腿”严重；上海东方卫视高收视品牌节目在2016年基本达到巅峰，2017年待出新。
三大卫视各有各的“小确幸”，也各有各的“小纷扰”，2017年的竞争结果如何也许并非频道自身可以掌握。
4、卫视差异化发展的机会依然存在
新年伊始，深圳卫视跨年夜直播的罗振宇《时间的朋友》演讲在朋友圈刷屏。大家突然发现，原来除了演唱会，还可以听人“唠嗑”跨年。根据索福瑞欢网实时数据，23:05深圳卫视收视率超过了湖南、浙江、上海东方等大卫视，同时段排名第一。
深圳卫视近两年坚持“有志者，跟我来”的定位，开发了一批创投类节目，取得了较好的效果。对于还有实力的卫视频道而言，没必要都去投下巨资争综艺、争电视剧。做出特色，做出差异化，并在有价值的细分市场精耕细作，足以拥有自己的一片天空。
5、三线卫视继续“雪崩”，只能回归本地，冲击台内地面频道
重庆、陕西、云南、河北等卫视都采用了引进合作伙伴，共同打造卫视的策略。但从目前来看，都没有特别明显的效果。另一方面，社会资本对传统卫视平台的估值在下降，追逐传统卫视平台的热度也有所降低。因此，这种合作方式在将来出现的可能性会急剧降低。
在找不到“接盘侠”的情况下，2017年三线卫视的发展空间将被进一步挤压，直到回归本地市场。与本台内部的强势地面频道争夺收视和广告投放将会成为普遍现象。
6、黄金剧场的网台排播大战将会成为常态
继2016年视频网站染指周播剧场后，2017年视频网站将会大幅增加对黄金大剧的编播话语权。届时，网台排播大战成为常态。
当然，可能不会再现当年“一剧四星”期间的排播大战盛况。因为与视频网站作为电视剧的出品方或投资方的话语权相比，省级卫视似乎没有什么“较量”的资本。
7、周播剧场沦落成为“网剧重播剧场”，网综反哺卫视也不会远
湖南、浙江、上海东方、江苏、北京、安徽等六大卫视将在2017年混战周播剧场。但这些剧场名为“周播”，其实难副，不过是网剧的重播剧场罢了。电视频道内容的独特性再度被消减。
有了网剧的重播剧场，网综在卫视频道的重播还会远吗？随着视频网站综艺节目的制播逐渐走向成熟，2017年不排除出现大量高品质的网综反哺卫视的现象。
8、节目模式引进时代结束，本土原创有望获得一定突破
经过这两年的的掠夺式开发，目前国内外比较成熟的节目模式已经消耗殆尽。随着，原创令、限韩令等一批限令的出台，省级卫视依靠引进一档模式节目从而“一夜暴富”的时代已经结束。而且，现有模式节目面临调整，脱离原有模式，进行本土化创新。2017年本土原创节目有可能获得一定的突破。
各大节目制作机构开始转向自主研发节目模式。近期，星空传媒首席执行官田明与全球著名制作公司Syco宣布签署一项合作协议，双方将共同完成电视综艺模式研发。
上海东方卫视的节目研发中心已经完善了一套近期高收视热播节目《天籁之战》的模式宝典，2017年拟将整个宝典向海外发售，这也是中国原创节目的首个模式宝典。
9、制播分离与人才流失继续互相强化
盲目制播分离和人才流失构成恶性循环。因为人才流失不得已选择制播分离，又因制播分离，进一步导致人才流失。2017年省级卫视这一恶性循环还将继续。
业界传媒专家尹鸿对盲目制播分离趋势也表示担忧，“制播分离已让大多数电视台失去了发展机会。这直接导致电视台缺乏核心内容和优秀内容人才。在互联网冲击下，中国电视面临远比欧美电视更大的危机。当时为了止渴，选择了饮鸩。”
2017年，不排除部分领先卫视可能会选择加大制片人放权力度，推行“互联网产品经理制度”，实现台内部的“制播分离”。
10、财政支持不是激活媒介活力的有效方式，转型发展才是关键
近日，一则河北省加强对新闻媒体财政支持的消息在业界引发热议。财政支持对于那些处于盈利边缘的省台而言，确实是“雪中送炭”，但能够解决的只是燃眉之急。
北京师范大学新闻传播学院执行院长喻国明认为，“政府用财政买断的方式来支持纸媒发展，这种方式不是激活媒介活力的有效方式，与其给钱，不如给机制、政策、发展空间。”
因此，生存的关键还是自身的转型发展。喻国明认为，“传统电视转型的窗口期已经到了快要闭合的时候了。” 卫视能够做的只有抓住2017年，在诸多不确定性中寻找出路，尽管战场上已是“枪林弹雨”。
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