奋楫扬帆开新局，实干担当谱新篇。
1月16日，中国电建在京胜利召开2025年工作会议。公司党委书记、董事长丁焰章强调，要坚定战略自信，继续苦干实干，深化改革创新，提升质量效益，奋力谱写公司战略转型和高质量发展新篇章，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。
旗帜所向就是我们奋斗的方向，蓝图所指就是我们前行的路径。工作会召开后，各单位闻令而动、顺势而为、乘势而上，保持战略定力，锚定目标任务，以“开年即决战、起步即冲锋”的昂扬姿态擂响奋进战鼓，以实干担当开新局谱新篇。
上下同欲者胜。公司各单位通过召开党委会、专题会、工作会、研讨会等多种形式第一时间传达落实工作会精神，各基层项目结合实际将会议精神转化为推动项目高质量履约的具体举措。全体电建人上下一心，汇聚起建设世界一流企业的磅礴力量。
第一时间原原本本学，既是鲜明的态度，也是响亮的号角。电建新能源公司本部各部门、区域各单位第一时间传达学习贯彻工作会精神，大家表示将立足新起点、瞄准新目标，更加突出“运营增效”“建设提速”“数智转型”“风险防控”“凝心聚力”，以饱满的热情和坚定的决心，奋力推动2025年各项工作有序开展、全面铺开。
贯彻上级精神，明确目标任务，铆足发展干劲。水电五局以工作会精神为指引，深刻把握行业低碳创新、智能融合、安全发展的新趋势，聚焦主责主业、区域战略、战新产业、海外市场等发展机遇，着力“强主业、补链条、聚集群”，助推公司高质量发展。
“集团公司工作会为我们进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了力量、振奋了精神，我们要以实际行动助力集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。”山东电建三公司以成立40周年大会暨高质量发展论坛为契机，部署工作会精神落实工作，明确“管理创新年”主题，着力提升“国际、创新、数智”三大驱动力。
“充分发挥融媒体作用，让工作会声音从会场传递到一线，让工作会精神从工作报告走向职工群众。”电建路桥公司召开党委会专题部署贯彻落实工作会精神，借助各类媒体平台推出系列报道，围绕“五个价值”“六大任务”“五个原则”谋划落实措施，进一步坚定信心稳预期。
“不断提升党建工作质量，以高质量党建引领保障高质量发展。”福建院以党建为抓手，将各方力量汇聚到工作会部署上来，以“双引双建”党建工程为载体，强化“一支部一品牌”，推动党员引领科技创新与经营，塑造海洋力量、电网互联、储能、绿色建造等领域技术新优势。水电三局基层党务工作者贾英把工作会作为接续奋斗的“动员令”，推动基层党建工作质量实现新提升。
在全国批量商用陆上最大风力发电机组——内蒙古能源集团察右前旗50万千瓦风光发电项目现场，中南院项目团队利用班前会认真学习工作会精神，广大建设者信心倍增，紧密配合每一个系统联调、精准操作每一项设备调试、周密开展每一次检查验收，以分秒必争的决心拉满项目建设“进度条”。
全国五一劳动奖章获得者肖灿明表示，将以实际行动贯彻工作会精神，积极探索航运与数字化融合新路径，为巩固航电工程施工领域优势添砖加瓦。“集团公司工作会点燃了青年人的奋斗热情，今后我要像焊花一样闪耀、像弧光一样炽热，为项目高标准建设贡献青春力量”，来自电建核电公司的山东电力行业第九届“十大杰出青年”（岗位能手）张作挺的话语掷地有声。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。面对新形势、新任务、新要求，公司各单位锚定发展目标，积极探索新思路、新路径、新举措，在高质量做好2025年各项工作、高标准完成“十四五”规划目标任务上出实招谋实效。
保持战略定力，全力以赴收官“十四五”。华东院深入贯彻落实工作会精神，坚持守正创新，做强做优主责主业，坚定不移高质量“出海”，把握共建“一带一路”八项行动、中非“十大伙伴行动”战略机遇，向国际要增量、要质量；坚持创新引领，持续推进“自上而下”的科技创新谋划和“自下而上”的双创工作，发挥企业创新主体作用，聚力重大科技攻关，打造高水平科技人才队伍。
下好先手棋，超前谋划“十五五”。规划总院发挥规划引领智库作用，扎实推进“十五五”规划研究、风光资源普查试点等工作，加大流域水风光储一体化、深远海风电等科研创新力度，全力推进原创技术策源地建设。吉林院依托能源规划研究中心优势，加大氢能、储能、光热、地热等新兴业务领域投入力度，超前谋划、主动参与新能源大型基地规划、新型储能试点示范研究、氢氨醇一体化等前端项目。
深化战略转型，增强企业核心竞争力。北京院召开“激情跨越 洞见未来”战略研讨会，做好“转型”文章，保持传统业务优势，推动EPC、咨询、勘察设计等业务齐头并进，推进“水”“城”等转型业务和海上风电等战新业务尽快形成差异化竞争优势。上海院以“规模稳、利润升、管理精、能力足、保障强”为总体目标，围绕新型电力系统锻造企业核心竞争力，全面提升“两场”能力。
紧扣高质量发展主旋律，奏响高质量发展新乐章。江西水电公司围绕“一利五率”总要求，以挖潜促增效，以经营创效益，不断提升项目经营质效和履约成效。水电基础局淮安枢纽项目锚定“平均每个项目节流100万”目标，深入践行“一切成本皆可控”理念，完善成本费用管控机制，严控“三项费用”，推动智能化数字化改造。
作为国际化公司，中国电建“走出去”的步伐始终坚定如初。电建市政公司围绕高质量“出海”要求，紧抓中非“十大伙伴行动”政策红利，培育新兴产业和赛道，积极推进属地化、本土化与国际化融合。上海电建公司职工谈嘉骅表示，将牢牢树立海外业务优先优质发展理念，将“商业可行、量力而行、尽力而为”十二字要求贯穿到全年工作中去，统筹推进重大工程和“小而美”项目。
“会议作出的前瞻性思考、战略性布局、系统性谋划，既是提振信心、促进发展的强心剂，更是擘画未来、动员部署的冲锋号”，工作会擘画的蓝图点燃了电建人的奋斗热情，广大党员干部职工纷纷表示，将进一步增强责任感、紧迫感，斗志昂扬、快马加鞭、干好开局，冲刺“开门红”。
“2024年，有着世界第一高坝之称的双江口水电站大坝年填筑量突破1650万立方米，创历史新高。今年是决战首批机组发电目标任务的关键之年，项目部全体人员严阵以待，积极整合各方资源，攻坚克难，再次掀起世界高坝建设热潮”，面对新目标、新挑战，水电七局双江口项目部建设者信心满满。
1000多名作业人员、30余台套施工机械陆续投入，河南工程公司广东国粤韶关综合利用扩建发电项目现场一派繁忙景象，掀起大干热潮。该项目拥有全国“首台套”示范项目的1×700兆瓦循环流化床超超临界机组，为保障高质量交付，春节期间，600余名电建人坚守岗位，用扎扎实实的工作业绩助力项目早日投产。
科技是第一生产力，创新是第一动力。水电九局在藏大型水电站施工局着力开展技术攻关、成果转化、科技人才自主培养等重点任务，推动科技创新和项目生产经营融合发展，推动“资源高效循环利用与环境友好保护”良性循环，以科技创新为驱动，不断增强核心竞争力，加快建设高原绿色智慧价值典范工程。
紧锣密鼓，保持节奏。江西电建公司诺园项目迎来施工关键期，全力以赴推进项目建设，确保2025年扬州“烟花三月”国际经贸旅游节开幕式在项目如期举行。重庆工程公司逊克风电项目部抓好施工进度与安全质量，将工程质量转化为“看得见”的成绩，建设高质量精品工程，为项目实现2025年全容量并网奠定质量基石。
