2016香港旅游发展局年度整合营销案例
香港旅游发展局
WE Marketing Group / WE Digital
联合选送
2015 年开始,内地赴港旅游遭遇“急刹车”。为解决内地游客对香港认知流于表面、对香港存在负面印象两大营销困境,吸引内地旅客赴港旅游,威动营销结合目标消费者洞察与品牌自身的独特优势,以“尽享·最香港”作为传播核心,从双微平台运营、EPR 传播、KOL口碑营销、品牌视频传播、香港优惠APP 五大方面着手,以创新的内容角度、渠道和手段,展现了更多元、更地道和具新鲜感的香港,从而引导消费者深度游香港,摒弃走马观花,尽情享受、体验和挖掘香港最地道、最独特的核心旅游特色。传播有效提高了香港旅游的吸引力和消费者对香港的好感度,成功拉动了消费者赴港旅游及消费的意愿,访港旅客数量持续回升。
WE Marketing Group / WE Digital 总经理 夏汝辉
2015年,中国内地访港游客的意愿一度降至冰点。香港旅发局要如何破冰?通过对网络舆情的聆听和分析发现,吐槽香港已经变成内地社交媒体的风向,同时,大家对香港的认知也比较表面。
尽享最香港从六大维度全面创新,提升香港旅游吸引力,香港最攻略,香港旅发局创新内容角度,通过双微平台运营,连连深度输出港地情怀和地道独特的体验及资讯。
我们经常说营销有四个P,产品,渠道,推广,定价,这四方面我们都有照顾到,针对当时的情况有做一些调整和发展,产品方面我们知道其他的目的地竞争非常激烈,所以我们会特地去讲香港的特色,借着年轻旅客及年轻家庭对于个性化旅游及深度游的兴起,推出尽享最香港传播战役。致力扭转年轻目标消费者对香港的印象,让他们了解香港的特色远比他们以为的香港多得多。再去香港,分享照片到朋友圈,不会只是一些地标性的东西,还讲很多地道的特色。因时制宜的不断创新,用新的角度,新的手法,新的渠道来吸引大家多多去香港旅游。