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读书时间:激活培训的10本好书

中智培训中心  · 公众号  · 培训  · 2018-06-21 16:00

正文

从培训师的培训方式和进阶水平来看,主要分为如下四种类型:


第一种:

以演讲为主,主要通过精彩的表演、激情的调动、言辞的艺术、精心的布局等,让被培训者更快、更好地接受新观念、新思想、新技能。

第二种:

是以个体互动为主,主要是教练技术的有效应用,对于高阶能力的提升和培养非常关键,通常是大课宣讲+个性化追踪辅导形式;

第三种:

是群体互动为主,通常通过世界咖啡的形式,围绕特定专题,展开对话,以群体智慧为基础,培训师主要是促动,但要求更高。

第四种:

是以机会、难题、专题为主线,以行动学习为手段,倾向于“理念+实践”的方式,这种方式下的培训师,要求最高。

本文为以上四类培训师推荐围绕课程开发、课程呈现等内容的10本好书,激活培训,让培训效果更上一层楼。

《培训师授课技能手册》


本书主要说明演讲型的授课方式。 “感性+理性+互动”

PTT是专门针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的讲课能力。作者独创“感性+理性+互动”的授课方式,深受学员欢迎。其现场讲课演练,让学员面对面接受老师的指点,在一点一滴中不断进步。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾,很多学员甚至一听再听。80%的学员表示,通过培训,自己的主力课程构架日臻完善,授课技巧日趋成熟,课量、课酬都有了明显增长。

本书有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,这本书都将是你不能错过的经典之作。翻开它,你离明星培训师又近了一步!

《挖金TTT:拿培训成果说话》

《掘金TTT》由培训师的 基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计 等六部分组成,通过真实的案例,深入浅出地分析,有理论、有实践、有方法、有工具、有创新,从而生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个优秀的培训师,是培训师系统提升专业素质和技能水平不可错过的一本经典之作。


《培训课程:开发模具与工具大全》



本书是课程开发的入门级书籍,也是课程开发的工具参考类书籍。

本书从模型介绍、模型应用、模型课程开发实例与模型应用工具四个维度,全方位地介绍了培训课程开发中常用的七大模型,具体包括ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、项目化课程开发模型、霍尔模型、纳德勒模型。通过阅读本书,读者可全面提高自身的课程开发能力。

《培训师21项技能训练:精湛课程开发》


课程开发是整个培训的第一步,课程开发的质量决定着课堂呈现的效果。分析学员,了解企业需求,设计课程结构和内容,如何开场,如何收尾,怎么讲故事,怎么煽情造势,都要在课程开发时明确。

书中案例丰富,可以帮助培训师在实操情境中理解课程开发的各个要点;针对具体问题的答疑解惑,可以帮助培训师明确目标,理清思路;各种有效的工具、技术更有助于培训师迅速提升课程开发能力。

作者段烨结合十余年培训经验,以及“鹰隼计划”中众多学员在课程开发阶段的问题,从“实战、实效”的角度出发,用ADDIE模式完整阐释整个课程开发流程,全面、系统地梳理了培训师需要修炼的技能。针 对许多培训师玩不转PP T的情况,段烨特别邀请罗长江撰写“PPT制作的方法和技巧”一章,详细介绍在课程开发阶段,培训师如何方便、巧妙地制作PPT,给自己的课程加分。《培训师21项技能修炼》分上下两册,本册聚焦“课程开发”,下册主要讲述控场、互动等课堂呈现技巧。

《精品课程是怎样炼成的》

田俊国,用友大学校长。在建构主义教学思想、精品课程开发方法、五星教学、行动学习、讲师培养、培养体系建设等方面做了大胆探索和创新性实践。主要课程聚焦在中高端领导力和建构主义讲师培养领域。

本书更像是教学设计原理、教育心理学和作者的教学实践结合而成的个人认知建构的汇报,理论基础其实书上都有,多数的案例多是作者在课程开发和上课的真实实践,比起生涩的教育学专业理论书籍要更易读,结合实践更紧密;比起野路子的经验介绍更多一些体系化的梳理和通透的分析。这是一本爱学习的实践者的教学设计实战演习报告。作者所做的所有努力,都是为了让学生的学习更主动,让课堂更有意思,而这一本,更多地从教学设计和课程开发角度写的。


《如何做好生动培训》

如何把你的内容传递给学员。演讲型培训师需要生动、活泼、情理并用。有技巧地的传递思想、观念、知识,是演讲型培训师的核心任务。

如何达到培训的理想效果是培训师最关心的问题。

本书第一部分是200条培训师入门诀窍,这些诀窍对培训师而言都是不可或缺的,如安排培训的座位分布、吸引学员互动、道具的使用、课堂气氛的活跃等都有玄机。

本书第二部分包含了 101种具体的培训策略 ,并按照开始阶段、主要学习阶段、结束阶段三个阶段归类讲解。在每个阶段中,又从团队建设、激发讨论、团队学习、互动式在线学习、技能发展、复习回顾、实施规划等多角度梳理培训组织的思路。并在每条策略之后附带一个“案例应用”,通过具体实例来说明该策略的应用。

书中提供了各种富有创造性、挑战性和趣味性的方法,对照书中的方法来做,必使培训更加生动、有效。

《培训师21项技能修炼:精彩课堂呈现》


在培训过程中,下面这些让人头疼的问题经常出现:

互动中大家只顾着做游戏,场面完全失控——如何控场?

现场死气沉沉,学员无法参与其中,培训师唱独角戏——如何活跃课堂气氛?

学员对后勤不满,迁怒到培训师,课堂上很不配合——如何做好培训辅助工作?

衡量培训效果,通常的依据就是看台上的表现,课堂呈现是决定培训成败的关键一环。要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。







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