按：这篇文章源自“做書”和“做书店”今年做的一个尝试——“书店店员图书选择奖“。
即便网络再发达，书店仍旧是出版社图书销售的重要地面渠道。乍听“书店店员”这个词，可能会浮现出学校旁边的老国营书店里，一幅“深入人心”爱答不理的样子。殊不知，有很多书店店员都在矜矜业业地工作着，他们是一群长期以来被忽视的群体，但又是能跟不同的书接触最多的群体。
我们看到编辑在推荐一本书时，会告诉大家作者的辛苦设计的曲折，但一本书从书店店员的手中递出，一定带着他自己的阅读温度。
这个尝试把发言权交给所有的书店店员们，也希望各位读者尽可能邀请更多的书店从业者参与进来：在书店店员和读者的双重身份下，到底什么样的书是他们作为读者时最喜欢，作为店员时最想推荐给顾客的。
谢谢各位。
刚进入书店行业，我就有阅读上的焦虑，因为自己读的书实在不算多，阅读方法也许又有问题，思考得也很不够深刻，但偏偏工作的主要内容是卖书。
这种焦虑在一定程度上会促进广泛阅读的进程，在书店工作又刚好是一个能给你足够多阅读选择的机会。当然阅读是缓慢的，兴趣的辅助功能很重要，反之它也会被阅读反哺和扩展。
时间长了以后慢慢摸出门道：只要足够了解自己书店，找到对的方法，仅仅选书一项，就已经是一件非常有趣而又长见识的事情。当然面对长长的excel表格必然枯燥，工作量大的时候还会出现捉襟见肘的情况，以及永远没完没了的到货、拆包、点数、整理、入库、分类、上架……
“上海世纪的书怎么还没有到货呀？”
“天哪到了这么多书一个人怎么做得完！”
“库房放不下啦要爆炸啦！”
“理想国的书有没有入库呀刚刚有客人想买了！”
“欸《女权辩护》这本书放在哲学分类、社会学分类好还是性别研究分类好？”
“牛津通识系列有两本不见了快来跟我一起找！”
……
不然你以为书店店员的日常是什么样子？
英国WaterStone书店的James Daunt说，A bookshop is made by its books. 除此之外，我同时坚信，什么样的人也就会做出什么样的书店。
6年书店工作的烙印太过深刻，我已经不能“正常”地享受逛书店带来的快感，去不同的书店时所有注意力都集中在诸如，装修装饰的风格、选书的类型、推荐展示位置的安排、店员们的工作状态……在某种程度上我是能够确定，一间店表现出来的样子，就是这间店里所有员工的内心中想要表达和传递的。这不是一定非得靠嘴说出来的话，它们会化身成花瓶里的一株乒乓菊或者书封面上贴着的一段手写字。
我还坚信所有书店的从业者们都需要更深层次的表达，“在书店工作”看上去无比崇高，但每天琐碎的工作内容跟其他不同类型的服务性工作一模一样。中国书店店员的普遍情况，就是拿着较低的工资做着最底层的工作，但这份工作偏偏又不像其他服务性行业那样，对工作人员本身的素质可以不做太高的要求。
身边曾经来来回回那么多店员们，靠谱的不靠谱的，能解决书店问题的，解决不了的，认为书店工作很好玩想要体验结果受不了繁重工作直接离开的……有很多。但我看到的是有更多店员们，凭着令人敬佩的责任心和单纯在这一行业中日复一日的工作，这也是书店行业没有倒下去的重要原因。
如果有机会，随意地跟一位书店店员聊聊天，你会发现他们是如何的包罗万象。
“请问帕慕克的书在什么位置？”
“除了《一滴烈酒》，还有布洛克别的书吗？”
“跟维特根斯坦相关的书，可以都找出来让我看看吗？“
……
上面的问题你获得了“随手一指既得答案”的回复，我可以负责的告诉你，他至少要花半年以上的时间去熟悉书名、作者、摆放位置、大概的库存数量、不同的版本，甚至基本内容。
如果你们足够熟悉，建立了友谊，那么要恭喜你开启了“吐槽”副本。当然每一份工作都会有不尽如人意的地方，但作为一个爱书人，有机会听到书店店员的吐槽是一个特别有趣的体验，一种文邹邹的真实。
日本有名的“本屋大赏”就由于是唯一一个通过全日本书店店员投票选择的奖项，而赢得非常非常多读者的支持。他们从过去一年里自己读过的书中，选出他们认为“最有意思的”、“最值得推荐给顾客的”、“最希望在自己的书店中销售”的书，被认为是“日本平民文学奖中最具影响力与市场价值”的图书奖项。本屋大赏还设了一个“发掘奖”，目的在于盘活旧书市场，同样由书店员工阅读并投票，选择范围是所有已经出版的旧书中的作品。
“本屋大赏”创办于2004年，至今已举办了12届。
中国的书店同行们也一定有同样的责任感，这种责任感会在长期工作中逐渐形成为“我应该卖什么样的书给读者”、“我为什么选择卖这本书”、“我能通过这家店表达出什么让所有人看到”……而建立。这应该是等同于一个编辑做书时的责任感的。
那么如何去界定“好” ？或者指向性更强一点，一间书店真正想卖给读者的都是什么书？这些问题的答案，甚至超越这些问题本身，存在更深远的意义。作为一个书店店员一定有自己的见解，然而却从来没有人注意到，这个角落想要发出声音的需求。
我们有一万种理由选择去书店工作，我们同时拿着一万种不一样的书在读，我们对同一本书会有一万种不同的见解，可是我们没有一条途径去表达。
这一次，发言权终于被交到所有的书店店员们的手中。
我们正在尝试一次针对于全国书店的店员们（包括曾经的店员们）的广泛征集，在2016年内出版的中文简体字书中，有着书店店员和读者双重身份的你最喜欢、最想推荐给顾客购买的是哪一本，并给出原因。我们想要通过在图书销售一线的店员们分享出自身的阅读经验，经整理后得到反常规的图书推荐，一个叫“书店店员图书选择奖”的评选。
同时也是一次尝试，把书店这个行业最重要的一个群体给所有人看到。
张定浩在《爱欲与哀矜》一书的结尾处写：
“读书是一个做加法的过程，从一本书漫游至另一本书，每读一本书都是了解自己还有多少本书没有读的过程……”
“书店店员图书选择奖”其实更像一次能让我们认识不同类型的书店店员的机会，他们会是在没人的书架间看书的B，也会是在面对客人时滔滔不绝推荐的F，还会是平时十分害羞但聊起书又很起劲的S……
我现在仍然有阅读上的焦虑，觉得自己读的书不够多，跟别人的选择不一样，但这又有什么关系，这是可以分享出来大家在一起交流的，是可以从一本书变成一万本书的。
