“一带一路”高峰论坛在京举办,境外投资成为热点话题。你知道“一带一路”沿线发展中国家电力投资需求有多大吗?
根据2013年的电力消费统计数据来看,“一带一路”沿线非OECD国家的人均年电力消费量仅仅约为1655.52KWH,而同期OECD国家的人均年电力消费量约为7579.49KWH。由此看来,这些发展中国家的电力消费水平极低,发展空间巨大!预计中国电气设备走出去的步伐也将进一步加快,在“一带一路”沿线地区的非OECD国家市场上将扩大到40%左右的市场份额!
那么问题来了:境外投资项目应该如何设计开发?如何寻找项目?如何评估项目?如何推进项目?如何设计商务构架?如何谈定关键协议?如何防控境外风险?如何识别市场机遇?
本次能源公开课请到中国华电集团公司国际部主任、教授级高工、华北电力大学MBA导师傅维雄,一位资深的海外投资实战“老兵”,带你玩转境外投资。
系列课主题:一带一路电力企业海外投资
直播时间:5月15日(明天)起至11月,每月中旬,共七节课
定价:199.0元/节
限时优惠:99.0元/节
七节课打包价:599元
报名通道:扫描文末图片二维码或点击阅读原文
傅维雄
中国华电集团公司国际部主任,教授级高工,华北电力大学MBA导师。先后求学于华中科技大学和厦门大学,长期从事电厂专业技术、电力企业管理工作。2007年至今一直从事华电集团的海外业务拓展工作,先后参与、负责了集团公司近百个项目的跟踪、开发工作,在海外投资与风险管理方面有丰富的实战经验,熟悉项目开发与评估、项目执行与管理的全过程工作,在国别环境评估、市场机会分析、商务架构设计、商务沟通谈判、风险识别控制等方面有较深的研究。
本次系列课分为7课时,主要包括以下问题:
第一讲 境外投资项目开发的基本要求和方法
(1)境外投资项目开发团队的有哪些工作?
(2)如何落实上级部门的决策工作?
(3)如何做好外部机构的审批工作?
第二讲 市场机遇量化判断方法
(1)市场机遇如何分类和识别?
(2)如何判断不同市场机遇的影响因素?
(3)对市场机遇如何进行量化评价?
第三讲 国别风险识别评估方法
(1)国别风险有哪些?
(2)如何国别风险的影响因素?
(3)如何量化评价各风险?
第四讲 商务架构设计技巧
(1)境外项目商务架构设计的重要性
(2)商务架构的种类和目的
(3)商务架构设计案例
第五讲 BOT/PPA等关键协议分析
(1)项目开发中有哪些关键协议?
(2)各协议主要内容如何把握?
(3)相关案例分析
第六讲 融资谈判与融资协议
(1)融资方式介绍
(2)融资协议如何谈判
(3)相关案例分析
第七讲 项目并购流程与技巧
(1)项目并购的方法
(2)并购中应把握的问题
(3)相关案例分析
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