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单位里，领导默许员工内斗的4个原因：1、权力制衡与控制；2、内卷激发效率；3、识别忠诚与能力；4、凸显自己的重要性

职场赢姐  · 公众号  ·  · 2024-11-28 23:32

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在职场中，内斗是一种司空见惯的现象。 你可能以为这是一种混乱和失控的表现，但事实并非如此。
在很多情况下，领导不仅没有制止内斗，反而选择“默许”甚至“推动”。为什么会这样？
其实，内斗对领导而言， 有着不可明说的“好处”。 比如，以下这4点是关键。

01

权力制衡与控制

很多人以为，领导会喜欢看到团队成员关系好得像兄弟姐妹一样。 大错特错。 对很多领导来说，最喜欢的还是看到团队成员之间存在一定的内斗。
员工内斗的好处在于，大家忙于“斗争”，不会联合起来对抗领导。 这种内斗会形成一种微妙的权力制衡，领导可以轻松控制局势。 设想一下，如果团队内部关系太和谐，那么他们就可能在某些时候一致对外。
很多人应该都有亲身经历：员工关系好，聚在一起最喜欢干什么？一起吐槽领导。你们有个“共同的敌人”，你们关系就更拉得近了。
而对领导来说，这是最大的威胁。通过默许内斗，领导实际上是在分散权力、削弱个人的影响力，确保自己的地位不被动摇。

02

内卷激发效率

单位里，如果一个团队过于和谐，往往会让人陷入“舒适区”，从而降低工作的紧迫感和动力。而一旦团队内部产生竞争甚至内斗，效率反而会被激发。
在竞争中，人们总希望证明自己比别人更强，于是会主动加班、抢任务、争业绩。领导默许内斗，其实是通过“内卷”的方式来最大化每个人的产出。
员工之间斗得越凶，越会努力表现自己。表面上看，这似乎是无意义的消耗，但从结果来看，领导获得了更多的成果和效益。
对领导来说， 内斗是一种隐形的“绩效激励”工具，能够用最低成本让团队成员更“卖力”。

03

趁乱凸显自己的重要性

每个领导都知道，要想在单位中站稳脚跟，必须拥有一批忠诚的支持者。而员工内斗，恰恰为领导提供了这样一个机会。
当员工之间争得不可开交时，领导可以通过支持某一方，迅速收拢人心，赢得下属的感激与信任。
同时，另一方不被支持的，也会更加忐忑，为了扭转局面，也会更加靠拢领导，努力争取领导的支持。这样一来，领导夹在中间，就有了更多主动权。
通过这种方式，领导不仅强化了自己的影响力，还能保证团队在他手中始终处于可控的状态。 这就是为什么，内斗的结果往往并不是“平息”，而是形成了新的分化。

04

识别忠诚与能力

领导需要了解谁对自己最忠诚，谁能力最强，而内斗恰恰是一面“照妖镜”。
在斗争中，谁站在领导这边，谁背后搞小动作，谁在纷争中颇有智慧有手段，谁在争斗中只会默默被欺负，没有反抗的能力，这些都会被领导看在眼里。
内斗是领导筛选人、培养心腹的最佳方式。 通过默许内斗，领导就能更清楚地了解员工的“战斗力”，为后续提拔和调整打下基础。
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