为适应工业4.0而转型？中德专家却说这是泡沫！

为了适应工业4.0而转型，叫泡沫

我一直觉得工业4.0离我们很近。德国人一向不喜欢炒作概念，他们提出工业4.0，是因为其实工业4.0从技术层面来说，已经被研究很久了，而且很多技术也已经成熟了。

研究的动力也很简单，德国人工费很高，唯一的办法就是使用机器人来代替人。可是，就算有了机器人，为了操纵机器人完成一项任务，还是需要工人去编程，去调试，去组装流水线，还要去监控流水线的操纵情况，还是贵。于是，进一步的就是提高机器人的智能性，提高柔性生产。

简单的说，工业4.0其实就是将人从生产环节去除掉。工业4.0，只是一个量变到质变的过程而已。

所以，我认为，无论这个世界如何变化，技术的本质是不会变的。在德国你很难找到那些酷炫的概念，所能看到的都是很实在的技术。这些技术都是为了解决某一个具体的问题，然后不断迭代，不断优化自己，最终能形成一个产品，然后在汉诺威工业展被展出，被大家所看到。

为了适应工业4.0而转型或者创业，这叫泡沫。而为了解决某个具体问题，而寻找相应的高效的解决方案，这才叫工业4.0。

工业4.0的目标：基本模式的改变

我们平时了解的，像智能制造、柔性化生产线以及物联网，这些都是属于工业4.0概念里的内容。

现在的情况是：用最少的时间、最少的成本，生产出来质量最优的产品。未来是运用最少的资源产生最大的价值。

将来我们所说的柔性化，是基于物理信息系统和云端系统把现在中央的固化的信息去进行分散，然后用软件的方式来做一个网络开放的标准。这个肯定是基于数字化产品及过程以及标准化数据及模块，还要基于操作人员的专业素养。

其实在工业4.0当中，数字化是非常重要的一环，我们现在等于是来到了数字化挑战的一个时代。

新的信息技术潮流带来技术的推动力。通过高速性、微型化、连通性以及存储性，形成新的产品、服务、应用以及商业模式。通过这些数字化和信息化基础会形成很多对实际生产和生活带来便利以及优化的实际运用，例如现在最新的一些高端身份识别系统、地理信息系统、机器人技术以及模拟系统。

中国投资者在德并购和经营最关键之处在哪？

德国法律体系以严谨复杂著称，同时伴随着税务和财务规定多头纷繁。因此如何在有限的时间内，快速应对并提供高效和优质的解决方案，对中国的决策者提出了非常高的要求和挑战。

在多年执业生涯中我发现，中国投资者在德国的并购和经营，最关键、也最难的，就是如何全面评估和把握在法律、财务和税务等多方面的综合商业风险。

根据多年的实践经验，我建议中国投资者在并购和整合过程中，一定要全面审度和考量，力争在项目的一开始就在上述多方面做好充分准备与合理布局。比如：资金流动性风险、资产评估风险、劳资关系、管理层和股东风险、税务风险等等。

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高端人才配给更是产业转型升级的难点

中德关系目前正处于历史性最佳状态。两国携手“中国制造2025”和“德国工业4.0”战略对接，将进一步共同推动新工业发展和业态。

但是中国在产业转型与升级的过程，不仅技术革新是瓶颈，高端人才配给与升级更是痛点与难点。

因此，在此次汉诺威工业博览会上，我们将从“跨行业”“技术研究”“4.0人才培养战略”角度为大家展现如何根据产业经济建设高端人才供给体系，实现从“通过技术而领先”引申至“通过人才培养而领先”的理念与实施。

并且，我们还会与企业搭建人才供应体系平台，引进技术与行业标准，为行业转型升级提供高端人才技术与能力供给。