作者 | 幽哥 编辑 | 职伴君
来源 | 职场蛙（ID：
hoppings)
年底被辞退的人比较多，企业是为了减少来年的人工成本，顺便拖掉你今年的年终奖，赖掉明年才发给你的绩效和提成等等好处。
辞退，实际上就是裁员。有很多学生思维重的人，听到被辞退的第一反应，居然是“我业绩好不应该被辞退”。裁员是个企业行为，又不是你的就业行为，立场和逻辑都没对。
男孩跟你提出分手，不是因为你不够温柔、漂亮，而是因为他就没想跟你结婚，或者碰到了富姐，或者他现在不想谈恋爱，甚至他就是个流氓家里已经有了老婆。
此刻被裁，你应该立即去争取自己最大的权益，说了，先转岗，不行则多争取赔偿、多份离职证明、晚几周办理离职手续，不答应则争取当地12345、12348等帮助，以及仲裁、诉讼等。这是具体的应对策略，看下《工作做得好好的，为何突然被辞退？该如何应对？》《网易事件之后，辞退员工的情况会不会好转？》。
当然，这一切开始之前，也可以从公司财务、税务、法务、人事、环保、消防等制度和流程中，找到公司违背国家和地方法律法规的部分，找老板大股东谈下，这叫战略谈判。
裁员多了，所以，裁员的顺序我说下。
1
在大公司
一般都是先裁时间短的，也就是入职时间越短越容易被辞退，试用期内的最危险；
转正之后，则看资历，本质上还是看你来了多久；
超过两年，先裁犯过错的；
超过5年，先裁上面没一点关系的；
超过10年，先裁站错队的。
2
在小公司
一般也是先裁试用期内的人；
接着转正后，则裁工资高的，从副总开始裁，英语称他们为Key Cost Driver，私企民企的管理职位不叫官，那叫铤而走险，是我们这个社会上压力最大的高危职业之一，这个职位“民企的总监”一般寿命是1年，也就是基本1年被开，民企的副总呢？更短，半年；
工资相当的情况下，裁年纪大的，也就是性价比低的、动作慢的、不愿意加班和出差的。
3
按职务来说
先裁销售，这点跟我们的常理不一样，常理认为“公司业绩不佳，肯定会扩大销售部门而裁撤其他不增加业绩的部门”，错的，先裁的是销售，有时整个业务部门连锅端了，连销售总监都不需要。
你可能想不通，你做了老板就清楚了，裁了他们但客户都还在、过往销售额可以保证，也可以告诉其他部门是销售部不力，犯了错，误入了不适合我们的市场和客户，趁此杯酒释兵权拿回公司没有完全拿回的潜在客户名单；
接着裁“底薪+提成“工资结构的人，开了他们，很多提成、奖金就可以不给了，底薪是按月发的，提成、奖金一般发放周期是一个季度、半年甚至2年，你走了当然就没有了，以后“客户回款时公司统一发放时”再说，也就是先忽悠你走人，你底薪在这里实际上是倒贴帮我打工，我裁了你，是最省钱的，万一你待着后面发现被忽悠了青春反而麻烦；
接着，才开始裁撤那些“白领”部门，人事、行政、关务、财务、综合管理部，包括我们采购部等等；
然后，开始裁运营部，也就是生产部、质量部、模具房、物流部、生产管理部、仓库、总务等等；
最后是研发部，这是传统行业的研发部，但大家注意下，互联网行业的研发部也属于销售的范畴，放到第一步被裁，你可能又不理解，互联网行业的研发并不是开发自然科技，他们研发的是消费科技，并不带来基础技术的增长，而是为了某家公司某一个时间段的销售额和用户占有率服务，互联网行业的工程师，只是懂得某一个具体技术环节的销售员，也叫促销员，裁就一个字，你别不能理解。
4
从企业性质来说
先裁员的当然是夫妻老婆店，50人不到的小公司，我为何不建议大家去什么“教育培训行业”，因为这个行业基本都夫妻老婆店，是极小的私企，他们误导你错吧“培训班”当作了教育行业，从公立幼儿园到初中，再到大学以及研究所的那些公立教育机构，才是做教育的。
你这培训，是将知识廉价卖给学生的小培训公司，各种忽悠学员和家长，陪笑，那些证照没几个你能办得下来的，等着随时倒闭，对于学生家长和员工来说，都不用退款或者裁你，因为他们夫妻俩会自己跑路，还有老公跑路，老婆留下来背锅的，你去上班后，就让你知道什么是人生。
接着创业公司最容易裁员，然后是没上市的中型民企，接着才是国外上市的民企，然后是国内上市民企，后面是国内上市国企，再接着是央企地方分公司，然后其他体制内尤其学校的下属子公司，接着事业单位，后面就是央企总部，再事业单位总部，接着机关外包的各岗位，最后有编制的人员。
