并购汪，精品投行下辖研究品牌；
并购汪社群，高端人脉与价值分享平台；
添加微信ibmawang2为好友，点击上方加关注↑
监管风暴下，定增受阻，传统模式难以为继，并购不好做！
上市公司如何借力资本市场快速做大做强？
银行等资金方如何分享资本市场收益？
答案就是：并购基金！
并购汪倾力打造，并购基金前沿研讨班：策略与实践！
踏准市场动向，把握并购基金掘金机会；
从募投管退各个层面深度解析并购基金的来龙去脉；
并购汪核心团队主讲，系统研究打底，精华案例剖析，实战模式解读！
第一部分总述篇：并购基金的市场机遇
1、并购基金的历史
1.1 美国并购潮及并购基金发展简史
1.2 美国第四次并购潮起因
1.3 并购基金起因
1.4 美国发展史对我国并购基金的启示
2、为什么选择并购基金？
2.1 并购市场崛起是基础
2.2 市场环境变化导致上市公司小央行地位下降
2.3 资金方的配置需求
2.4 并购基金的解决方式
第二部分上市公司篇：并购基金与上市公司的互动及典型案例
1、并购基金对上市公司的多层次作用
1.1 资金层面：减轻上市公司资金压力
1.2 合作层面：引入战略投资者
1.3 控制权层面：调节控股股东持股比例
2、并购基金过桥收购模式及典型案例
2.1 过桥收购模式的两种形态
2.2 过桥收购模式的实现步骤
2.3 过桥收购模式的关键要点
2.4 过桥收购模式的精彩案例
3、“上市公司+PE”模式及典型案例
3.1 “上市公司+PE”模式的实现步骤
3.2 “上市公司+PE”模式的关键要点
3.3 “上市公司+PE”模式的精彩案例
4、“上市公司+PE”模式的演变
4.1 “上市公司+控股股东+PE”模式
4.2 “上市公司+商业银行+PE”模式
5、当前上市公司成立并购基金应注意的事项
第三部分资金篇：并购基金与资金方的互动及典型案例
1、总述：资金方如何参与并购基金
1.1 资金方参与并购基金的业务逻辑
1.2 资金方参与并购基金的主要模式
1.3 资金来源：股权VS债权
1.4 结构设计：公司VS有限合伙
1.5 层次设计：控制权
1.6 增信安排与金融工具的综合使用
2、不同类型资金方参与并购基金案例解析
2.1 财务型投资者参与并购基金的主要诉求及案例分析
2.2 战略型投资者参与并购基金的主要诉求及案例分析
2.3 混合型投资者参与并购基金的主要诉求及案例分析
3、监管新规对资金方参与并购基金的影响
第四部分案例篇：并购基金的投资、管理和退出及典型案例
1、并购基金的投资管理策略
1.1 海外优质标的+中国故事的投资逻辑及典型案例
1.2 产业整合的投资逻辑及典型案例
1.3 收购不良资产的投资逻辑及典型案例
1.4 LBO的投资逻辑及典型案例
1.5 分拆的投资逻辑及典型案例
1.6 改善标的管理的投资逻辑及典型案例
2、并购基金的退出策略
2.1 并购基金的退出模式
a 模式一：将并购基金出售给上市公司
b 模式二：将标的出售给上市公司
c 特殊情形：上市公司收购有限合伙的份额
d 特殊情形：转让标的给第三方
e 特殊情形：IPO
2.2 并购基金的退出风险及应对
a 交易风险及其应对方式
b 合规风险及其应对方式
2.3 并购基金的退出案例
时间：6月10日|北京；
课程费用：
非会员价：5800元/人（在6月5日之前报名，可享早鸟价5000元）
会员价：5000元/人（在6月5日之前报名，可享早鸟价4200元）
具体请联系汪老师（微信：binggou_wang；电话：18519667158）
了解更多课程资讯及报名请电话联系汪老师：18519667158，
或添加汪老师微信（binggou_wang），
或点击“阅读原文”进入微信小店报名，下单后汪老师将会与您电话联系！
公众号并购汪，企业家都在看
并购汪个人会员
《市场观察》+《并购基金》+《案例精编》+《法规汇编》
会议及培训产品专享会员折扣+项目资源对接
并购汪·添资本社群
添加微信群管理员小汪（微信号ibmawang2）为好友
提交名片申请，或已入群好友实名推荐
项目资源对接/职业信息
▼
并购汪资本业务
咨询顾问服务/资本战略咨询/并购顾问
资金业务/并购融资/大宗交易/控制权巩固
添睿投资/并购汪兄弟单位/资产管理/并购基金
联系方式：[email protected]
版权声明：本文版权归“并购汪”运营主体所有，转载本文时，需在正文前显著位置标注文章来源且在文末附上“并购汪”公众号二维码并简要说明，否则视作侵权，“并购汪”运营主体将保留追究法律责任的权利。引用观点、数据，请注明来自并购汪研究中心。
