主动或被动，数字化正在改变整个商业世界。在成为公司核心价值创造者的道路上，CFO需要利用技术实现转型，让财务更为智能。作为CEO最重要的战略合作伙伴，CFO还需要洞察新技术对于商业的再造，借助数字化推进业财融合，让财务更具战略支持作用。
为助力CFO们从容应对这一切，上海国家会计学院联合阿里云、ACCA和德勤，共同推出“CFO数字化领导力”课程，内容涵盖四大模块：数字化思维、财务数字化、业务数字化、领导力，并结合大量案例、现场教学、沙盘模拟与课题汇报。
财务该往何处去？企业该往何处去？本课程集合业内顶级专家，从财务视角全景刻画数字化世界。通过10天的系统梳理，培养CFO的全局视角和数据洞察力，打造中国未来最具创新力的CFO群体。
鉴于课程的前沿性与创新性，最佳受众包括：总会计师、CFO、财务总监，或承担相当职责的高级财务经理，需要超过5年的中高层管理经验。同时，对董事会成员、分管财务的高管而言，课程也有助于加强财务领导力，提升战略决策力。
模块一、二
：7月19-22（周五至周一），4天
模块三
：8月15-17（周四、五、六），3天
模块四
：9月19-20（周四、五），2天
课题汇报
：9月21日（周六），1天
地点
：
课堂教学
：上海国家会计学院，蟠龙路200号（近虹桥机场/火车站）
现场教学
：长三角某市
模块一：数字化思维，2天
欢迎进入数字时代！结合实际与趋势，CFO需要全方位了解财务相关技术，熟悉相关商业模式，洞察由此引发的内部管理变革，勾勒出一幅全景图。
本课程的具体内容包括：
·财务视角下的数字化技术与趋势
·数字化的组织和管理变革
·数字时代的商业模式
模块二：财务转型，2天
CFO深知传统财务的局限，如何突破重围？运用技术实现转型是一条必由之路。我们需要深刻理解前沿技术及其财务应用，不断模拟演练，逐步带入本公司的场景。经由技术路径，通过业财融合，CFO可以在企业整体数字化中发挥无可替代的作用。
本课程的具体内容包括：
·财务数字化的巨大挑战
·各种技术的应用前景
·数字化落地与技术方案
·推动业财融合并实现企业整体数字化
·案例分享
·沙盘演练
模块三：业务转型，3天
除了财务本业，CFO还要整合财务资源，为面临结构调整和业务转型的公司制定战略、规划变革、驱动创新。走进那些变革中的企业，透彻理解业务领域正在发生的变革，CFO才能带领企业赢得未来。
本课程的具体内容包括：
·新技术与行业的融合
·数据智能与网络协同
·CFO的技术理解力
·数据中台
·企业数字化转型成熟度评估与路径分析
·零售业案例:大数据驱动全域高效商业链接
·制造业案例:降本增效
·业务拓展：在传统业务之外创造价值
·现场教学
模块四：数字领导力，2天
技术与财务的变革，都需要在组织中落地生根，关键在于CFO的领导力。通过两天的课程，我们明晰新时代的团队管理模式，探清伦理底线，让CFO迈入数字化变革的自由王国。
本课程的具体内容包括：
·领导力框架
·战略重新定位：与新技术达成战略合作
·数字化的新生代
·同理心和三层次的倾听方法
·变化的数字化vs不变的真诚领导力
·高情商领导力之成长心态
·变革管理
·机器学习与伦理道德
课题汇报，1天
伴随整个授课进程，以小组为单位开展课题研究。每个模块结束后，会有两个小时的线上课题指导。培训最后一天进行课题汇报，专家组评审合格后才可授予结业证书。
刘 勤 上海国家会计学院副院长、教授、博导
陆建平 华东师范大学副教授
刘 松 阿里巴巴集团副总裁
肖利华 阿里巴巴集团副总裁、阿里云零售业务总经理
宿 宸 阿里云研究中心战略总监
崔 昊 阿里云研究中心高级战略专家
朱暖晖 ACCA香港分会政策主管
叶慧琍 大可国际顾问有限公司创始人、高管教练
金 科 德勤中国审计及鉴证创新领导人
颜 蓉 德勤中国人力资本咨询资深合伙人
金 睿 德勤中国财务管理转型服务总监
刘海丹 德勤中国审计及鉴证创新经理
其他学界、实务界资深人士
1.尼尔森中国CFO 黄衍智
数字化转型，势在必行！明确企业数字化转型的财务影响，以及财务工作数字化转型的路径，是CFO的必修功课。
2.汇付天下执行董事兼CFO 金源
数字化正在改变世界，CFO需要数字化的思维和领导能力，需要持续学习，相互启发，切换思维，实现转型。
1.培训费，50,000元/人。
2.上海国家会计学院校友、ACCA会员，八折。
3.以上不包含食宿。食宿由学院统一安排。
院内住宿费190-480元/人·天（依房型而定，不接收提前预定），院内自助餐120元/人·天。
4.我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、时间、地点、师资、课程安排等）进行调整的权利。
完成所有四个模块的学习并提交合格的课题报告，可以获得由上海国家会计学院、阿里云、ACCA和德勤联合颁发的结业证书。
以下权利，仅限于取得结业证书的学员
1.获得上海国家会计学院校友资格；
