作为综艺爆款，《爸爸去哪儿》节目第四季于2016年转战网络，结缘优酷，联合芒果TV独家播出。优酷花样式播出营销新玩法，加之全新的网感创作，令《爸爸去哪儿4》延续了往昔的现象级奇观。据骨朵数据显示，借力优酷与芒果TV两大播放平台的助推，这档首次台转网节目以34亿总播量领跑2016年网络综艺。
《爸爸去哪儿4》的惊人表现，优酷的助推最为抢眼表，上线首期就以4785万次的播放量一举拿下当日网络综艺播放量排行榜榜首，而且截至目前总播放量已经达到15亿+，人气始终高开高走。
尽管有大IP加码，但作为长生命周期的节目，《爸爸去哪儿4》要想做到突破和创新并不容易。不可否认，它的成功与转战网络后，优酷平台的助力密不可分。
去年12月，优酷在上线十周年之际宣布启动全新品牌标识系统。新的品牌标识不仅色彩更明亮，设计更简洁，而且更具动感和活力。这不仅是品牌外在形象的改变，而且以精品内容为年轻用户提供了更酷的娱乐体验，这反而在原基础上扩大年轻用户群体的规模。
相对而言，《爸爸去哪儿》节目本身在女性观众、35岁以下年轻观众、大学及以上学历观众中表现更出色。这种节目收视群体定位又契合了优酷平台特色。作为年轻观众最多的平台，优酷拥有良好的网综用户基础，这与《爸爸去哪儿》系列强大的节目号召力形成互补。
据中国网络视频指数显示，在《爸爸去哪儿4》15亿次+的总播放量中，18-29岁年龄段的用户占比多达73.8%，女性占比多达69.2%，白领占比超过半数，本科学历的更达到了65%。这些数据说明什么？年轻化、高层次用户占据了主体，扩大了《爸爸去哪儿4》的收视群。
依据大数据的支撑，优酷既能为《爸爸去哪儿4》实现超值的商业回报，又可寻找到精准的消费群体。借助阿里系媒体矩阵数据，优酷“大数据营销”脱颖而出。大文娱版块下的优酷通过大数据分析，可以更好地了解用户的特征、喜好和习惯，从而整合拥有相同和相似属性的同类用户群作为营销目标，加上与阿里矩阵各版块的联动相结合，人群精准之外，更重要的是做到了扩大潜在客户，并且在留存基础上做到了拉新，使品牌产生持续不断的影响力。
正因为在这一过程中形成良性循环——以精品内容吸引用户，以精准用户提升广告转化率，再以广告收入为内容买单，优酷、内容方与广告方才实现了友好而深入的互动。
从视频平台的兴衰起伏可以看出，内容已然成为互联网的入口，好的内容可以提升平台的竞争力。显而易见的是，IP网综对于提升平台竞争力具有较大助益。主打亲子路线的《爸爸去哪儿》已经走到第四个季度，季播模式也令观众养成了每年必看的习惯。无可置疑，《爸爸去哪儿》已是市场广泛认可的超级老牌IP。
就是这样一个老牌IP，在转战网综时，却作出了不小的改变，采用三位亲爸+三位实习奶爸的模式以带给用户更多新鲜感：与田亮、蔡国庆以及沙溢这些经验丰富的亲爸相比，董力、张伦硕、黄致列这三位没有带娃经历的鲜肉奶爸则在诸多事故与故事中增添了更多看点，吸引了年轻用户的关注。
如果说内容创新是《爸爸去哪儿4》成为网综不得不做出的改变，那么，新的观看方式与新玩法则是优酷为其赋予的新能力。用户可以在优酷上点播自己喜爱的萌娃奶爸组合，发送弹幕和评论进行互动。优酷平台的弹幕留言系统使得与ACG文化一同成长的年轻受众能在观看节目的同时，享受线上互动的乐趣，进而令《爸爸去哪儿4》更贴合年轻人的世界。
历经大刀阔斧的创新和优酷的助力，《爸爸去哪儿4》呈现更年轻化的形态，具有愈来愈强的网感；而搭载优酷重推的6+V综艺矩阵，《爸爸去哪儿4》作为亲子类主流节目类型，作为优酷2016年的王牌综艺同时，也借力突围选秀综艺和喜剧综艺的争霸之战。
值得一提的是，优酷与《爸爸去哪儿4》的结合并不是生硬的，而是相互结合、相互吸收的。区别于其他视频网站，优酷运用《爸爸去哪儿》搭载优酷教育频道、优酷学堂等塑造出“温情”“教育”等概念，这既有利于聚集分散的用户资源，培养网络受众的忠诚度，也让平台自身独具特色，从而在未来竞争中握有优势，最终促成优酷“筑就凤凰台，引得凤凰来”。
作为IP爆款，《爸爸去哪儿4》在优酷大宣发的神助攻下成为流量爆款。什么是大宣发？阿里大文娱市场高级副总裁杨振曾表示：“数字文娱时代，一个好的文娱作品，都不只是内容消费，而是一种体验消费。一半的好戏在剧外，大文娱的大宣推就是利用整个平台生态的力量打造从看到玩一站式的文娱酷体验。”
