一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移地把中国铁塔做强做优做大。
要在为电信企业不断降低运营成本的同时增强自身盈利能力,壮大公司综合实力;要在激励机制上狠下功夫,奖励奉献者、奋斗者,淘汰无所作为者、落后者,真正实现干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减;要大力拓展非电信企业客户业务需求,做大外部收入和外部效益。
二、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移地使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。
一方面,充分发挥190万站址规模的共享规模和共享优势,通过成本市场化、服务品质市场化、建设模式市场化、业务拓展市场化,使公司成为电信企业最优选择;另一方面,充分发挥政府作用,全面争取政策支持,持续开展社会资源批量获取和有效使用,实现对站址资源的跨界整合和深度共享。
三、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移地推动三大变革。
要聚焦建设、维护及IT支撑能力,提升产品和服务质量,推动质量变革;要聚焦高效运营,加强调查研究,始终做正确的事,推进集约化管理和市场化配置资源,实现以既定的投入获取最大的产出,推动效率变革;要聚焦企业活力,创造干事创业的良好环境,求是求实建设人力资源发展体系,推动动力变革。
四、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移地落实好“两个一以贯之”。
一方面,始终坚持和加强党的全面领导,充分发挥国有企业党建工作独特优势,推动从严治党工作取得新成效;另一方面,以上市为重要途径建立健全现代企业制度,打好上市攻坚战,实现国有资本放大,有效降低债务负担。
五、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移地把中国铁塔打造成国际一流企业。
要对标国际同类领先企业,以标杆管理为基础,建立最佳实践制度和标准化体系,开展“比学赶帮超”,全面提升公司运营管理水平,真正使公司走出行业、走向社会,走出国门、走向国际。