6月29日，国资委官方网站发布消息：经报国务院批准，中国恒天集团有限公司（以下简称“中国恒天”）整体并入中国机械工业集团公司（以下简称“国机集团”），成为其全资子企业。中国恒天集团有限公司不再作为国资委直接监管企业。
其实，早在去年11月，中国恒天将划转国机集团的消息就在上市公司经纬纺机发布的一则公告中披露。按照双方于2016年11月10日签署的重组协议，中国恒天整体产权将无偿划转进入国机集团，中国恒天成为国机集团的全资子公司，最终控制人仍为国务院国资委。
对中国恒天来说，这次战略重组的目的是什么？对公司的战略规划和生产经营将带来哪些影响？就这些问题，《中国纺织报》记者采访了中国恒天集团有限公司董事长、党委书记张杰。
记者：根据国资委最新发布的消息，中国恒天整体并入国机集团已获得国务院批准。整体划入国机集团后，中国恒天生产经营会有哪些变化呢？
张杰：经报国务院批准后，双方将进一步推动协同整合的相关工作。重组完成后，中国恒天大股东由国资委变为国机集团。中国恒天与下属公司的关系不发生变化，人员团队等方面也不会有大的变化。
此次战略重组方案在中国恒天董事会全票通过，得到了公司员工的理解和支持。总体来看，通过这次重组整合，中国恒天的各项改革将推向新的高度。
记者：中国恒天整体划转进入国机集团，这次战略重组的目的是什么？
张杰：十八届三中全会以来，党中央对国有企业改革很关心和重视，国资委下属企业重组也按照中央部署在积极推进。在此背景下，中国恒天选择与同属机械行业的国机集团进行重组合作，首先是贯彻执行党中央关于国企改革大方针的具体行动。
其次，中国恒天整体划转进入国机集团也是实现“十三五”发展战略的需要。国机集团成立于1997年，是一家多元化、国际化的综合性装备工业集团，主营业务包括机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务、金融与投资四大主业，涉及机械、电力、冶金、农林、交通等国民经济重要产业领域，市场遍布全球170多个国家和地区。国机集团在近20年的发展中积累了成功经验，行业地位提升，是世界500强企业之一。
中国恒天成立于1998年，是国务院国有资产监督管理委员会监管的，国内唯一以纺织装备为核心主业的中央企业。目前拥有二级全资及控股子公司21家，境内外上市公司3家，员工5万余人，成员企业分布在国内20多个省、市、自治区，及境外近20个国家和地区。
在近十年的发展中，恒天不断整合境内外企业，规模实力迅速增强，业务范围不断拓展，已经成为资产规模800亿元、利润规模30亿元左右的大型企业集团。
2016年，恒天集团资产规模800亿元，实现营业总收入434.56亿元，完成年度指标的100.64%，利润总额30.30亿元，完成年度指标的131.17%。恒天集团旗下纺织设备全球规模最大、竞争能力世界第一，金融创新成绩突出，管理资产规模近万亿元。恒天业务辐射纺织设备、新能源汽车、金融、文化创意等板块，正在成为从传统制造业脱颖而出的一匹黑马。
纺织机械业务是中国恒天的核心主业，旗下拥有经纬纺机、恒天重工、FONG'S、AUTEFA、FEHRER、F.O.R及OCTIR等系列国内外知名品牌，其综合实力在国内纺织机械行业位居第一，是全球规模最大、品种最全的纺机企业。恒天虽然取得了一定的成绩，但总体来看，企业发展离国资委要求和市场要求还有距离。所以，恒天希望找到一个在机械制造行业里面有成功经验的企业协同发展。
中国恒天整体划转进入国机集团后，未来仍将按既定战略发展。而在国机集团支持和帮助下，有望用3年时间实现“十三五”发展战略目标。
记者：具体来说，转入国机集团后中国恒天能在哪些方面得到提升呢？
张杰：国机集团的工程能力很强，在纺织机械方面，通过国机集团在国外的大型工程总包，将带动中国恒天纺织机械出口。中国恒天作为以纺机为主业的唯一中央企业，在国内市场的占有率是没有争议的，随着技术水平的提升，很多方面已赶超国际水平。目前，恒天纺织机械产品不仅价格便宜而且生产效率更高。例如细纱机实际最高转速可达到22000转/分，具有性价比优势，在国内市场占有率很高。但是，国产纺织机械在印度、欧美等国外市场认可度仍不高。借助国机集团在国际市场的工程总包优势，中国恒天将更能发挥纺织机械成套出口优势，加快走出去的步伐，借“一带一路”战略走进更广阔的市场。
在汽车制造方面，中国恒天已建成四大生产基地，但在技术、市场销售渠道等方面存在弱项。而国机集团在汽车技术、设计和市场、服务方面都有很多优势，旗下的上市公司——国机汽车拥有全国性的销售和服务网络。在国机集团领导和协同下，中国恒天的汽车业务也将实行提升。
记者：此前，中国恒天确立的“十三五”发展方向是坚持双轮驱动，完善“一体两翼”，在转入国机集团后会有转变吗？
张杰：“十三五”期间，恒天集团将完善"一体两翼"业务发展格局：坚持发展纺机主业，打造高端装备制造业，实现"从优到强"；聚焦主营业务，推动转型升级，实现"从有到优"；提升金融投资业务和文化产业；构建"三中三恒两平台"的集团企业管理体系，加快实施创新驱动发展战略，深化体制机制改革。
转入国机集团后，中国恒天的发展方向和战略规划不会变，但在协同创新方面会带来新优势。目前，互联网、新能源、新技术对传统行业产生巨大冲击，产生了很多新的业态。机器人和人工智能的应用是机械制造的发展大方向。在人工智能机器、新型纤维材料、新能源应用等方面的创新上，恒天已有的资本优势，品牌影响力，再结合国机集团的实力，将会实现新的突破。相信无人数字化纺织工厂不久后就能实现。
人工智能的创新将是未来双方联手创新的重要目标，人工智能将应用于纺机、新能源汽车、医疗健康等多个领域。信息化与传统功能结合，进一步向人工智能领域发展，未来市场前景巨大。
此外，在制度创新方面，中国恒天将作为国机集团市场化改革试点，在公司治理结构、股权结构等方面，围绕中央精神进行改革。中国恒天将以国有资本增值保值，提升竞争能力，提高行业影响力带动力为目标，在国机集团指导帮助下，实现公司治理结构的市场化、现代化、国际化。
