宋博士三年前毕业于某top2大学理工科专业。

现就职于某市区级投资平台。

这天，刚上班。

部门领导在工作群里转发了一个项目BP，并@宋博士： 小宋，这个项目是区重点办推过来的，给个可研意见。

宋博士扫了眼，发现是个低空经济项目。

他苦笑了下，心中大概已经有数了。

不过他还是打开了WPS，开始认认真真的写可研意见。

最后的结论是：

“虽然项目存在上述风险，但是考虑建设低空经济产业集群对于区域经济发展的重大推动作用，建议保持研究和跟进。”

回复完微信，他合上电脑，给自己倒了杯茶，又想到了三年前的那个下午。

刚来公司的小宋，在人生第一份可研报告中给出了“不建议跟进”的结论。

然后就被叫到 领导 了办公室。

看着一脸困惑地 小宋， 领导敲了敲面前打印好的一摞材料：

“你写的材料我仔细看了，调理很清晰，论据也很充分，但是这个结论你还是要仔细论证下。”

“领导” 宋博士争辩到：“这个项目我的论证结果是不建议跟进啊。”

领导的神情顿严肃了起来：“小宋啊，这个项目是区领导推过来的，责令我们成立专班认真推动，你怎么能论证出这么个结论呢？”

“可是”，宋博士还想再说点什么。

“别可是了，区领导让认真推动肯定是有领导的道理，你就认真把工作做好就行.........”

领导再次敲了敲眼前的结论，语重心长地说：

“小宋啊，年轻人不要太心急，走的稳才能走的远。”

微信通知 响了， 回忆结束。

宋博士放下茶杯，发现是市引导基金的王大姐。

王大姐：“小宋啊，领导要看下这个季度各个子基金的投放情况和招商返投完成情况，你赶紧让子基金统计上来。”

宋博士：“王姐，这些季报里面都有，季报的时间还没到呐，昨天才陆续通知子基金 下周五 结束前提交季报，这才 周一 呢”

王大姐：“小宋啊，季报是季报的事情，这个是领导 这周五 跟市里面汇报用的，你赶紧让子基金提交上来。”

王大姐又补充道：“ 明天 下班务必要前汇总给我。”

没办法，宋博士赶紧又开始编辑发给子基金管理人的信息：

“接市引导基金要求，需要各子基金管理人提交季度投放和招引完成情况，请在 今天 下班前汇总给我。”

宋博士发完信息，长出一口气，正要拿起茶杯，结果手机又响了。

来电话的是某子基金的合伙人。

合伙人非常客气：“宋博士，您好，我是某基金的XX，这周您和X总在吗？我们想过去拜访下。”

“您客气了，月底我们事情挺多的，有什么要紧的事情吗？”

“不瞒您说，我们的基金年底就要到期了，现在市场环境不好， IPO也不太通畅，我们想申请延期，征询下你们的意见。”

宋博士挠挠头： “X总，这个事情我现在没法直接给您答复，但是我们公司刚刚开了会，原则上子基金到期应退尽退，一律不予 延期。”

“可是，宋博士，我们有几个项目正在关键时期，经不起折腾啊，您这边要是不延期我们也很难办。”

“哎呀，X总，这个事情也不是一两句话能说清楚的，我看下这周领导的时间，我们坐下来好好谈谈。”

放下电话，宋博士摇了摇头：

“最近接到的10个子基金的电话，9个都是来谈基金延期的。”

不过，他还是立马冲到了领导办公室，汇报了某子基金想来谈延期的事情。

领导听完，先是沉默了一会儿，然后说到：

“小宋啊，前段时间国资委刚做了审计，结论是，我们之前子基金延期未退出的情况太多，财政资金的利用效率低于预期，要求我们整改。”

宋博士一脸诚实：“领导，这个情况您上次开会说了，我也转达给他们了，原则上子基金到期应退尽退，一律不予延期。”

领导的表情又凝重了起来：

“小宋啊，你一定要认真总结经验教训，遴选的时候有没有尽职尽责，平时对基金的日常跟踪有没有到位，发现基金存在延期的风险有没有及时做到提示，以后实在不行，到期退不出的话，让GP给我们兜底。”

宋博士：“领导您说的对，我一定认真总结，之前的工作还有很多不到位的地方，请您多指导。”

领导点点头，然后扫了眼时间：“让他们下周三上午10点过来吧。”

从领导办公室出来的宋博士长舒了一口气。

结果在走廊里遇上了综合部的小妹妹。

综合部的小妹妹叫住了宋博士：

“宋博，正好要找你呢，区里面在搞庆祝祖国成立75周年征文比赛，董事长说你的文笔好，让你报个名。”

“哦，啥时候要交稿啊？我这周一堆事呢。”

“ 周五下班前吧 ，这个事董事长很重视，提交的稿子要亲自看呢。”

宋博眼前一黑，一个踉跄差点没站稳。

说时迟那时快，一个路过的身影一把拉住了宋博士。

不是别人，正是董事长。

董事长拍了拍宋博士的肩膀，语重心长的说：