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江苏现代资产投资管理顾问有限公司(简称“现代咨询”)成立于1997年,总部设在南京,核心业务是政府投融资、政府融资平台转型、企业管理、PPP、国资国企改革、城市发展等咨询服务,以及投资银行、基金管理、智库研究等。
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案例分享|地方国企平台公司在培育发展新质生产力中做大做优做强

现代咨询  · 公众号  ·  · 2024-06-19 17:17

正文



培育和发展新质生产力被写入两会政府工作报告,列为2024年十大工作任务首位。习近平总书记在参加江苏代表团的讨论会中指出,发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。同时,在交易所“335指标“进一步地推动下,地方国企平台公司也走到了不得不谋求产业转型的境地,以应对经济下行和解决企业可持续发展难题。



“云上智城”是珠海推动培育和发展新质生产力的城市新名片。该项目由作为珠海市五大国资板块中基础设施和城市运营、现代金融、高端服务业、战兴产业四大国资板块的主要运营主体, 珠海华发集团有限公司 (简称“华发集团”)牵头实施。

作为珠海市综合实力最强的地方国企——珠海华发集团,在过去的五年时间内,总资产规模实现翻一番,目前总资产已达 7300多亿元 ,营收超过 1700亿

2024年5月9日,华发集团召开2024年经营工作推进会议,总结了2024年一季度集团公司整体表现情况。华发集团在社会贡献指标稳定增长方面,扛起“特区长子”责任。一季度集团在珠海贡献税收29亿元,增长40%以上;在GDP贡献、固定资产投资方面,增长幅度分别达到15%和22%。为实现珠海经济高质量发展,华发集团将持续聚焦产城融合拓展产业发展空间、聚力科技创新培育新质生产力、布局金融业务赋能实体经济发展,贡献华发力量。

对此,《城投蓝皮书:中国城市建设投融资发展报告(2023)》进行了专门的研究和总结,并收录 锐意改革进取,实现跨越发展——华发集团产业迭代升级实例 一文,下面摘选精彩内容,以飨读者。


一、聚焦产城融合,全面拓展产业发展空间

1、深化“一核两翼”格局,完善产业链布局

华发集团制定“一核两翼”业务格局战略,以住宅业务为“核心”,提升房地产核心竞争力;以商业地产及运营、上下游产业链为“两翼”,推动主业转型升级。住宅开发方面,集团改变以往的机遇性扩张模式,将土地储备集中转向一线和重点二线城市,实现了战略性区域布局;商业地产及运营方面,集团开发了华发商都、华发新天地、华发商务、“阅·潮”书店、华商百货、华发奥特美等六大商业产品线,增加集团优质商业物业资产;产业链方面,从提升产品力到服务运营升级,开展科技、健康、消费等跨领域合作,将集团层面的商业、会展、文娱、酒店、休闲、运动等多元板块与核心业务协同发展。

2、硬核产品力保驾护航,奠定长期竞争优势

华发集团以“做优城市产业集群”为核心,践行数字化转型及“科技+”战略,打造和发布“优+”产品体系5.0,并荣获“2023全国优秀产品体系”奖。这一产品体系中包含了各种创新的产品线,涵盖住宅、商业、社区、教育、医疗、体育、文化等多个领域,同时还提出注重产品细节,通过高品质的建筑材料、智能化的家居设备、人性化的社区配套,打造更加优质的生活体验。

3、贯彻“产业第一”战略,打造产业新空间

以珠海市产业发展大会提出5.0产业新空间的建设目标,华发在集团层面组建全新的5.0产业新空间控股平台公司,下设投资开发、建设管理、产业招商、运营服务4家专业职能公司,整合全集团优势资源,从各板块抽调500余名各领域的骨干精英,专职负责统筹推进5.0产业新空间的投资、建设、招商、运营等全链条工作,形成全新的一体化工作格局。


二、聚力科技创新,高质量培育新质生产力

1、构建创新研究平台,营造良好科技生态

华发集团以强化科技创新为核心任务,构建科技创新生态圈,全面启动了“1+4+N”科技创新平台。“1”代表华发集团科技研究院,承担着物联网、大数据、云平台等领域的研究工作;“4”代表“城市发展、人居生活、金融科技、实体产业”四个板块研究院,聚焦智慧城市、清洁能源、光伏建筑、金融科技、先进制造、芯片半导体等相关领域的科技创新;“N”代表集团各业务板块下从事先进领域研究的科技主体,专注于各自领域的研发创新和技术突破。







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