为什么叫“私董会”,实际上是为了方便大家理解。
我们的目的是想
聚焦更加深度的交流与分享,突破信息“茧房”
。这就需要一方面限制人数,另外一方面需要交流的场景。而罗斯基将承担信息节点与沟通组织的桥梁作用。为此我们以海外游戏公司的“游学”拜访+国内各城市间研发发行公司负责人聚餐私局为基点,计划实行30人以内的年费会员制“私董会”。
针对人群:游戏研发发行公司负责人
形式:会员制年费
规模:30人内(首期)
提供服务:
1、每年2—3次海外国家游戏公司拜访及合作资源拓展的出访游学;
2、每月1—2个国内各城市的游戏研发发行公司负责人线下聚餐交流;
3、每周线上的各种最新资源信息及活动分享资料的整理分享,包括协助解决“私董会”成员的定向需求合作;
【报名咨询】
注:几个号都是罗斯基一个人,微信好友上线是1万,满了就只能开新号。可直接在任何一个号上联系就可,就是回复速度快慢的问题。
关于海外游戏公司的“游学”拜访。罗斯基是从2019年开始组织,至今已经成团过3次,
走访4个国家,单独拜访了超30家游戏公司,累计见面会谈超60家的公司(开发者聚餐、交流会等)
。虽然因 2019年后经历了三年疫情而停办。但随着政策开放,在2023年9月和2024年1月,我们还分别组织了俄罗斯和越南的拜访。俄罗斯的“游学”团是以市场考察为主,更多是围绕渠道、平台、流量、支付以及闭门会交流会。越南的“游学”团是以知名研发发行公司拜访为主,交流学习成功经验,并寻求产品合作机会。
需要说明的是,
我们组织的海外“游学”是不赚钱的
。首先每次组织海外拜访,我们要准备筹划+各种对接沟通2~3个月的时间。其次每次的费用我们是采用走旅行社报价(签证、往返机票、酒店住宿+3餐+包车+导游费等)+罗斯基个人出行费用分摊的形式,不考虑利润。不过因为一直会有超时或是额外情况的支出。最后算下来每次都是亏钱的。
但我们会不会继续组织,一定会的。因为通过与海外开发者的经验交流,能扩展产品的全球视野。同时参团成员基本是以公司CEO为主,且都是相对有实力的公司以及具备较强的研发发行产品能力。
大家相聚在一起7天,密集的信息碰撞与产品制作理念交流,还有针对被拜访公司交流信息的剖析总结,让每位成员都可以收获满满
。而且
每一次的海外拜访,都是我们打通一个国家渠道、流量、支付、营销、开发者关系的过程。每次拜访完,我们不仅收获了很多朋友,更为关键的是我们知道遇到这个国家出海需求的时候,应该找谁来解决
。
为什么会有“私董会”的想法,也是因为“游学”团成员希望可以组织更多国家游戏公司的拜访,他们也在帮罗斯基出谋划策。“私董会”的形式可以让我们在组织海外游戏公司拜访时投入更多精力和资源,并且提供更加专业与成熟化的服务支持,甚至定制拜访。
未来我们将在每年固定的月份组织出国行,将对韩国、土耳其、美国、塞浦路斯、日本、中东、巴西等国家的开发者交流
。
特别说明:
1、我们每次组织的海外游戏公司的“游学”拜访是先会根据“私董会”大家的需求来组织安排,并提前办理好签证机票等。当然也会在公众号上发布行程计划,并接受部分报名。
2、除“私董会”外,罗斯基还有一个运营3年多的知识星球社群。两者的定位和人群及内容不一样。知识星球是线上各种问答分享+线上资料分享等。“私董会”更为偏线下闭门交流,且人群以公司负责人为主。两者独立运营互不影响。
此外,罗斯基每个月在国内都会有多场合作,每次的活动宣推也让我们触达到各种不同的开发者。此前我们曾在活动后组织研发发行负责人的聚餐交流,挖掘出来了很多优秀的团队。而
未来我们计划将活动后的游戏公司负责人聚餐与“私董会”私局结合起来,把交流场景和深度进一步扩大
。而我们在平时接触到各种的合作资源也会进一步向大家提供。
以下,是我们此前组织海外“游学”团的内容整理文章及拍摄小视频,法国波兰有整理成文,俄罗斯、越南的拜访交流未在公众号发布过。
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(俄罗斯是罗斯基第一次尝试用拍摄形式来记录拜访行程,不过因为最后几天是闭门交流,没有单独拍摄制作小视频)
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