专栏名称: 阿拉丁指数
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加推创始人彭超:小程序是加推的第一个产品线

阿拉丁指数  · 公众号  ·  · 2019-08-30 19:51

正文

加推创始人彭超 演讲实录:

各位朋友下午好!阿拉丁的黄金战场,在我们加推的500米距离内,非常荣幸今天有这个机会跟大家做分享。其实这个主题是我经常分享的,包括我昨天也在另外一个城市做分享。


今天来到深圳,深圳是我们公司起源的地方,小程序也是加推的第一个产品线,其实加推小程序在我看来做的很晚,我们是去年年中发布的产品,年终才开始对外发布。 今天在座的各位可能是小程序的深度开发者。 为什么大家对我们略有陌生? 我们不是小游戏,甚至不是一个小程序。 我们加推不是一个小程序,但是今天为什么来到现场跟大家做分享? 因为我们已经做了近万个小程序,我们跟在座小程序的公司不一样,我们是帮助别人做小程序的公司,我们为什么帮助别人做小程序? 为什么主持人提到我们做的是ToB? 到目前为止,我们做了3万个小程序。 为什么这3万公司要加推做他们的小程序? 其实我给企业做的小程序这件事,在中国做这件事的企业没有一千也有八百,大家都觉得是一个机会,企业也觉得是一个企业,小程序是17年发布的,为什么我们18年发布这个小程序? 我一直在问这个问题,而且这个问题很尖锐,企业需不需要小程序? 当我问到这个问题的时候,一个朋友跟我说需要。 如果我要做小程序,我应该做什么,应该把需求做到企业里面,还是企业对小程序有需求。



小程序是基于微信的应用,微信最大的优势是什么? 微信是这个时代的通讯工具,今天我来到阿拉丁没有打过电话,通过微信,并且裂变的效率是很快的,阿拉丁在这么短的时间内让上千人来到这里,是因为微信。我那个时候的定位不是给企业做小程序,而是给企业的使用者做小程序,我不准备简单的做几个商城交易平台,或者以往做过的交易用户,与其说我们做了三万个小程序,不如说我们给三万个员工建了一个站,因为他们才是主体,我们为每个人建了一个站,他们才是微信的真正用户,而不是企业,企业只是一个流量池而已。


举一个简单的例子,回到用户本身的例子来看,在座有很多的企业家。 大家知道我们做小程序的运营,能够运营出来的企业是千军万马过独木桥,但是很多企业连自己的流量都把握不住,或者项目运营的时候他自己的流量惨淡,但是他忘了他自己的员工的流量。每个人都有机会成为一个自媒体,什么样的人才能成为自媒体?一个有自我的赋能的能力的人,比如创作也罢、IP也罢,他就可以形成一个自媒体,他说一句话比别人说一句话影响大。大家知道一个企业有多少人?很多人去思考一个组织,组织是赋能能力的人,为什么成立一个公司?因为我们有价值主张,这个茶是IP,但是需要谁来扩散?99%的企业需要员工来扩散。今天这个时代,当10个人的时候,一个人一两千的好友,10个人呢?100个人呢?1000个人呢?但是你们有没有把1000个人用好。很多小程序、很多搜索引擎公司我的公司叫做加推,我们全国可能有一千人在进行加推,他的流量可能被引走。基于这个场景,我们利用小程序做什么?做赋能这个动作。其实一个企业的组织本身就是在赋能,我们为每个企业做一个小程序。



怎么赋能?为什么一个员工来到你的企业?因为你的品牌知名度可以,为什么来到你的企业?因为你的效率够高,为什么来到你的企业?因为我不会制作内容,现在哪个企业没有管网,哪个企业没有公众号。企业的客户是靠人留存,所以赋能给企业的每个人至关重要,当数据来的时候我是不是应该数据整合。其实政府也在赋能,企业也在赋能,任何人都应该考虑赋能,小程序是赋能的工具,所以加推应用了这个工具。


我们加推做的第一个动作是什么? 我们做了一款智能名片,这是我们去年5月份做的一款产品,大家可以认识一下我,刚才我为什么没有自我介绍?因为我无法完整的介绍我是谁,我来自哪个公司,我做什么产品,别人对我的评价是什么,这些东西都没有数字化。但是我们利用小程序这个产品,大家可以扫一扫我,我们大家做一个互动。我们做了一个小程序就是叫做加推,这是我们去年的一款产品,我是加推的一个员工而已,有多少个企业拥有100个员工、1000个员工、10000个员工,他每天有多少次见面,每次见面多拓宽了企业的品牌。所以这不仅是品牌的裂变,因为加推不卖产品,加推是做第三方开发的产品。


比如我们加一个微信,群里面突然递了一张名片,但是我怎么知道哪个是我的客户。 如果用了加推的产品,我群里发一张宣传册,公司的员工每个都在推广的时候,你的品牌裂变速度是多快。 我们做一个演示,有兴趣的朋友离这边直径500米的加推公司看一看,大家看看这个视频,这个不是我能达到这个结果,而是在座的每一位嘉宾都能达到这个结果,这样才能更具像的获得客户。 大家看一下企业员工的界面,跟各位看到的是完全不一样的界面,这个产品是我们18号上线的,这个是加推公文包,如果把这个公文包放到群里,谁看了你的PPT,看了哪一页,谁浏览了,都能看的清清楚楚。



大家知道做ToB的产品,当ToB产品做的比较好的时候会有一个好的结果,留存40%就很高了。 但是我们的周留存是80%以上,为什么?因为它很方便、也很实用,我今天没有准备我们加推的数据,我们基于加推的业务员,加推线下业务员不超过500人。我们看一下任务中心,加推利用小程序搭建了一个企业的推广中心使用者是企业里的每个人,加推利用小程序搭建了一个企业的推广中心,使用者是企业里的每个人,通过小程序加推可以做一个活的CRM,同时我们在开发了加推APP接收小程序数据,并打造企业的营销中心和管理中心。我们用小程序建一个公司的销售中心,其实这个不是我的努力,是500米以内加推的每个程序员日夜努力的结果。









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