近年以来,青年汽车一直负面新闻缠身,青年汽车董事长庞青年的汽车版图一直被人质疑。
而其曾经的规划“全国十大生产基地、总投资共计444.43亿元,建成后总产能达146.3万辆”更是被诟病为“天方夜谭”,并被人质疑为“跑马圈地”。此次青年莲花的破产则似乎宣告青年汽车乘用车板块就此失败。
危机并不是最近2年才开始的,甚至要追溯到青年莲花首款产品下线的于2008年。
2004年,青年汽车收购贵航云雀,获得轿车生产资质。2006年,青年汽车与马来西亚宝腾合作,生产青年莲花轿车。
但此“莲花”并不是与英国莲花汽车,而是专门提供汽车技术服务的莲花工程公司,通过购买宝腾控股的莲花工程公司产品技术,生产青年莲花汽车——这也在后来宝腾让路特斯进入中国后,青年莲花遭遇各种风波埋下伏笔。
2007年底,“青年云雀”更名为“青年莲花”。2008年1月,其“与英国莲花汽车合作”的首款轿车“竞速”上市,其原型车则是在2006年北京车展莲花展台上亮相的Gen-2。
而当时以进口跑车身份上市的的莲花竞速一度需要加价才能购车,但与此同时,由于该款车为纯进口车辆,青年莲花相关方面的疏忽却导致首批购车的消费者无法办理上牌照等手续,直至2008年年中才得以解决。
这一方面伤害了消费者,近而导致大量订单流失,另一方面也挫伤了经销商的积极性。
紧接着,在当年8月,青年乘用车执行总裁崔巍辞职后仅一周,就因“利用经销商仰慕莲花品牌,急于想成为授权经销商的迫切心理,向他们索要巨额‘信息费’”而被金华市公安机关刑事拘留。
这样一个令人大跌眼镜的故事发展,对任何一个发展初期的品牌都是一个极为糟糕的开始。
随后的2010年,庞青年力排众议推出了轿车车型青年莲花L5——而非当时内部诸多人士与经销商更为看好的SUV车型T5,这使其错失了SUV快速发展的红利期。
● 庞庆华力排众议,推出了莲花L5轿车,而非SUV。
在2008年到2012年这5年间,青年莲花仅推出了4款车型,竞速、竞悦、L3、L5。而在宝腾旗下的路特斯进入中国的次年,青年莲花与莲花工程的协议到期,莲花工程人员整体撤离。
如今在庞青年的台州老乡李书福所执掌的吉利收购了宝腾49%的股份后,吉利又控股了路特斯,对于青年莲花而言,也已经是穷途末路。
此外,青年汽车将诸多精力与资本浪费在了对于萨博的收购上,这让其在中国市场快速发展的时期未能抓住机遇。
青年汽车收购萨博的纷争从2008年一直持续到2012年。
在金融危机时,青年汽车曾向通用汽车发出收购意向,但被拒绝。2010年,萨博被世爵收购,很快,世爵发现这是一个热手山芋,近而想要找到新的接盘者。
但通用和世爵在签署收购协议时,设置了一个自我保护条款:为了防止通用的技术通过萨博的转让而泄露,在任何时候通用都有权阻止萨博的转让交易。
借此,通用仍然向世爵施压要求其不能将萨博卖给中国企业。由于萨博多款车型的技术专利和凤凰技术平台,掌握在萨博的原东家通用汽车手中,并且已经投入到中国生产线上使用。
因此,尽管庞青年不断提高报价,从20亿克朗一步一步加码到46亿克朗,但最终却在2012年9月,萨博被蒋大龙的国能电动汽车瑞典有限公司(NEVS)以18亿克朗收购。
而为了获得萨博,在2011年年中,青年汽车集团以 1000万欧元收购世爵汽车公司 29.9%股份(该公司在2014年破产)。
此外,青年汽车还曾多次输血萨博。外界估算在收购谈判的5年中,青年汽车前后投入超过5亿元。
随后的日子里,青年汽车的关键词变成了欠薪、欠款、停产、经销商退网、被质疑“圈地”,逐步走到今日。
● 还未彻底衰败的2012年,四川地区独家经销商益友莲花4S店开业。