如果在大变革来临之际，
不顺应时代的潮流，不及时做出应对之策！
即便是再庞大的商业帝国，也不能幸免于难！
没有人，能永远站在时代的顶峰！
百丽正式宣布退市！
对于中国的女孩子来说，很长一段时间内只要买女鞋，十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说：
凡是女人路过的地方，都要有百丽。
就在新零售模式，开始风靡整个中国商业圈的时候，一个让人不胜唏嘘的消息来了！
北京时间2017年7月27日下午四点，
“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。
时移势易，由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素，最终让这位昔日的王者日渐没落。
创始人，CEO套现百亿离场
早在4月末，百丽国际公告称收到私有化通知，要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股，公司总估值为531亿港元。
这与市值巅峰时的1500亿港元相比，市值缩水近2/3！
最终，中国最大的鞋业企业百丽国际（港股代码1880）在7月27日收盘完成了私有化。
而百丽的两位创始人，董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购，宣布出售全部的百丽股份。
而根据最新资料显示，邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份，
也就意味着最终以套现百亿而离场，百丽从此不再是“百丽”！
此次百丽高达531亿港元的收购金额，也刷新了港交所的最高纪录。
曾不到两天就开一家店
1992年刚创立时，百丽只是一家资产200万港元的小厂！
它凭着迅速占领商场和街边店等渠道，经过短短15年的发展，2007年5月百丽成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。
据每日经济新闻报道，在百丽国际最辉煌的2013年，百丽的市值更是一度超过1500亿港元，
成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号更加响亮。
公开资料显示，百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。
除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。
▲图片来源：百丽官网
纵观百丽当年的发展史，其实也是快速开店的扩张史。
2009年其新增鞋类自营零售网点681家；
2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家；
2011年，百丽最为巅峰，最为疯狂！这一年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。
绝大部分的百货商场，都有百丽的店面，由于品牌覆盖了各种年龄层，再加上店面的众多，百丽不仅仅占据了大量的客户，同时，也成为了百货商场青睐的对象。
一时间，百丽利润暴涨，市值狂增！最巅峰的时候，一度达到了1500亿！
而“凡是有女人的地方，就有百丽！”“只要有百货商场的地方，就有百丽的身影！
”
也成为了百丽公司创始人盛百椒引以为傲的豪言壮语！
兴于开店，衰于开店
行话说“得渠道者得天下”，然而百丽国际大举扩张店铺数量，也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。
据华尔街见闻，近年来，零售行业销售惨淡，昔日鞋王也难挡业绩颓势。自2012年开始，公司净利润增长放缓至2%，疯狂的开店模式也在2014年有所放缓，但依旧新增零售网点876家。
2015年，百丽国际净利润首次出现大幅下滑，这是上市九年以来首次利润下滑。2015财年，百丽国际鞋类业务同店销售下降超过10%，鞋类业务销售规模同比上年下降8.5%，也是在这一年，一向强调开店数量的百丽国际，鞋类零售网点减少了366家（大陆地区）。
之后公司虽积极转型，但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。
今年5月，百丽发布了退市前最后一份年报，截至2017年2月28日，百丽集团营收为417.07亿元，净利润为24.03亿元，同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%，内地鞋类零售网点减少700家。
一年时间网点减少700家，相当于一天关闭达到2家。
▲百丽产品的市场占有率自2014年开始下跌
鞋王“落幕”，一个时代结束了！
市场没有永远的王者，更没有一成不变的市场规律！
就在百丽公司达到巅峰的时候，另一股势力开始崛起。2013年，电子商务彻底爆发，这种商业渠道，颠覆了传统商业的线下单渠道模式！面对电子商务的出现，百丽公司并没有认可这种模式，继续以线下渠道为王，而这种顽固也让百丽公司付出了惨重的代价！
据华尔街见闻，在5月16日的发布会上，百丽首席执行官盛百椒表示，过往百丽未能转型成功，
自己仍然不会开电脑，连微信都没有，对市场的变化没有做出很好的预判
，欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力，进而导致了如此局面，
“没有找到转型路径，主要责任在我”。
盛百椒直言不讳表示，自己已经65岁了，能力及价值观上难以再为公司带来大贡献。若此次私有化成功，自己将再工作两、三年，希望能起到承上启下的作用，帮助公司顺利转型过度，若是私有化不成功，公司未来也要以长远发展为主，不再纠结短期利益，也不再发布季度同店业绩数据。
“最近两年，每次开业绩会都难受，正是因为有责任感，所以感觉无法交代”。
