专栏名称: 张是之
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全世界都在印钱,但没必要慌

张是之  · 公众号  ·  · 2020-04-22 20:00

正文

上一次美国倒牛奶,是1929年-1933年美国大萧条时期, 时隔90年,我们有幸见证美国奶农将鲜奶倒进下水道里。
兴许若干后的历史课堂会上演这样一幕:
看到倒牛奶不要急着选1929,先看看关键词是人工还是机器,如果是机器,这题我们要选2020。
倒奶的原因很简单,不管是大萧条还是疫情都大大影响了牛奶的需求量。
学过经济学的都知道,商品供过于求会导致价格暴跌。 但两次不一样的是,大萧条时期是因为美国人民兜里没钱,疫情时期则是因为牛奶不易储藏。
因此奶农只能选择最低成本的方式解决过剩的牛奶——倒掉。
但见证历史没什么了不起的,了不起的是创造历史,或者是因历史受益。
改革开放我们见证了,有的人靠买房就摇身变成千万富翁,人家没创造历史,但是因历史收益了。
最惨的是谁?既见证了历史,又啥也没捞着的人。
为什么说现在是见证历史?
透过生产力和资本的关系我们可以知道, 生产力是有限的,并且随着科学技术的停滞增长越发缓慢,但是资本的欲望是无限的,此消彼长,现有的体系就会玩不下去了。
而疫情,无疑会加速这个玩不下去的进程。
疫情带来了很大一个冲击,导致部分市场供不应求,部分市场却供大于求,全球市场一片混乱。
所以你会看到这一段时间几乎所有的资产都在暴跌,但是基础物价在涨。
现在的形势就是全世界比差,之前国外看我们,现在我们看他们。
如果是比差,那证明谁也不好过。
为了应对疫情的影响,以老美为首的总共30多个国家开始做一件事,印钱。
可以预想到,接下来很长的一段时间,这批前会以超出预料的速度涌向我们。 所以面对看得见的通货膨胀,你得开始想办法守住钱袋子。
为啥?
守不住,你拿什么成为历史的受益人?
你要做的很简单,首先是别慌。
这点马光远说的挺对的,资产缩水的前提是你得有,否则你慌啥。
其次,减少杠杆,减少负债。
搞清楚自己有多少负债,不要盲目相信自己的现金流。这个节点连各个企业巨头都在去杠杆,更何况是你。
第三,做好兜底措施,静候时机。
并非只有经济危机、股灾才会产生亏损, 更多人忽视的内部风险也随时可能把家庭现金流拖垮。
什么是内部风险?比如说生老病死。
这次新冠肺炎就让大家集体意识到对疾病的恐慌。
截至今日,全球确诊新型肺炎的人数已经超过240万名,超过16万人死亡,令人触目惊心。
但给你们看另一个数字,我国2019年单单因为癌症而死亡的人数就有 233万。
比起肺炎,癌症等重大疾病离我们更近,伤害更大,但大家早已司空见惯。
有机构统计过,人一辈子患重大疾病的概率高达 70%。
但除了新冠肺炎,其他疾病的治疗费都得自己出。
拿癌症来说,治疗包括检查、住院、手术、化疗等多项加起来就得高达 几十万。

一场大病花费几十万甚至上百万,对一些读者朋友来说可能不是什么大钱,但是一下要拿出几十万现金真不是容易的事!
当现金流不足时别说因历史收益了,摆在面前只有两条路:
要么依靠亲友或发起众筹消耗大家的爱心。
要么就是卖了房子抛售股票等资产去凑钱。
没有危言耸听,这就是赤裸裸的现实。
因此郑重给大家一个建议: 一定要将保住现有财富作为最基础的目标,做好最基本的兜底保障! 通过金融工具把风险转嫁出去,比如保险。
已经不是第一次向大家推荐保险了,可以毫不夸张的说,大部分有钱人都将保险作为底层的资产配置,对他们而言,保险是最基础的现金流保障。
在平时只是占用一点点现金流,当风险来临时,能短时间内调动大额资金,杠杆巨大。
但买保险关键得买对 ,很多人被不专业的保险销售忽悠后,钱花了,保障也没到位。
那怎么买对保险呢?
推荐我信任的平台:三笛规划。
它是一家第三方保障规划平台,他们不推销保险产品,更不为任何一家保险公司做广告,能做到专业、科学、客观。
这家平台备受市场的信任,原因就在于针对不同的家庭,量身定制最适合的家庭保障方案。毫不吹牛地说,一份真正合适的方案,会比传统机构 省下 30%-50% 的费用。
这就好像患病之后,我们要先找医生诊断,才能对症下药解决问题。同理 ,他们根据每个人的财务情况、保障需求,个性化定制保障方案,真正做到「量体裁衣」。
①如果你还没有保险, 可以自己量化家庭风险缺口。搞清楚应该买什么险种,能保什么不能保什么,身体有小毛病该如何投保,需要多少额度,花最少的钱买最齐的保障;
②如果你有了一些保险, 去做一下保单排查分析,一张张的了解买的值不值,是否还有保障缺口,查漏补缺。
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