初入职场，处于新人地带
干劲十足的你却对公司资源一头雾水
不知如何在千篇一律的企业工作中
为自己增加经验值？
其实每一个职场小白都渴望自己所在公司拥有强大的L&D系统，全副武装自己的职场升级路。
那么，
到底什么是L&D？
又该如何合理利用企业L&D资源，主动求变？
L&D是每个大企业中都会具备的人才发展与成长体系（Learning and Development）。尤其在大企业中的L&D，经过反复的优化和升级，可以真正地为员工的职业成长与发展带来帮助和福利。
每一个企业员工都应当合理利用和挖掘企业现有可用资源，为自己的职业发展和成长推波助澜。
同时，作为拥有丰富人力资源和强大平台的大型企业，也应当
从各方面助力员工的自我成长与发展
，从而
促进企业自身的永续性发展
。
对员工与企业而言，这都是一个互相促进，双向互惠的进步过程。
You Plus特邀
中粮我买网新零售事业部总经理
与
Third Bridge大中华区总裁
一起从以下几方面探讨个人在企业中的学习与发展，为你的职业生涯指引方向。
·
企业如何高效地规划和发展现有的人力资源体系？
·
如何有效地发挥人力资源系统的作用来培养公司员工？
·
如何将人力资源体系建设和企业文化建设有机结合，实现企业员工价值和公司价值和谐共赢？
王顺捷
中粮我买网新零售事业部总经理，
原中粮电商投资有限公司人力资源总经理。
全程参与我买网由传统业务向互联网公司的转型，通过不懈努力，不断创新，在组织管控、文化变革、人才转型、管理创新等方面不断突破，有效的推动了我买网成为食品电商领域的第一品牌。
原任职中粮集团忠良书院助理，是中粮中国企业管理研究中心负责人，参与中粮集团新国企打造，通过管理方式的创新，增加员工归属感和调动员工积极性，有效的推动业务升级与转型。
曾任职联想集团，对现代企业管理实践有较为丰富的经验，是国际人力资源管理协会杰出人力资源经理人，也是国内最早一批行动学习的探索者和实践者。
Noel Law
他出生并成长于香港，拥有超过25年的丰富管理经验。早年，他曾先后在美国、英国和中欧地区多家企业担任高层管理职务。2007年，Noel迁居至上海，先后在Unisys和Celanese公司担任行政高管职务。
除企业经验外，Noel也拥有丰富的创业经验。在2001年，他在美国达拉斯创立Akuratus公司，探索解决教育界的行政与家长社团问题。
在Third Bridge，Noel全面负责集团在大中华地区的战略发展，统筹上海、香港两地团队的运营管理，主导智囊（Connection）、论坛（Forum）和研报（Intelligence）三大业务板块的区域增长，和持续开发Third Bridge在亚洲的市场。
Noel拥有计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。在工作之余，他热衷于美食与旅行，并努力在铁人三项中寻求自我突破。
时间
2017年9月7日 18:30
(签名报到 18:00 )
地点
上海市黄浦区企业天地
（具体地址将会通过邮件/电话形式另行通知）
活动用语
中文
席位有限，先到先得
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