在由
IMT-2030(6G)
推进组等主办的“全球
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发展大会”上，中国移动通信集团有限公司副总工程师、首席科学家王晓云围绕“商业闭环
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创新”作了很精彩的主旨报告。
她表示目前
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已经进入标准化关键阶段，对
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商业价值的判断，将影响
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网络发展路径，进一步影响产业对
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时间节奏的把握，所以
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商业闭环就面临
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个难题。对此，
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公众号（
ID
：
angmobile
）注意到王晓云总阐释为一是
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商业价值如何判断，因为基于业务发展不同、国家地域不同等因素，全球产业对
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的期望不一，表现为需求存在一定差异；二是
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网络发展路径如何选择，基于对
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业务商业价值的判断——
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网络发展路径的选择存在差异；三是
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时间节奏如何把握——
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应用场景更多样、候选技术更复杂，要把握好
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时间节奏，确保
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首个国际标准有充足时间，确保标准要统一、版本要归一、选项要收敛。
如何应对上述
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商业闭环面临的
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个难题？她认为，在面向产业技术创新的全新阶段，更需要从
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商业价值实现出发来系统推进。面向
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商业闭环，
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公众号注意到王晓云总详细分析了三大方面共计
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点思考。第一个方面是业务研究与培育，开辟
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商业新蓝海。由此提出“智能体是驱动
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发展的新动能”的思考。第二个方面是整体效能最优设计，支撑网络可持续发展。由此提出“从关注功能到关注网络整体效能”的思考。第三个方面是“至简”是网络降本增效的关键。由此提出“平台化网络发展模式，满足网络差异化需求”以及“网络平台化实现网络可定制、能力可插拔”两点思考。
具体请观看报告视频：
