文章来源: PM圈子(pm1178) 原来源:正牌老李飞刀
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做项目多年,见过成功的项目,也见过太多失败的项目; 成功或失败,都是项目的宿命。
我总结了项目失败的几点要素,供 有志于将项目做失败的同学 参考。
绝大多数人在面对失败的可能时,嘴巴上都是说不要,不要的。 但身体上却往往做出相反的举动 。
比如以下10点因素。
1.不可达到的目标
2.无法执行的计划
3.贫乏的项目资源
4.失控的变更管理
5.缺乏态度及立场
6.无能的团队建设
7.奖罚不清
8.缺乏风险管理
9.经验不足的乙方PM