多年来的精细化分工已经把我们打磨成了只适合运营商的非标准件。离开了这行业，除了VLOOKUP和一手程序化的PPT，还有什么能拿得出手？
近日来联通裁人方案传的沸沸扬扬，例如大量业务部门将外包、裁人比例达30%，辞退补偿方案等等。混改尚未尘埃落定，裁人方案已路人皆知。比起混改到底是BAT，还是广电入股，自己的饭碗是否还在，更牵动每一个基层员工的心。
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我们都刻上了运营商的烙印
运营商带动了一个庞大的通信产业，运营商员工已被行业精细化分工。多年来，工作内容越分越细，每个人的活却越干越杂。
十几年前的网络，从规划、建设、维护，到后期优化，一个网络部几名骨干就可以全部搞定。现在则分出了规划、网建、网维、信息化、传输、核心网、优化等各种专业，每个人则只需负责其中一小块内容，代维、厂家、设计院、监理等合作单位的介入也让整个流程变得更加琐碎和复杂。
整个环节中的每一个员工被塑造成了只适合某项具体工作的执行人，多年来所做的不过是在机械重复。所有的工作都有套路和规则，只需按其执行即可。
我们都被刻上了深深的运营商烙印。日常工作被做表、准备会议材料、与合作单位扯皮、与其他部门扯皮、与部门其他人扯皮所淹没，近年来又增加了一项更加繁琐的与铁塔公司扯皮的工作。
这一切，论对网络的贡献度，有时觉得甚至不如跟着协维上站处理几个告警，跟着监理跟工几个现场，甚至跟着代维抬油机发电来得实在。
我们扪心自问，一旦离开了运营商，自己还能干什么？还能独立完成一次路测和分析报告么？还能独立完成基站安装和开通么?还能独立完成一次应急保障么？更不要说离开了通信行业，我们的专业知识在新的工作岗位是否还有用？
我们还能找到一份还算过得去的工作么？
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唇亡齿寒，心有戚戚
十余年前，刚到运营商上班的我们拿着3、4千元的高工资，那时的房价才不过3、4千元，鸡蛋灌饼才两块。我们踌躇满志，不屑那些拿着工资不干活，整天捣鼓着第二职业的老司机，立誓一定要在这个行业大展拳脚。
十余年后，我们也混成了老司机，依然拿着3、4千元的工资，可房价已经上万，鸡蛋灌饼也涨到5块了。面对着天天完不成的全员营销业务和年年更变态的KPI，我们终于也变成了那个曾经自己不屑的老司机。
今天，我们依然在运营商坚韧而苟且的活着，偶尔想起年轻时的梦想，可笑、可敬，也可悲。
唇亡齿寒。覆巢之下，焉有完卵。
无论如何，我们都曾经为通信业挥洒过青春。尽管这些年我们斗得面红耳赤，但我们都有一个共同的梦想——希望行业越来越好。即使我们嘲弄联通不争气，只是哀其不幸，怒其不争。
假如联通倒下了，电信人就会好过么?
电联倒下了，铁塔是不是就沦为了移动的代维公司？
没有了竞争的移动变成了纯公益企业，移动人就会好过么？
整个通信业还有存在的意义么?
能跳出运营商，逃离通信的人毕竟是少数。离开的人也曾不舍放弃，只不过是伤心至极后的无奈。
留下的人也不是因为感激，只不过是一边感叹着青春都喂了狗，一边默默的问自己：离开了运营商，我还能去哪里？
多年来的精细化分工已经把我们打磨成了只适合运营商的非标准件。作为其中的零件，要么拆下来回炉重造才能配给新机器，要么就得跟着老机器一路走到底。可离开了这行业，除了VLOOKUP和一手程序化的PPT，还有什么能拿到出手？
作者：木衫子
网优雇佣军投稿邮箱：[email protected]
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