既要、又要、还要，真的会一无所有！

有人问我说，冯老师，您能不能多花一点时间给我们，能不能又保持曝光度，长期保持曝光度，又能花很多时间写出像《红楼梦》一样的书，又能帮我们去各处站台、各处售卖……

如果要是这样，我们就很开心。

那我心里说，如果要这样，你们为什么需要存在呢？

如果我知道一切，可以干一切，那你想想，那为什么要你呢？

现实中有很多人是既要、又要、还要。

避免“自相矛盾”的陷阱

你对别人提出希望的时候，往往意味着，他在另外一方面可能做得没有你想象得那么好。

成事学第二公理，没有完美方案，只有最佳方案。

完美的人，完美的事，完美的团队，完美的做法，没有。

如果别人问的问题违反了成事学公理，那你就要深打一层，跟他讲，你问的这类问题没法答。

退一步，我帮你重新定义你的问题。

与实际情况存在不符的问题，会大大增加解题者和执行者的焦虑。

你提出的问题不能是相互矛盾的。举个例子：怎么在推出新产品的同时不用承担风险呢？

这样的问题很容易给人造成很大的困惑。

我们可以尝试改变这个问题，改变这个问题的问法，改变这个问题的限制条件。

换一个问法：推出新产品的时候会有哪些风险？它一定面对风险，它不可能没有风险。

面对这些潜在的风险，我们需要做好哪些准备？

而不是问，推出新产品的时候，我们如何没有任何风险？

这是不可能的。 

要多问问这个问题，然后拿到我们心目中可以被解决的问题。

这似乎是无用的一步，但的确是你解决问题的第一步，甚至有可能是最重要的一步，因为你问题问不清楚，那有可能就会走偏。

这条金线如果打错了方向，那就不是一条金线了，就是一条铁线，让你很受伤的铁线。