增强价值创造能力，打造世界一流企业！中交集团在中国式现代化建设中展现央企责任担当

一是精益管理提升“一利五率”经营质效。中交集团贯彻升级版“123456”总体发展思路，坚持“三重两大两优两强基”经营策略，实施项目精益化管理专项行动，制定《项目精益化管理指导意见》，全面提升项目精益化管理水平。2023年，实现利润总额410亿元，资产负债率75.52%、净资产收益率5.15%、全员劳动生产率每人67.7万元，国民经济增长的“顶梁柱”作用充分发挥。二是优化产业链前端和价值链高端资源配置。制定《产业子集团管控方案》，明确产业子集团功能定位，加速资源要素聚集。分拆重组中交设计登陆资本市场，2023年实现归母净利润17.66亿元；整合物业资源打造“中交服务”专业品牌，荣膺“2023中国物业服务百强企业”；中交内蒙古公司、中交管道公司、中交长江建设发展集团先后组建，新业态布局更加优化。三是加快培育布局新质生产力。战略性新兴产业和“未来产业”多向发力，制定《战略性新兴产业发展总体工作方案》，谋划15项国资委“未来产业”重点技术任务攻关，2023年底公司“三新”业务营收占比升至21.3%，战略性新兴产业营收占比达17.6%，实现经营保量与发展提质有机统一。

一是精准对接共建“一带一路”倡议。成立“一带一路”建设领导小组，实施肯尼亚蒙内铁路、巴基斯坦喀喇昆仑公路、克罗地亚佩列沙茨大桥、马尔代夫中马友谊大桥、斯里兰卡科伦坡港口城等共建“一带一路”重点工程，成为首家发布《“一带一路”社会责任报告》的中国企业。谋定“业务国际化”向“公司国际化”升维路径，在全球157个国家和地区开展实质性业务，切实推动中国路、中国桥、中国港、中国城等中国名片走向世界。二是深度融入国家区域发展战略。开展“十四五”区域布局规划专题调研，出台《优化三级公司区域布局指导意见》，聚焦京津冀、粤港澳大湾区、长三角、海南自由贸易试验区等国家战略重要区域开拓重大市场，布局实施中交雄安科创城、江海联运大通道平陆运河、上海青浦城中村改造提升、深中通道等重点项目，实现企业发展与践行国家战略同频共振。三是重点发力绿色化转型。秉持绿色发展理念，《“十四五”绿色低碳发展规划》《碳达峰碳中和行动方案》《节能环保工作三年行动方案》系列文件纲举目张，新设绿色低碳中心和专业分中心，对基建全产业链绿色升级统筹管理。从雄安万亩秀林、山水林田湖草沙冰一体化治理新模式到海上风电自主品牌，绿色产业占“三新”业务营收42.26%。构建起涵盖75项国家标准的交通基础设施绿色低碳标准体系，17个绿色低碳项目被有关部委评为典型案例。

一是推进乡村全面振兴。重点实施“中交助梦”全球社会责任品牌等七项行动，近三年向定点帮扶地区投入无偿帮扶资金超7.5亿元，累计选派轮换帮扶干部30余名，持续探索完善“政府+企业、市场+计划、长期+短期”的精准扶贫模式，持续扎牢“351”定点帮扶工作体系，持续巩固拓展云南怒江州泸水市、福贡县、贡山县、兰坪县和新疆英吉沙县脱贫攻坚成果。连续4年获得中央农村工作领导小组最高等次“好”的评价。二是助力员工成长。坚持“以价值创造者为本”的人才理念，实施“头雁”“鲲鹏”等六大人才培养工程，以中交特色培训体系助力员工实现自身价值，制定《职代会提案管理办法》提高管理透明度和职工满意度，为员工打造导向鲜明、上下贯通的岗位职级发展体系。多名员工获评“全国劳动模范”，成功摘牌“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”，人才对公司发展的引领和支撑作用充分发挥。三是深化属地可持续发展。海外项目致力改善所在国基础教育、医疗卫生等条件，在道路、桥梁抢修方面迅速反应、行动有力。马来西亚突发百年不遇洪灾后，中交团队迅速开展抢险赈灾行动，获当地政府高度赞扬。坦桑尼亚空难施救入选“央企十大暖镜头”。中交集团以最快速度打通关怀“生命线”，以真情诠释人类命运共同体，始终坚持把“心联通”作为最深入、最长久的互联互通。