市场竞争很激烈，拿什么凝聚和激励核心团队？期权分配来支持！

初创公司面临的市场环境充满了竞争，公司需要不断吐旧纳新才能生存发展。如何才能持续吸引和激励优秀人才为公司贡献价值呢？期权应运而生。

不少创业公司本着激励员工的初心做了员工期权计划，但是结果却适得其反，不仅没有达到激励员工的目的，反而激化了员工之间以及员工对公司的不满情绪。

由此来看，期权分配是理性与感性相结合的一门艺术。

合理的期权分配，既可以在创业初期降低人力成本，又能激发员工的主观能动性，最后形成公司与员工双赢的局面。

如果你对期权感兴趣，或正要进行期权分配设计，请跟李盛楠老师一起来揭开期权的神秘面纱。

李盛楠律师，未来法律联盟联合创始人，北京万为律师事务所合伙人。曾代表多家投资机构及创业公司，完成众多境内外风险投资和私募股权融资项目，设计完成境内外结构下的员工股权激励方案。未来法律专注为创业者提供融资、并购、常年法律顾问等有关的法律服务。

第一课 什么是期权

1.1 股权激励种类、比例和来源

1.2 设立期权计划的时间

1.3 持股模式 （代持VS持股平台）

1.4 包含哪些主要文件

第二课 授予和成熟

2.1 期权的授予标准

2.2 期权成熟条件 

2.3 期权成熟期方案 

2.4 期权成熟期的起算时间

第三课 期权的行权

3.1 行权价格

3.2 行权价格的支付方式

3.3 加速行权或变通方式 

3.4 行权后的权利安排

第四课 离职和变现 

4.1 员工离职、死亡或残疾

4.2 离职后期权/股权处理

4.3 期权的变现

4.4 有关税务问题

未来法律总部位于中国北京，依托未来法律联盟及自有律所北京万为律师事务所，向各类企业客户提供商业法律服务。专业团队熟悉商业交易与争议解决，专注于互联网科技、文娱传媒及相关产业的投资基金与天使。已为超过300家客户提供了融资及常年法律顾问服务。客户包括米未传媒、蓝港互动、悦跑圈、觅食、慧沃教育等知名公司。

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