资本市场“过山车”式的行情，也丝毫未影响国内大型企业如火如荼的并购热情。而每次大公司并购事件的发生，除了会影响双方公司的命运外，还能看出市场的整体走势，必然成为人们关注的焦点。
岛君特别盘点了十大过百亿的中国企业并购案，从被质疑到鼓掌叫好，舆论早已发生逆转。
编 辑 | 高良典
来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao）
融创收购万达文旅
房地产巨头抱团转型
继成为乐视的新主人之后，孙宏斌又一次在自己的抄底并购史上添上了辉煌的一笔。
7月10日，孙宏斌以631.7亿接管了万达的文旅产业，成为目前房地产行业最大的交易。此次合作，以合理的成本为融创中国补充了大量的土地储备和持有物业资产，为融创的持续健康发展提供了巨大的支持。
而王健林也在第一时间对外界表示：“转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。”
长久以来，融创一直是走中国高端住宅路线，而万达在文旅和酒店经营方面已经领先其它品牌数十年。王健林近年来一直都在强调要进军文旅业，并多次发声将矛头直指迪士尼。而今年以来，万达在文旅业务上的不断突进，被业内人士看作是房地产企业转型的标志。
融创在2016年末选择投资入股乐视，
毋庸置疑，大娱乐大消费时代已经到来。
万达作为中国文旅和酒店领域的龙头，因其去地产化和回归A股的发展战略出让相关资产，而融创通过收购，少走了很多年的弯路，都是双赢。
顺丰收购鼎泰新材
借壳上市获双赢
今年3月，顺丰借壳鼎泰新材成功上市，王卫个人持股市值一度达到1891亿元，鼎泰新材实际控制人刘冀鲁身家也暴增48.82亿。早在2016年5月，鼎泰新材披露了顺丰控股作价433亿元借壳上市的预案。而在而从企业经营业绩看，自2004年上市，新海股份年度净利润常年在三四千万水平，最高时也仅8457.84万元。
十年辛苦，不如一朝卖“壳”，在A股市场，从来不缺这样的“生意”和“奇迹”。
借壳新海股份的韵达股份，股价在“卖壳”后一个月内涨幅便高达89.99%，以目前最新股价计算，涨幅更是达到了125.59%。上市公司原实控人黄新华直接持有的5590万股上市公司股份，目前对应市值达到25.83亿元，增值了14.38亿元。
美的收购库卡
智能化转型是既定发展方向
2017年1月6日，美的集团正式完成收购德国智能机器人制造企业库卡，收购总价约为人民币292亿元。库卡是机器人和自动化技术领域的先驱，为德国“国宝”级的企业，美的此次收购被视为公司战略转型的重要一步。
在机器人产业的布局上，美的其实早有行动。自2012年以来，美的累积投入使用近千台机器人，自动化改造预计投入约50亿元。而在早前，美的官方就曾公开表示：“要不计一切收购库卡。”
那么，收购库卡对美的来说究竟意味着什么？
首先，美的一直以来都被公众定义为一家家电企业，机器人业务进入美的集团，家电占比下降，非家电业务占比上升，标志着美的朝一家综合型制造及服务企业方向转型。
其二，美的智能化制造本身需要引入大量机器人，智能化转型也是我国制造业既定产业发展方向。
因此，收购库卡是美的基于未来成长的战略布局。
腾讯收购Supercell
王者荣耀只是刚刚开始
2016年7月，马化腾宣布已斥资86亿美元从软银手中买下芬兰手游开发商Supercell 80%的股份，该笔投资成为腾讯史上最大笔并购。你可能不知道Supercell，但你一定知道《海岛奇兵》与《部落冲突》。
芬兰是“游戏王国”，从早期的《贪食蛇》到《愤怒的小鸟》，每一款都是如雷贯耳般的存在。芬兰游戏行业协会总监KooPee Hiltunen介绍，截至2015年底，芬兰从事游戏行业的人数只有3000人，“精兵作战”是芬兰游戏行业的显著特点，《部落冲突》的开发团队就仅有8人。
然而在收购Supercell之前，腾讯就已是中国最大的网络游戏公司了，王者荣耀的出现并非偶然。马化腾收购Supercell的意思有两层：
一是团队要多利用全球的平台；
二是团队的要把注意力放在核心创意部分。
所有文创工作者都明白“创意”的含义，而《王者荣耀》也不乏LOL的痕迹。
该笔投资对腾讯“游戏帝国”地位的奠定，绝对有里程碑式的意义。
海尔拿下GE电器
加持自身，扩展国际版图
2016年7月，海尔以55.8亿美元霸气拿下美国标志性企业通用，再度扩国际版图，震惊全世界。
众所周知，美国通用电气公司有百年历史，备受美国当地用户的认可。而此次对GE家电的收购，潜在买家众多，其中不乏三星、伊莱克斯、LG等全球知名企业，最后被低调行事的海尔夺得花魁。
意料之外，情理之中。
海尔收购通用，是中国制造在全球攻城掠地的一个缩影。
国际化，是张瑞敏的一步大棋。2011年，海尔以100亿日元左右的价格，收购日本三洋在日本和东南亚地区的诸多白电业务；2012年，海尔又以7亿美元的价格，拿下新西兰家电企业斐雪派克。
如今，海尔已进入全球100多个国家和地区的市场，并在美国、意大利、巴基斯坦等国建立了30个制造基地，形成了全球化的网络，成为了国际品牌、晋级全球500强。
京东收购1号店
逆袭成为“排头兵”
2016年6月，京东正式宣布收购1号店。但具体金额尚未公布，市场估值90亿到100亿不等。
1号店成立于2008年，曾被誉为“开创中国电子商务行业网上超市先河”，然而短暂辉煌后，便陷入了不断被收购又不断被抛售的境地。而京东的本次收购，更看重的是其前老板沃尔玛线下的433家分店，1号店充其量只是“附带品”。出乎意料的是，被京东收入囊中后，1号店的命运发生逆转。
去年年底，1号店宣布继续追加5亿元投入，重点围绕华东地区补贴用户，直接把战场推向了天猫大本营。1号店高层曾表示：“1号店的目标是在2017年，彻底拿下华东区域的网上商超市场，并强化我们在品质、服务和进口商品领域的优势地位，牢牢甩开天猫超市。”
据研究数据显示，预计到2020年，中国线上超市总体市场规模约达到1800亿美元，但相较3C、家电等细分品类，商超的电商占比还很低，显然，这又将是一场死磕的战争。
然而京东一场“不经意”的收购，却改变了现下的商超版图，1号店已熬过寒冬，接下来定将以新的形象迎接挑战。
阿里收购合一集团
娱乐文化时代已经到来
2016年4月，合一集团宣布与阿里巴巴集团完成合并交易，正式成为阿里旗下全资子公司。排除阿里巴巴已持有的优酷土豆股份，该交易为优酷土豆剩余股份估值47.7亿美元。由于优酷土豆账上仍有11亿美元，因此相当于阿里巴巴以36.7亿美元收购优酷土豆剩余股份。
合一集团董事局主席兼CEO古永锵曾表示，今后10年将是国内文化娱乐产业发展的黄金时期，为此将把发展多屏文化娱乐平台作为重要战略，通过与阿里的联动，实现双方用户打通、内容和电子商务的互联。
阿里收购合一集团，标志着中国互联网发展已进入到一个全新的时代，
中国正在进入文化娱乐的黄金时代，灵活的资本环境将使企业拥有更大的施展空间。
复星收购太阳马戏团
中产阶级崛起
据FT中文网报道，2015年4月，复星集团和德州太平洋集团已将加拿大的太阳马戏团收至麾下，这笔交易估值约为15亿美元。
郭广昌曾公开表示：我们很重要的一个投资就是加拿大的国宝—太阳马戏团。“通过太阳马戏团，我深刻地了解到了什么叫工匠精神。真正好的东西，全球人都喜欢。就像我们的中餐一样，很多外国人对中餐的热爱一点都不比我差，只要你做得好。”
据悉，太阳马戏团的中国驻场秀将于2018年上演，而郭广昌也给予太阳马戏团很多本土化的建议，复星此举，意在中国的消费市场。太阳马戏首席执行官也认为，
随着中国中产阶级消费者的增多，人们对于观看娱乐演出的需求会大幅增加。
吉利收购沃尔沃
七年间，舆论已发生逆转
2010年8月，吉利以18亿美元收购沃尔沃。此消息一出，质疑声多于肯定。如今，7年过去了，重新审视此次并购，吉利的确是幸运的。
在这7年间，沃尔沃项目的重生给瑞典增加了数千个工作岗位，沃尔沃工会也十分给力，未给管理层制造太多的麻烦。事实上，高福利社会的瑞典为了从金融危机里走出来，在这7年间大幅缩减了国民福利，并幸运地获得了全体民众的支持。可以说，
吉利沃尔沃在这样的大背景下能够走到今天，归功于双方同心同德。
李书福也曾在接受采访时表示：“通过并购，沃尔沃和吉利汽车成为兄弟，沃尔沃从内心深处希望吉利的技术水平迅速提高，他们全心全意地把技术本事传授给自家兄弟，沃尔沃对吉利真心开放了。这个心态，在合资企业中是找不到的。”
这次并购带给吉利的变化是显而易见的：沃尔沃的3家工厂、1万多项专利权、完整的技术研发体系，能够反哺吉利汽车的技术研发，而吉利的品牌形象也显著提升。沃尔沃也成功地从破产边缘实现盈利，赢得下一步发展的时间和空间。
更值得关注的是，今年5月，吉利将收购宝腾汽车49.9%的股份以及英国豪华跑车品牌路特斯51%的股份。
联想收购IBM
不迎接变革就无法成功
反观大企业并购案，打响第一枪的莫过于2004年12月，联想发展史上的一个颇具争议的举动——以12.5亿美元，收购IBM的PC部门。在此次收购行为完成后，联想成为全球第三大PC制造商。不过，这笔交易数字超过了联想年销售额的四倍。
回想起来，这应该是联想迄今为止最成功的商业举措之一了，最近联想还接管了IBM的X86服务器业务，帮助公司在企业市场上获取立足之地。
柳传志曾公开称，起初我们要收购IBM的时候，没有人认为我们能成功。
联想积极应对不确定性采取的办法是称之为“拐大弯”
，未来有可能往哪个方向走提前要把弯慢慢地拐过去，像开车一样拐死弯是要摔的，所以提前动作，如果不是2000年开始做非相关多元化的准备，今天到了这个时候只吃一家联想集团我们的公司就是要死定了。
未来的不确定性永远是企业变革的挑战和机遇，重点在于我们怎么去迎接、怎么去对待变革。
尾声
纵观全球市场发展规律：没有一流的国际化，就没有一流的中国品牌。几年前，国内很多大型并购案并不被看好，还被扣上“人心不足蛇吞象”、“好大喜功”的帽子。
当然我们并不否认，其中不乏失败的情况。但很显然，中国企业踏着全球化的步伐发展壮大，并购行为日趋成熟，正在开始形成积极的“能量圈”。
参考资料
孙宏斌600亿收购王健林的文旅梦 下了盘怎样的棋？（全景网）
吉利并购宝腾，看中国车企国际化成功的关键要素（汽车杂谈）
吉利收购沃尔沃六年考：冤大头or优选？（牛车网）
从草根企业家到收购沃尔沃，吉利董事长李书福的“进击之路”（商业周刊）
柳传志回忆称联想并购IBM时有99%的死亡可能（投资界）
中国此次并购意义大于联想收购IBM（南方财富网）
美的豪掷半数身家292亿元人民币收购库卡（中国经营报）
成功收购库卡对美的意味着什么?（中外管理杂志）
复星投资的太阳马戏将在中国有更多的市场投资（界面新闻）
阿里收购合一 娱乐文化时代已经到来（携景财富网）
这家180人的小公司凭什么让腾讯花86亿美元收购？（创世纪）
顺丰狂揽49亿,鼎泰新材实控人“卖壳”：8天赚了194年的净利润！（汇金网）
顺丰拟433亿元借壳上市后：壳公司副总经理辞职（腾讯科技）
