推出不到一年，罗辑思维在“得到”上的付费专栏营收达到了1.4亿。
2月21日，罗辑思维通过直播的方式公布了旗下付费内容产品“得到”的运营数据：得到App总用户529万，日活42万，订阅总份数130万，总人数超79万。
罗辑思维一直以来都是走在内容付费前列。从2016年至今，共推出《李翔商业内参》等19个付费专栏。除罗辑思维罗振宇专栏定价1元外，其余18人专栏订阅费每人每年199元。
根据得到平台的专栏订阅数据可以算出，罗辑思维在付费专栏方面的营收达到1.4亿多。
然而，内容付费走过一年的体验期之后，你还会续费吗？
1
我们可能不再为罗辑思维们付费的4个理由
内容付费推行了一年，邦哥采访了周边的同事和朋友，总结得出我们可能因为下面4个理由而不再付费：
理由1、内容不够刚需，打开率低；
买书如山倒，读书如抽丝。花199元购买的内容并没有真正作用到自己身上，生活实践中发现其实这些内容价值对解决自己的需求来说，不够强烈。
邦哥观察到，目前在得到上，《李翔商业内参》的订阅数是9万多，但是平均每篇的阅读人数在2万多，很多人甚至表示已经有半年多没有打开阅读。
（当然，如果李翔老师第二年转换专栏方向，那就另当别论了）。
理由2、网上存在大量的盗版内容，不需要花199元购买正版；
中国的版权环境仍然是制约内容付费发展的因素之一。在罗辑思维和喜马拉雅FM刚推出付费产品之后，在淘宝、闲鱼和微信群等平台都存在盗版交易的现象，截止目前依然存在少部分人以账号共享、文档等方式进行交易。
邦哥在淘宝搜索框输入“每天听见吴晓波”，仍然可以找到通过账号分享在线收听的卖家和宝贝。
理由3、部分付费内容存在周期性，单次购买后，过了这个阶段关于这方面的内容就不需要了；
当前比较多的内容付费产品更多地集中在，解决用户信息焦虑和技能提升方面，而这类产品往往具有阶段性。
比如失业青年小明在现阶段会碰到求职的困扰，他可能为制作简历、面试技巧等课程付费，但是当他在谋求到一份稳定的工作之后就不再需要这样的内容，也不会为这样的内容付费。
此外，很多用户刚性需求的领域天花板明显，如近日火热的创业股权相关课程，创作者也很难进行持续化生产。
理由4、不焦虑、不跟风，个人有系统化的信息攫取方式，不需要外界内容付费产品辅助。
很多人吐槽说，现在的内容付费，更多的是在为知识焦虑付费。
天奇阿米巴创投基金合伙人魏武挥就曾在《知识电商究竟是不是一个好东西》一文中表示“我不太会成为所谓知识电商的消费者，柜子里实在有太多书来不及看”。
2
祛魅：买付费专栏和订杂志有什么区别吗？
互联网内容付费的概念从2016年值乎、分答产品的爆红就成为热门话题，截止目前已经衍生出如下几个品类：按年计费的付费专栏；按场次计费的Live讲座；按次计费的文章或问答。
如此火热的内容付费本质是什么呢？邦哥想到了如下三个类比帮大家祛魅：
按年计费的付费专栏VS订一年的杂志或报纸；
按场次计费的Live讲座VS参加一场线下分享会或讲座；
按次计费的文章或观点VS在路边报摊买了一份被吸引的报纸。
从用户行为方面来看，现在所谓的内容付费无非是原本线下活动在互联网环境的再现。而互联网的创新性在于将杂志架构的内容进行拆分，你可以直接订阅其中的某一个专栏，而不必为其他你不感兴趣的内容捆绑付费。
假如把内容产品的SKU再做详细划分，其实每一次在互联网上，我们为某一篇文章或观点付费，也就相当于我们为过路被吸引的某张报纸付费，或是付出某些成本获得与仰慕的人有一次交流的机会。
所以，所谓的内容付费，其实就是原本订阅、购买行为在互联网环境的延续，只是现在SKU更精细化。此外，由于内容载体转化为互联网，内容产品打破了原本出版、培训、媒体的边界，更加融合。同时，产品的人格化、社交化特征更明显。
3
互联网的基因是免费共享，而我们为什么要付费？
假如你在去年购买了付费内容产品，那当我们体验了一年付费内容产品之后，我们到底为什么要付费呢？
1、为时间效率付费；
场景：“看了一天新闻，却依然没获得一丁点有效信息”
信息过载是互联网时代每个人都会碰到的难题。以往订报纸是为了获取新闻见识，但如今购买专栏是为了筛选好知识，节省获取有效信息的时间。《李翔商业内参》在刚推出时，采用的就是“马云、李嘉诚的商务秘书服务”这样的宣传点。
2、为独家优质内容付费；
场景：“先收了，这样的东西在其他地方买不到”
互联网渗透进入社会的每个角落，使得很多以往比较垂直行业的经验可以更便捷地分享出来。如专业的育儿知识，新生儿应该如何洗澡，喂食等问题都是新手父母十分关注的问题，但是上一辈父母因为条件所限对该方面掌握的科学方法较少。
此外，还有很多领域大家以往不重视，但是随着生活水平的提高逐渐开始重视起来。如在知乎Live上，时尚领域的用户葛巾，她的《正装入门：先穿对，再穿贵》吸引了3万人报名，收入高达15万。
3、为自己的焦虑症付费；
场景：“饭桌上大家都在谈论什么，我怎么什么都不知道”
“一秒不看手机就会错过1个亿”是这种焦虑症的侧面体现。互联网信息更新速度极快，但是每个人每天接受信息的时间和能力是有限的，所以个人在这种情况下很容易产生信息焦虑而缺乏社交安全感，他们需要购买知识服务来慰藉这种不安全感，让自己在社交圈变得学识渊博。
4、为名人IP付费；
场景：“我男神今天说了……”
让信服的人推荐书单，是很多人都会做的事情。很多人在繁杂的信息面前缺乏判断力而更愿意相信某个大V，大V的背书让某种价值观更有一种权威性。所以在获取内容时，很多人更愿意选择名人，从而获得更多的社交资本。
4
聪明如你，什么付费产品最能打动你？
假如你不再为罗辑思维的专栏续费，那你在互联网上会为什么样的内容付费？或者说，假如供需达到和谐，就目前阶段来看，对于内容提供端，什么样的内容更适合成为付费内容产品？
罗振宇在其跨年演讲中曾讲到，人们信息获取的方式有两种思维：
父亲思维：告诉你这是好的，需要看这些
母亲思维：你需要什么我为你提供什么
从父亲思维来讲，内容取决于提供者的个人能力和价值观；
从母亲思维来讲，内容提供端和用户心理存在一个博弈过程，如下方面的产品被市场验证更受欢迎：
品类1：技能培训性产品；
这类型产品必须满足，足够刚需，效果立竿见影，甚至带有一些功利性的特征。如“工作5年，如何实现职业跃升？”、“想要加薪，如何和老板说？”
根据企鹅智库的调查数据显示，“能提高工作效率或收入的知识和经验”最被用户认可，有63.3%的人有意愿付费；职业与学业的发展建议，则也达到将近四成的付费意愿。
品类2：解决心理焦虑的；
这类型产品必须满足，权威性，有足够热度。如《每天听见吴晓波》的新闻解读，听众听后更有信服感。
品类3：垂直领域的独家内容
这类型产品必须满足，专业性、独有性、垂直性等特点。如育儿、医学方面的科学内容。
下面邦哥做个小调查：
4、你会为什么样的内容而付费呢？欢迎在评论区发表观点。
- END -
更多精彩文章：
商务合作请加微信：bangcbd
推荐邦哥的好朋友“毒舌科技”， ID：dushekeji
