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面向未来的家族体系构建
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为什么现在那么多人把自己的不幸,怪罪到原生家庭的头上?

Karitas  · 公众号  · 美文 心理学  · 2024-08-07 21:00

正文

因为“原生家庭”这字眼,最近在我印象出现频率有点高。
我有小孩,我的原生家庭也说不上好不好,成长过程可以说是, 顺利但不快乐
自从我知道“原生家庭”这个概念。我做的是,总结爸妈教育上的不妥,想办法改善,避免下一代重复我的不快乐。爸妈做得好的地方,也会吸收调整再利用。
加上平日有阅读和写总结的习惯,知晓原理,加以利用。这是我的处事思维。
每个人所经历都不同,指责这种事,对我而言,完全没意义。 不排斥对方实质在表达自己情绪用错方法哈~
可能我问题表述不当,造成某些知友理解出错,是我的失误。我最近正打算重新学习表达技巧。
发出此问,只是想探讨一下这个现象。想了解一下更多不同的想法。

# 肇因与动因 #
你要意识到,“原因”是一个粗糙的概念。
它实际上是两种东西混为一谈的结果。为了浅显易懂,我们引入两个新的概念—— 肇因 动因
肇因,是触发事件的起始因。 肇因是山顶掉落的第一团雪块,是它顺坡而下,越滚越大,最后引发了雪崩。
动因,是事件得以维持进展的机制性原因 在滚雪球这个例子里,肇因是那第一个雪块,而动因是雪的粘合特性、是重力作用、是山的坡度地形、是积雪的堆积结构。
肇因发动了这个进程、播下了事件的种子,而动因哺育和抚养了事件,使它破土而出,茁壮成长,参天蔽日。
你想要拦住雪崩,去挖掘那第一块雪团乃至于去把掷下第一块雪团的人 枭首示众 ,都是无济于事的。
只有出手干预雪的粘性——比如赶在前面洒下大量的落叶;
对抗重力作用——比如装上一串向坡顶喷气的大功率鼓风机;
改变坡度——比如堆出几个沟垒;
改变积雪的堆积构造,比如立刻喷水凝结出几条冰带;
只有直接干预动因,才可以真正的管理雪崩的进展。

你以后要记住——
关注肇因,是为了避免事件再度发生。
关注动因,是为了遏制事态本身的发展。
“原生家庭问题”是什么,是 肇因
你在什么时候需要深刻反思原生家庭曾经有的失误?—— 在你自己要组织家庭、生养子女,抚养后代的时候。
原生家庭作为一个肇因,反思它只对你的后代有意义,对你的现实意义是非常有限的。
任何时候,你要真正改善你自己当前的处境,尤其是要谋求最好的前途,你都应该把眼光集中到正在起作用的 动因 上来。
将本该用在管理动因上的精力,放在“惩罚”“追讨”肇因上,会削弱你对动因的管理,让你的现状和前途至少付出机会成本 ,甚至遭受实际的损失。
因为它是一个无效的行为。
管理事务下一瞬间走向何方的 客观规律 的总和 对你当前的状态是从何时、因何事肇始,坦白说是 没有任何兴趣的
你从哪里来,对它没有一丝一毫的意义。
你现在是要往左、还是要往右,是要走路、还是要坐车,是要继续、还是要放弃——它 只在乎 这个。
你能时时刻刻清清楚楚、明明白白的分清这两者,并且永远牢记它们各自有什么用,从不自欺欺人,仅凭这一条,你就不可能是平庸的。
于是你自然而然能摆脱对肇因那种耿耿于怀的执着。
一切的肇因,看似是这人那人的功和罪,似乎可以用赏和罚来做点什么,但你仔细想想,会明白“用赏罚来管理肇因、管理同样事件反复出现的概率”是社会管理者的视角,是建立在此事将反复再次发生,而你对此负有管理费责任和权柄的前提上的。
你可以回到一岁重新长大,并且可以干预这次轮回的出厂设置吗?
停止浪费精力在管理肇因上,你在破坏自己真正改善处境的机会——你本该有更多的资源来管理动因的。






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