近年来，梁山县把工业经济作为“压舱石”“动力源”，聚焦体制创新、项目建设、企业培育，不断创新工作举措，强化要素保障，全面提升服务效能，不断推动产业向高端高质跃升，形成龙头企业“顶天立地”、高成长性企业“遍地开花”的良好产业生态
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优化职能配置，提升助企成效。
成立制造强市建设指挥部，构建“1+6+2”组织体系，即1个指挥部办公室、6个产业发展专班、2个项目推进专班，统筹推进全县制造强市建设、产业培育和招商引资工作，协同推动重大项目招引、落地和运营，实现企业攀高登强和工业经济总量提升。36家攀登企业营收超过1亿元，进入强企俱乐部行列。
创新选派机制，企业按需定制。
创新实施“企业点人、组织指派”的助企干部选派方式，即攀登企业和县管国有企业根据自身发展需要，指定具体机关工作人员到企业开展助企攀登活动，县委组织部、县制造强市建设指挥部根据企业指定情况，统筹安排所指派人员担任助企干部。2024年以来，84家攀登企业、4家县管国有企业共点单服务单位29家，点单助企干部87人。助企干部累计帮助攀登企业新发放贷款4.37亿元，组织攀登企业参加高校招聘会11次，为攀登企业新引进高校毕业生1246人。
创新帮扶模式，部门联企结对。
选派的助企干部派出部门与所驻企业建立“联企结对”关系，派出部门聚焦企业在项目落地、行政审批、资金需求、人才引进等方面遇到的难点堵点，制定联企服务工作方案，建立联企任务台账和企业问题诉求台账，全力为企纾困解难，助企攀登进阶。2024年为企业解决各类问题诉求70余项。
紧跟国家政策，积极对上争取。
紧跟国家大规模设备更新和消费品以旧换新政策，建立2024年度工业领域技改项目储备库，收集汇总储备项目200余项，积极争取工业技术改造和设备更新专项贷款及专项贷贴息。组织开展技术改造再贷款项目申报工作，32个项目纳入国家工信部首批再贷款备选清单，2家银行已向2个项目发放贷款800万元。
跟进政策落实，激发技改热情。
采取专题视频培训和逐个入企座谈相结合的方式，对全县规模以上工业企业进行全覆盖式政策宣讲，将省、市、县各级技改奖补政策送到企业手中，帮助企业实施智能化、数字化、绿色化、节能化技术改造，对符合条件的技改项目进行政策奖补，用真金白银提升企业推进技改项目建设的积极性。2024年以来，已帮助9家企业获批市县级技改项目奖补资金330余万元。
狠抓要素保障，推进项目建设。
进一步优化土地使用规划，重点清理低效用地和僵尸企业，有效盘活存量建设用地。2024年以来，已为博通铝业等四家攀登企业争取到土地指标22.9亩，为中稀天马等五家攀登企业的109.3亩土地办理完成了征地手续，有效保障了企业重点项目的顺利建设。针对项目环评手续办理问题，通过部门间的业务协同，依托投资项目在线监管平台等数据共享平台，建立围绕省市县重点项目、攀登企业项目环评服务台账，采用线上+线下帮扶方式，不断拓宽攀登企业环评手续绿色审批通道。
聚焦龙头培育，发挥带动作用。
由相关部门为行业龙头企业配备一个专门服务团队，并制定一企一策培育提升方案，引导龙头企业着力推进智能化技术改造项目建设，打造“数字领航”企业和数字化车间，将数字化转型经验向产业链上下游企业辐射推广。今年以来，我县11家企业获评2024年度DCMM贯标试点企业，8家企业获评2024年山东省数字经济“晨星工厂”。经典印务获评省级工业互联网平台，并成功入选2024年度支持的山东省虚拟现实公共应用体验中心。
聚焦升规纳统，着力提质扩量。
建立年度纳统“精准”培育库，对入库企业开展“一对一”统计辅导，深入企业现场，帮助企业建立健全统计台账，规范统计原始记录，指导企业准备财务报表、统计台账、生产经营情况说明等纳统申报材料，协调解决纳统申报过程中遇到的实际问题，确保符合一家、纳统一家。今年以来，新增规上工业企业19家。
入库种子企业，实行梯度培育。
将规上工业企业作为培育优质企业的重要“种子”，对照国家、省优质中小企业评价指标，按照“储备一批、培育一批、提升一批”原则，建立优质中小企业培育库。对入库企业按照行业特性和企业特点进行点对点指导、一对一服务，针对短板弱项，精准施策，引导企业由小变大、由弱变强，形成带动提升的梯度培育体系。2024年以来，共有37家企业获评省“专精特新”中小企业，5家企业获评省“一企一技术”研发中心，3家企业被认定为省级工业设计中心。
