We are the world！中国能建十佳外籍员工

哈维尔·佩雷亚是一位拥有工业与机械硕士学位的职业经理人。自2015年加入西班牙易安盖飒公司以来，他凭借卓越的专业技能，助力公司不断攀登新的高峰。五年前，中国能建中电工程全资收购西班牙易安盖飒公司，成为当时西班牙规模最大的中资企业收购工程设计类公司交易。面对挑战，哈维尔带领团队深入调研，精准施策，在中国能建中电工程搭建的国际化法人治理架构下，实现了西班牙公司在并购后的平稳过渡和持续增长。并购后，西班牙公司平均营业收入年增长率20%，年平均息税折旧摊销前利润率11%，比并购前增长了1.7倍。在哈维尔的带领下，西班牙公司实现了业务领域的重大转型，成功从核裂变领域转向核聚变领域，并在该领域实现了4倍的业务收入增长。

拉法特来自埃及，在科威特工作生活近二十年，积累了丰富的工程管理、商务谈判和现场施工经验。在科威特萨阿德阿卜杜拉新城项目中，他担任执行经理，负责商务与现场施工等关键工作。面对项目短周期、高难度挑战，他凭借深厚的商务经验指导并参与分包、主材及物资招标谈判，在近半年内高效完成约80项采购，确保了施工稳步推进。通过与国际供应商平等谈判，积极斡旋“短名单制”，成功促成钢筋、碎石、UPVC管等供应商降价，为项目节约成本超过2000万元。

拉法特工作严谨负责，善于协调各方关系，建立了与业主、当地政府及合作单位的良好互动。在现场管理中，他严抓技术细节、资源组织与节点目标，严格督促分包商履行进度、质量和安全要求，并在施工组织、降本增效、技术科研、数字化运用等方面作出突出贡献。

法鲁克是伊拉克苏维拉污水处理项目部一位优秀的伊拉克籍经理助理。自项目2012年成立时加入项目部，十几年来法鲁克立足自己岗位，利用自身资源及责任心协助项目部出色地完成各项重要工作，为项目部作出了杰出贡献。

曾于2021年1月解决项目部一批成套设备到港清关时无法正常清关而滞港的难题，节约2万美元/天的高额滞港费；2023年10月协助项目部提前退还3981万元额度的履约保函，规避了保函没收风险及减少每年3万美元的保函延期费；2024年10月协助项目部获得200天工期索赔，规避了巨额延期罚款。

2024年，杜维重全身心投入越南市场拓展工作，时刻奔波于越南各大城市与项目现场并积极与客户沟通对接。

在项目合作推进方面，杜维重积极组织协调企业与越南政府探讨项目合作事宜，成功与越南电力集团、油气集团、煤炭集团进行深入对接并推动中电工程与越南电力集团达成战略合作。

杜维重还大力推动公司与越南煤炭集团的深度合作，促成现役机组提质增效合同的签订。个人也积极开发越南同奈10兆瓦屋顶光伏和越南海阳5兆瓦光伏项目，其中同奈项目已签约生效 。

夏士利注重统筹协调，带领团队合理安排进度，统筹人机材等重要资源，组织完成了世行IFC五次施工阶段审查，获得公司内外的高度评价。他善于精益管理，熟悉埃及属地分包商的实力与市场价格水平，全程参与分包合同谈判，最大程度优化资源配置，有效降低项目成本。

夏士利在工作中累计收发邮件18240余封，妥善解决了分包商执行过程中出现的问题，并积极协调属地社区关系，确保项目施工环境的和谐稳定。他注重团队建设，组织相关部门成功招募近20名核心属地管理人员并组建了一支由100多人组成、素质过硬的属地工程师团队。

宋科在科特迪瓦生物质电站项目直接负责现场施工，实现工程进度按期完成，同时质量达标率保持在97%以上。通过精细规划，由他主导并协助编制、审核的60份施工方案，其施工效率有效提升20%，确保项目各阶段任务无缝衔接。作为计划员，他参与编制并修订工程施工月报12篇、周报50篇，确保信息更新及时，准确率达100%，为管理层提供了精准决策支持。

作为属地员工，他带头和业主方深入协商，获得土建施工特别权限，成功协调解决超过30项关键沟通难题，保障了项目决策的迅速响应与执行，并建立了项目与业主方之间的信任。

2019 年，郑淑怡于吉达光伏项目质保期期间加入团队，她迅速融入核心工作，负责文件管理与移交。她具备较强的协调能力，多次与业主和属地分包商高效沟通，助力解决各类缺陷问题，为项目收尾筑牢基础。

2021年项目移交后，她调任吉隆坡担任客户经理。面对新挑战，她凭借自身综合能力迅速融入，参与马来西亚子公司所有项目的市场开发与投标工作。作为客户经理，2023年她深度参与美里、三马拉珠等投标项目的协调与属地对接。郑淑怡能够灵活调整策略与客户、分包商高效沟通，并在投标各环节出色完成任务。在三马拉朱项目投标中，她统筹联合体投标和澄清文件，管理电子投标系统，汇总提交文件并完成澄清回复，对项目成功中标起到关键作用 。

伊萨克拥有丰富的光伏电站项目设计与调试经验，在带领团队完成拉必各300兆瓦光伏项目并网发电后立即加入沙特阿尔舒巴赫光伏电站项目。作为设计部门负责人，他始终坚持带头实干，起到表率作用；作为电气调试负责人，他凭借深厚技术功底解决复杂难题，深度参与多系统安装与调试，为项目关键阶段做好准备。伊萨克还注重团队建设，善于调动员工的积极性，曾多次在时间紧、任务重的情况下，通过出色的技术能力和管理能力，带领团队在项目设计、调试和实施过程中起到了关键作用，为项目顺利履约作出了突出贡献。

拉诺·伊斯迈洛瓦在国际贸易、新能源投资和商贸合同等领域积累了近十年的工作经验。在乌兹1吉瓦光伏项目推进过程中，她积极了解行业法律法规、草拟合作协议、推进制度搭建、参与合作谈判，多次主动与政府机构沟通洽谈、解决争议。

拉诺·伊斯迈洛瓦还重点推动购电和投资协议的法律支持，识别税务风险，为管理层决策提供专业法律支持。在面对项目高强度工作压力时，她表现出优异的抗压性、高超的专业性和坚韧的持久性，为项目提前实现并网发电贡献了力量。

阮氏锦自入职以来，认真研究了相关政策、法律和标准，严格执行上级及公司相关制度要求，不断提高专业技术水平和业务能力，在日常管理过程中，她制定并完善公司化学专业各项管理制度，加强运行控制调整，制定小型技改方案，消除不安全因素风险，确保化学管理不发生异常和不安全事件，助力机组安全平稳运行。

2021年至今，阮氏锦对厂属各水系统分别进行针对性研究，依据化学技术监督相关规范，结合同类电厂先进经验及机组实际情况，对各系统运行进行试验性参数调整，使之运行状况得到了明显改善，对化学药品消耗量和制水量控制均远超于生产初期设计值及调试值参数，大幅度降低了化学药品、水、电等消耗，有效提高了经济节能效益。