【先锋模范②】逐梦马六甲，丝路赤子情——记中国电建优秀党务工作者石凤伟

“把初心写在岗位中，把使命落在行动上！”这是石凤伟同志在12年海外工作的实践中一以贯之的信念。

石凤伟自2012年在水电基础局参加工作以来，连续奋战在马来西亚，已经把这里视为第二故乡。在党员眼中，他是踏实肯干、勇于担当的“多面手”；在同事眼中，他是团结互助、亦师亦友的“贴心人”；在业主眼中，他是认真负责、诚信可靠的“好朋友”。

“要把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。”这是党务工作者石凤伟的努力方向和座右铭。

他深知，只有理论上清醒，政治上才能坚定。作为国际公司第三党支部的副书记，石凤伟赢得了上级党委和党支部的高度信任。他政治素养坚定，作风严谨，对党务工作非常精通，哪些是规定动作，哪些是创新动作，做到心中有数。

海外队伍的思想教育工作在他看来是重中之中，他指导支委组织开展中外员工的文化、思想交流，实现中外文化的融合；他从海外员工最关心、最直接、最现实的问题入手，解决好海外员工考证、户籍等问题，做好海外员工家属的工作，关爱外籍员工，所在区域中外员工凝心聚力，成为一个相亲相爱的大家庭。

以“头雁效应”激发“群雁活力”，石凤伟在市场开发工作中身先士卒，独立完成大型项目资审6项，有效信息收集38项，投标36项，新增客户关系20个，签署项目4项，涉及房建、轨道交通、道路桥梁领域。主持拟定编制、审议并通过了9大部分，30项制度，为国际公司市场开发各项业务的健康发展提供了制度的保障。石凤伟自我加压，全面加强合规经营的宣贯力度，建立健全了合规体系，主抓项目经营成本管控，从严控制分包和采购管理，采用优质的分包资源及供应商资源，保证了签约项目良好的经济效益。2022、2023年，国际公司分别完成市场开发15.85、16.78亿元新签合同，基础处理主业签约占比达39.70%，圆满完成了年度任务目标。

立足多年海外基层党建工作实践，他勇于创新，积极探索新的工作方式和方法，总结提炼形成 “内外有别、重在引领”工作机制。

他利用新媒体和大数据平台开展党务工作，灵活使用‘党建+’融合、学习强国、电建通，推动党建传统优势与互联网技术高度融合。

他将公司新闻素材转发至本土媒体及海外平台，注重做好企业自身管理文化、国际企业通用规则、当地特色文化三者融合，提炼出了独具特色的海外发展文化理念，强化意识形态和舆情管控，借助海外媒体主动讲好中国企业故事，创新的党建成果获得马来西亚大使馆颁发驻马来西亚中资企业“优秀党务工作者”荣誉称号。