今天是单仁行陪伴你的第
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天
亲密的婚姻关系，几乎是每个人都渴望的。
但真实的生活场景却是：相亲节目越来越火，单身青年越来越多。
如何找到自己的心上人，摆脱单身生活？
「得到」作者梁宁，作为平趟BAT的顶级产品人，在这篇清单里脑洞大开，带你用产品思维，巧妙解决这个问题。
今天我想讲一个结婚教练的故事。
她以前是一个互联网公司的产品经理。
她的这一套结婚的体系内容挺多的，最重要的一个环节就是：
如何观察和判断一个人。
因为结婚也好，创业找合伙人也罢，都是非常重要的长期关系。
在开始长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是更关键的。
一个人，任何一个产品，大家都会有自己的感受，你的情绪，一定会被你最有感觉的那个点牵制住，就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。
在你没有强烈感受的地方，还会有大面积的认知盲点和思维遮蔽。
产品经理则是有一个完整的框架体系来看一个产品。
不管你的第一直觉是喜欢还是不喜欢，其实你都可以用这套框架，相对完整地度量你对一个人的认识到底有多少。
人和产品的五个层次：
第一层 —— 感知层 。
一个产品，你拿到它，它设计的美不美，质感怎么样。
一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、相貌，说话什么口音，穿衣服怎么搭配，这个就是最外层的感知层。
第二层 —— 角色框架层。
我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。
比如说你遇到一个银行职员，一个军人，或者是一个公务员。你在和他打交道的时候，你就能明显看到他身上角色的痕迹。
所以，基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。
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也就是说，咱们日常和人的接触多半都是浅层关系，因为大家上班都是基于角色在做彼此的交流。
如果你和别人在角色扮演里对接，你就会被牢牢地捆在设定的角色中。
其实两个人只是角色的对接关系，是没有办法达到彼此的深入了解和深层关系的。
什么是深层关系？
从第三层开始就是一个人的深层部分了。
第三层 —— 资源结构层。
它包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源。
每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等。
资源结构会推动每个人，去往不同的地方。
所以到了资源结构的这个层面，好多姑娘已经不会观察，不会判断了。
她会看一个人的外表、穿着，或者问一些非常表面化的问题，比如你存款有多少钱？
你有房有车吗？
如果用我们产品经理的专业术语，这个叫做只抓表面数据，这种用户研究行为其实是非常低级的。
如果是只能抓表面数据的产品经理，肯定不可能成为一个优秀的产品经理。
就好像是说一个女生，如果她只能基于一个人的感知层、角色层进行交流，或者基于表面数据的存款和房车去对一个人进行判断，那这个人也是没有办法和别人建立深度关系的。
一个人的内核，是他的存在感。
其中包含了两层，我把它放在一起讲。
第四层是人的能力圈。
第五层是他对自己存在感的定义。
存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。
你观察一个动物，它的状态、情绪，其实都是关乎它的生存需求是不是被满足。
但是人和人又是不一样的。
有的人只要能够在一段关系里，比如说我在一个家庭中，我在和我的爱人的关系中，只要我的存在感是清晰的，对方给了我足够的确认感，我就能够满足。
但是有的人，如果只能够在一段关系中找到自己的存在感，是远远不能满足自己的。
他需要在职场、在行业中、在社会影响力中，看到自己的存在感，看到别人的重视。
所以对存在感的寻求，以及不安全感，也在驱动男人、女人思前想后、废寝忘食、找人找事找钱，去满足自己，去确认自己的存在感。
动物是在奔波和厮打中强健了自己的肌肉，一个人是为了不断地强化自己的存在感，在左冲右突里扩充了自己的能力圈。
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这就是我们刚才说的最内核是存在感，它的外面一层是能力圈。
如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。就好像说好多女人结了婚就不化妆了，男人满足了就不奋斗了是一样的。
现在，我们再把一个人从外而内的五层再拎一遍。
最外层是感知层，是你看到的一个人的样子，他的相貌、举止、着装。
其实当你看到这个人的时候，你要知道有一部分是天生的，有一部分其实是角色化的产物。
在感知层之内的第二层是角色框架层。
在角色框架层的再往里的第三层是资源结构层。资源不只是大家一般都会认为的人脉和财产，还包括了一个人的精神结构和他的精神资源。
在这个资源结构层再往后的一层就是能力圈，在能力圈的里面就是这个人对自己存在感的感知。
所以，如果你明确知道自己想成为一个什么样的存在。你就会不断地改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。
以上我简单介绍了如何用产品经理看产品的认知框架，一层一层地去观察和分析一个人。
对于浅层关系，最表层的感知层就够了。
就像你只是打算购买一个产品，那你只要看到最表层就够了。
如果你只是想谈个恋爱，并不打算和任何一个人的命运去深入勾连，那你看到最表层也就够了。
但是如果你追求的是深度关系和长期关系，那你需要看到的就绝不仅仅是表面上已经呈现出来的结果。
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。
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然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
其实这个才是更关键的东西。
所以，如果你只是做用户，想维持短期关系、捡现成的，那你看到一个人的感知层和角色层就够了。
但如果你是要结婚，你要投资一个人，或者你要选择和某个人成为长期的合伙人。
那这个人对自己的存在感到底是一种什么样的自我设定和感知，他对自己的能力圈的建设和经营，他对自己的资源的建设和管理才是更重要的。
如果在生命中，你遇到乔布斯，你能和这样的人长相厮守吗？
给你个乔布斯你接得住吗？
你要不要？
好了，以上就是今天单仁行的全部内容了，关于对人认知的5个层次，你最在意哪一层，你最不能忍哪一层？
欢迎大家在下方给我们留言，祝您能在做好企业的同时，家庭和睦。
