京东3C事业部总裁胡胜利可能是8号、9号这两天最忙碌的京东人：8日全天马不停蹄地接连参加VAIO笔记本、夏普手机、黑莓手机回归中国的三场发布会。
他在2017年至少参加了3C领域的近20场发布及签约，其中绝大多数都成了京东的独家战略合作伙伴，被贴了个“手机圈第一KOL”的标签。
9日，胡胜利又回到京东亦庄总部，在京东全新线下门店“京东之家”发布会演讲，一句话"零售将从货品（流量）经营转向场景经营”，又成了这一天京东的刷屏语。
持续两天规模盛大的“庆生仪式”，京东想干嘛？
三大同领域品牌同一天发布会“撞车”的案例本就很少，更何况三大品牌居然还有另一个共性：
都是中国消费者耳熟能详但又都曾因为某种原因在中国市场“消失”的品牌。
比如VAIO身上其实有另外一个中国消费者更熟悉的标签：索尼。
VAIO回归中国
1996年索尼公司在美国推出了第一款VAIO家用笔记本。这款产品对影音娱乐与商务办公需求的合二为一是开创性的，其后也凭借出色的设计与品控成为笔记本领域最经典的品牌之一。
在2014年2月6日，索尼宣布剥离VAIO笔记本业务，转由JIP公司接管，不久后，VAIO品牌全面退出中国。
对夏普这个品牌而言，中国消费者更熟悉的可能是还是夏普电视。日系手机的品牌认知一般存在于网络社区中：有非常出色的工业设计，但因日本人对手机市场的使得他们固守国内市场，只有索尼进行了海外市场输出手机的尝试，还不成功。
夏普在屏幕上的优势非常强大，小米推出全面屏手机mix概念后，已经由富士康操盘的夏普手机团队曾宣称，自己才是全面屏幕的创造者。
黑莓曾经是诺基亚帝国时期的“另类”存在，以全键盘和商务安全著称，虽然在市场占有率无法和诺基亚、摩托罗拉相比，在口碑上毫不逊色。
概而言之，
他们曾经因为各种各样的原因退出中国，但三个品牌都有一个共同点：小众，但有优质的口碑。
另一个共同点是：
他们的回归都与京东有千丝万缕的联系。
VAIO品牌在中国的负责人黄新初称：“早在2014年VAIO退出中国市场之际，VAIO和京东就曾探讨过中国市场继续合作的可能，因为VAIO产品在京东很受欢迎。2016年双方再次接洽沟通，并且觉得合作时机逐渐成熟。”
夏普在5月举办的品牌回归造势会上，胡胜利就已经代表京东出席站台，作为夏普的线上独家渠道。同样，VAIO和黑莓，京东不但拥有线上独家合作权，也拥有线下独家合作权。不过对期限问题，京东方面并未透露。
但在短期内很难指望（其实以京东的体量也未必需要）三个品牌的回归给京东带来销量的直接拉动。
比如VAIO 这次带来的两款电脑：VAIO S13和VAIO Z。记者查询京东商城的VAIO旗舰店，发现其价格区间在9488和13288之间。先不管笔记本做工多优秀，配置多好，这显然是面对高端市场，需要正面刚苹果电脑的定价。至于中国消费者如今能否接收，还要市场检验。
VAIO S13
夏普新推出的AQUOS S2在2499的价格上相对亲民，只是全面屏上“镶嵌”着一块摄像头的“刘海”设计已经被不少圈内人士吐槽，这种比较“离经叛道”的设计能否让消费者接受，也是未知数。
夏普新推出的AQUOS S2
至于黑莓新发布的全键盘智能机，显然也不是主流。因此，他们对京东的品牌提升意义，可能要大于销量意义。
对京东本身来说，VAIO、黑莓、夏普手机在同一天的发布与站台其实更像垫场，9号的“京东之家”发布才是重点。
不久前，京东集团CEO刘强东提出了“第四次零售革命”的概念，指出下一个10年到20年，在大数据和人工智能技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命，其实质是打破传统零售在空间、品类和供应链上的组织形式，重构零售的成本、效率和用户体验。
8月6日，拥有200平米店面的京东之家通州万达广场店开业，与此前大出风头的“盒马生鲜”不同，京东之家主打３C领域和科技感。比如顾客进店可以“刷脸”成为会员，了解到诸如“高冷天蝎”、“夜猫子”等针对自己偏好的趣味分析。
在９日的参观中，多名记者表示自己被鉴定出“夜猫子”的趣味偏好，如果不是京东“做了手脚“，那么也许这项人脸识别技术真不单纯是噱头。
京东介绍，每一个门店的选品都是基于当地商圈消费者的购物习惯和兴趣喜好，实现“千店千面”。在消费者进店后，店面会对消费者进行人脸识别，并分析每一位消费者的兴趣关注和场景停留时间，通过行为数据分析，精准进行货品的二次迭代。
同时，店里也陈列了许多具有科技感的产品：比如全面屏手机、叮咚音响、极米的家用投影仪等。
这就不难理解VAIＯ、夏普手机和黑莓对京东品牌价值的提升：如果京东之家要打造一个兼具品味和极客风格的品牌形象，这三个品牌可能是最合适不过的背书。
这些科技性的产品确实也被结合到具体场景中，比如爱旅行区有摩托罗拉对讲机、科大讯飞的翻译器、京东的电子阅读器甚至洗漱包。
类似京东之家通州万达广场店，京东已经在北京、上海、深圳等地开设了21家。京东的3C零售体验店分为两类：京东之家主要布局一二线城市的核心商圈，主营手机、数码、电脑等3C产品，同时涵盖家电、图书等京东其他品类。
京东专卖店则主要设在各级城市的次商圈，目前已经开店71家。京东宣布年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店，通过技术驱动融合线上线下的方式，重构零售业的格局。
“以往的零售模式注重流量，渠道成本越来越高，是因为流量并不精准。京东通过大数据精准定位消费人群，跳出流量陷阱，打造年轻化、多元化、社交化的消费场景，既有温度也更懂你，这也是无界零售的必然趋势。” 京东集团副总裁、京东3C事业部总裁胡胜利说。
对京东来说，可能京东之家最终的目的也并不是销售，而是一个样板，京东有能力输出零售基础设施服务的样板。这或许才是京东最终的目标。
