观察|线下旅行社的一针强心剂同程旅游回应并购传闻

旅业链接 · 公众号 · 旅游 · 2017-04-13 18:51

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伴随着春天欣欣向荣的气息，旅游圈表面上的平静每天都会被一股股暗潮汹涌袭来，才逐渐明朗的资本市场回暖渐又被“回归线下”搞乱了阵脚。日前，同程旅游回应了关于业务拆分并购的传闻：目前外界关于同程旅游与艺龙、途牛有关资本层面的传闻并无依据。这一消息让本在2015就显露端倪的“同程与艺龙携手冲击A股”瞬间大反转，来了一出戛然而止。

同程旅游关于并购传闻的声明：

我们关注到媒体有关“同程旅游完成业务拆分，或将与艺龙合并冲击A股”的消息。感谢外界对同程旅游的关注和支持，现对此传言声明如下：

1、同程旅游于去年6月份宣布实施架构调整，将业务拆分为同程网络和同程国际旅行社(集团)两大板块，目前已完成工商变更，拆分进展顺利。同程网络板块包括机票、酒店、火车票等业务及同程金服等，2016年实现净利润超2亿元，同程国际旅行社(集团)以休闲游为核心业务，包括出境游、邮轮、周边游、国内游等业务板块及景区、旅拍等。组织架构完成变更后，同程旅游将适时推动两大板块独立IPO。

2、去年10月份，同程旅游管理层完成新一轮对公司的10亿元增资，包括万达、携程、腾讯在内的所有同程股东均支持同程旅游的运作与发展。

3、同程旅游各股东及同程旅游管理层均支持公司适时进入资本市场。

4、未来，同程旅游将继续用“匠人之心”打造让用户满意的旅游产品，为成为国内领先、世界一流的旅游企业而努力。公司对资本市场也将继续保持开放、欢迎的态度，愿携手广大合作伙伴共同促进旅游行业的繁荣发展，分享旅游经济“红利”。

5、目前外界关于同程旅游与艺龙、途牛有关资本层面的传闻并无依据。同程旅游资本运作最新消息，我们将及时发布。

再次感谢外界的关注。

同程旅游公关部

2017年4月13日

众所周知，近期在线旅游市场接二连三的传出合并传闻，先是传同程与途牛合并，接着又曝出同程将与艺龙合并冲击A股。虽然网传假若“同程网络”和艺龙合并，将进行资源互补，毕竟，艺龙在酒店领域还是有着多年的优势的。这两家公司早在2014年就曾经抱团在一起，艺龙用同程的门票，同程用艺龙的酒店。但是同程却没有摆出“郎有情妾有意”的架势，反倒是不急不缓的绕开入市话题，抛出了不玩资本改玩儿实业的“同程国际旅行社”这一线下发展利刃，那么这意味着什么呢?

“线上”取代“线下”？这个结论太武断

早在2015年底，携程和去哪儿宣布合并。这意味着被两大OTA掌控着大部分流量的标准化旅游产品，即酒店、机票、火车票已经达到了市场垄断的局面，以往传统的价格战也无法撼动合并后巨头的江湖地位了。这一举动让很多OTA看到了重回线下的重要性。同程面对未知的危机，随即启动了“落地战略”。

2016年同程CEO就已经将同程一切为二，标准化程度高的酒店、机票、火车票预订业务归为同程网络；另外组建同程国际旅行社（集团），布局线下直营体验店。

当然布局线下市场也不是纸上谈兵，随便说说。同程在发布重要战略后便已经接连收购多家旅行社，如永安国旅、南通辉煌国际旅行社、上海美辰国际旅行社、广州市创游国际旅行社及万达旅业等。其线下开店300多家，覆盖200多个城市。

其实不止同程看到了线上旅游的局限性，连OTA老大哥携程旅游也在去年10月收购旅游百事通，并对外表示，通过旅游百事通拥有的5000多家门店，全面落地二三四线城市，创新实施线上线下融合的“旅游新零售”模式，布局线下市场。近日，携程还制定了线下门店的发展计划，并以加盟的形式在北京等地先行试水，携程线下门店从3月9日启动加盟计划，目前已经签约了多家门店，预计“五一”前第一批门店开业。

种种迹象表示，O2O战略布局成为各大OTA再次变换的“戏法儿”，抢占市场的步伐也绝不止步于“线上旅游”的发展。

来了抢饭碗的OTA 传统旅行社还能用什么赢得市场？