#湖畔三板斧# 7月8日音频预告

内容导读：

到了今天，我们又面临一个组织上的困境，组织上的困境是什么呢？当时的条件是没有钱做生意，你怎么能翻身成为股东呢？这事儿不是挺悬的，很多公司都是想变成股东这个阶段出事了。在那个背景下，你做成经理人这个决策，自己虽然有牺牲，但是所有跟着一起的人没矛盾了，你要当老板你就出去，在这儿都打工，就没矛盾了，所以大家好好干活就完了。但是我们做了一个决定要当老板，谁当老板？所以这个决策导致了组织在一开始就很累。

比如：我们本来就起家晚，但是当组织出现问题的时候，比如说这些股东要离开的时候，我就得花钱买。那时候已经变成交易关系了，你花钱买，把这5个人最后分家的问题解决完，我也没什么钱了。这些包袱、这些历史的债务都在你身上，你维持了这样一个局面，其他朋友们拿了钱可以重新开始，当然也不容易，因为他拿的那个钱他要重新开始组织再发展也很不容易，但是就变成了这样两种和平的相互关系。

by 冯叔

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