微博正成为寒冬中的中国互联网风头最劲的公司，也许没有之一。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
昨天，微博发布了2016年第四季度及全年财报，一组华丽的数据让人眼红：月活跃用户3.13亿，移动端占比90%，全年营收突破10亿美元大关。与之对应的是，几乎一年之间，微博的股价就从12.08美元暴涨到了55.31美元。更让人震惊的是，以摩根大通为代表的华尔街主流机构，把微博的目标价定为76美元！
在前几年外界一篇看衰、甚至看扁微博的舆论中，我一直力挺微博，写过很多文章。因为我本人就是大V，深知微博的真正价值和流量能力。但讲真，微博能一飞冲天到这个高度，还是超出了我的想象。
营收破10亿美元、带领新浪转型移动——也许，是时候给曹国伟一个公正评价格了。
【活跃用户突破3亿，商业化效率超华尔街预期】
昨天（2月23日），微博发布2016年第四季度及全年财报。截至2016年底，微博月活跃用户全年净增长7700万，增至3.13亿，移动端占比达到90%。随着信息流产品的优化、视频的爆发以及垂直化的稳步推进，微博表现出强烈的网络效应，活跃用户继续保持高速增长。
微博商业化也随之迎来爆发，无论营收还是净利润均超出华尔街分析师的平均预期。2016年，微博全年总营收同比增长45%，达43.83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%。在微博的强势推动下，新浪全年营收首次突破10亿美元。
“全年营收超过10亿美元，这对整个新浪而言是一个重要的里程碑。”新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟表示：微博已经证明了自己的社交平台价值，以强大的网络效应巩固内容生态系统，同时在中国互联网空间构建一个更为互通、资讯丰富和更具吸引力的社交群体。借助平台效应，微博的盈利能力和效率进一步提升，2016年第四季度非美国通用会计准则运营利润率达到35%。
微博CEO王高飞表示，微博商业规模和效率的提升主要来自三个方面：第一，微博用户规模的持续增长，用户活跃率的稳步提升，让微博成为中国移动营销市场中不可或缺的力量；第二，微博商业体系逐步成熟，可以向从个人客户到中小企业再到品牌客户，提供从品牌到效果的多样化营销解决方案；第三，微博的社交平台效应在2016年初步形成，有效提升了运营效率，并显著提升了微博的商业效率。
为了进一步提升商业产品的市场竞争力，2017年微博将继续推动用户规模的增长，并进一步优化广告算法、提升广告效果，同时，微博将优化营销产品，打造品效合一的营销模式，建立完善的广告效果评估体系，以此吸引更多的客户在微博上进行投放。
多家投行预测，受到KOL经济，广告主预算向移动、社交、视频等领域迁移的影响，微博未来几年将继续吸引广告主预算。其中，摩根大通将2017年6月的目标股价调高至74美元，最新研报中则进一步调高到76美元。
从低谷到风光的救赎，这样的转折故事从来都最吸引人。当然你可以从各种姿势去解读，但真正的主角一定是掌门人。曹国伟当年的抉择是什么？
【方向、人、钱，曹国伟做对了该干的这三件事】
大约6年前，商业价值曾有一篇著名的文章《微博照耀新浪》。这个标题如此简短、有力而精确，以至于我在微博上把它评为当年十篇IT好文章。时任主编张鹏也跟贴说，这是他最满意的标题之一。
这是因为，彼时新浪微博席卷中国，几乎所有社会话题的策源地和放大器都在微博上，号称“微博改变一切”。即便马化腾亲自披挂上阵，财大气粗的腾讯微博也干不过新浪微博。其风头之劲，被业界广泛认为极有可能成为继BAT之后的中国互联网第四极。
然而，在微博自身战略、团队调整、社交媒体监管趋严、微信崛起等综合因素作用之下，微博高速发展的势头在2013年初有所停滞。外界也一片唱衰，这被认为是微博历史上最艰难的时刻之一。
江海横流，方显英雄本色。面对困局，新浪董事长、首席执行官（同时兼任微博董事长）曹国伟打出了一系列招大力沉组合拳。当时引发广泛争议，现在看来，却是拳拳到肉。
第一招，坚定社交媒体的定位和下沉战略。当时有一种观点，社交有通吃效应，应该和微信一样去拼社交网络。据悉曹国伟力排众议坚持微博就是社交媒体，这个市场已经足够大，急需要做的是快速从一二线城市向三四线下沉，快速获取新用户。
第二招，调整高管团队。2014年2月，新浪高级副总裁王高飞担任微博首席执行官。事实证明，这位研发出身、又长期在微博主管产品、技术和商业化的理工男，极其出色地执行了董事会的战略。
第三招，引入阿里巴巴战略投资。2013年4月，阿里巴巴集团以5.86亿美元买入新浪微博18%股份，并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，交易中微博的估值为32.56亿美元。这给微博带来了急需的营收和平台扩张能力，也产生了良好的战略协调效应。
战略和战术定了，人也选对了，钱也到位了，用西方人喜欢说的一句话，The rest is the history—-剩下的就是历史了。
【认为微博高增长“全靠明星出轨”太low了】
互联网的核心是用户，谁占有了用户，谁就拥有未来。
中国互联网络信息中心（CNNIC）在第39次全国互联网发展统计报告中指出，微博作为社交媒体，得益于名人明星、网红及媒体内容生态的建立与不断强化，以及在短视频和移动直播上的深入布局，用户使用率持续回升达37.1%，去年这一数据为33.5%。国内移动大数据服务商QuestMobile发布的2016年度报告则显示，截至2016年12月，微博月活跃用户规模在所有App中排名第8位，其中高价值用户比例高达76.3%。
从用户特征来看，微博用户整体呈现高学历、低年龄趋势。根据最新发布的《2016微博用户发展报告》，拥有大学以上高等学历的用户占比高达77.8%，30岁以下青年群体在微博用户中占比达到80%以上。此外，微博在三四线城市的扩张进一步打开局面，二、三线城市用户已占据微博整体用户的半壁江山，四线及以下用户占比达30%。
微博的用户年轻而且学历高，意味着很长一段时间将吃住这个红利。实际上，微博的用户增长并不像外界认为的那样是靠大事件驱动，而是渠道下沉、进军视频市场、扩大独家内容优势、垂直化布局和兴趣社区搭建等多重因素的合力推动。
我简单解释下，渠道下沉是对外部存量网民的挖掘，在短视频上的布局让微博进入了一个新增市场。而独家内容、垂直领域和兴趣社区则是微博内生的驱动力。因此只要持续有好内容，用户就会增长。在移动互联网进入存量用户的争夺之后，这种增长方式比传统的以渠道为主的增长方式更为高效！
更重要的是，社交媒体具有天然的垄断效应，在这一市场无人能够争锋。同时一直还在增长，而整个内容生态也越来越强大。因此华尔街预测广告主的预算将持续上升，这就是资本市场纷纷看好的深层次原因。
吊诡的是，许多人错过了微博这一轮波澜壮阔的增长：从2015年8月一度低到8.78美元，再到今天的55美元，你自己算暴涨了几倍！在中国经济陷入低迷的“新常态”的大背景下，这几乎是罕见的财富保值、增值途径啊。
可笑、或者可悲的是，微博最活跃的用户群体之一“互联网分析师”们，却几乎集体错过了这一波行情。流行在大家中间的观点是：“微博肯定不行了呀，你看我都很少用了，所以blabla。。。”然后就杯具了。
微博微信的双双火爆，蕴藏着一个深刻的趋势：在移动互联网时代，流量前所未有的碎片化、实时化，这导致了流量高度向社交平台和内容集中，移动流量通过社交平台再实现分发和变现。
为什么？因为互联网本来就是以人为中心进行连接的！而在移动互联网时代，在设备普及、应用丰富、网速提升、资费下降的叠加作用下，人们在移动设备上消耗了越来越多时间，流量越来越因为使用场景而碎片化，人成了最大的场景枢纽！
人在哪儿，流量就在哪儿。社交平台上人最多，因此社交平台的移动流量最大。毫不客气地说，移动互联网时代，社交平台正在取代了搜索引擎成了流量第一入口！直白地说，就是微信、微博。
我认为，微博与生俱来的开放性，让其信息流动的速度更快、系统自净的能力更强。以最近的美国大选、NBA总决赛为例，讨论、转发最火爆的依然是Twitter、微博，而不是Facebook、微信。一句话，各有各的优势。
微博一直就在那里，无人匹敌、无可取代。陌陌CEO唐岩对微博一直直率地坚持自己的看法：“完全是一帮不懂的人在说人家（微博）起死回生。人家从来就没有死过，一直都活得很好。”
说得真对。
【结束语】
前老板、中国最优秀的管理软件企业金蝶集团董事长徐少春曾跟我讲过一句话：他衡量一个企业家就两条，一个是战略、一个是魄力。微言大义，让我印象极为深刻。
微博这几年之所以发展牛逼闪闪，背后大策略的制定者曹国伟当然应该居首功。回想三年前微博一片被看衰。而曹国伟大刀阔斧，打出了一系列漂亮的组合拳，才有了今天的辉煌。
微博的再次崛起，实际上是新浪在移动互联网时代转型成功的标志。因为掌门人的战略远见和定力决定了（如果执行到位）企业的成功只是时间问题。微博抓住了移动互联网时代每一个能抓住的风口，它的成功是时代的选择，也是社交的胜利。
Social is everything. Man does matter.
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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