2017，谁由黑马变白马？

近两年的房地产市场，风云激荡，销售收入刷新历史记录，各梯队门槛值迅速提升，行业集中度加速增长，房企的竞争如逆水行舟，不进则退。

所谓时势造英雄，正是在这样激烈的市场环境下，出现了一批房企黑马。他们凭借着精准的战略定位、独到的市场眼光、高超的运作技巧和强大的执行能力，实现了企业持续的跨越式的发展。2017年，这些房企已不是脱颖而出的黑马，而是引领行业继续奔跑的翩翩白马！

图：2015-2017年签约销售金额

鲁能2016年签约销售金额647亿元，业绩实现3倍增长。增长速度领跑业界，主要源于企业“三化“利器：

城市布局深耕化，2016年北京、济南、重庆三家城市公司及海南区域公司实现年度销售额破百亿；

营销执行整合化，联手贝克汉姆，提升品牌营销影响力，多次全国联动营销活动以及同城多盘联动揭开了集团“大营销模式”序幕，多项目集中入市带来9月120亿元的单月销售额；

产品配置体系化，确定7大泛产业地产体系，商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、美丽乡村、大型复合地产，泛产品矩阵形成开始发力。

2017年1-7月鲁能销售金额实现535亿元，与2016年同期的302.7亿元的销售金额相比上涨77%，再次进入TOP15梯队。在海南市场，鲁能早先的战略布局开始进入收获季节，伴随着去年末以来海南市场持续向好，海南区域今年的贡献已经超百亿！

“资源的壳，市场的心”，凭借丰富的土地储备、惊人的发展速度和全新的战略布局，鲁能未来的发展值得期待！

中南建设

赢在“聚焦”，抢占三线城市话语权

2016年，中南建设销售金额373亿元。企业调整经营战略正当其时。

在投资端，近年土储聚集在长三角城市，公司在现有房地产销售较好的地区如南京、苏州等地区持续城市深耕，同时加大上海、北京、深圳等大城市郊区市场、周边县市的投资力度，优质土储在2016年开始集中变现。

在销售端，提升三四线城市的区域控盘能力，用“项目围猎”的方式，抢占话语权和定价权，猎杀小规模企业的市场份额，在南通、常熟、昆山销售业绩排名第一，实现“一家独大”！

2017年1-7月销售金额512.9亿元，同比增长173%；1-7月排名第17，较2016年同期提升18名。2017年中南置地目标为业绩千亿、排名前20，比2016年全年销售业绩提高了近1倍，就目前中南置地的业绩完成情况来看，目标实现在望！

中梁地产

赢在“机制”，前瞻性布局奠定成长根基

面临激烈的行业竞争，中梁地产通过引入“阿米巴”模式，充分调动了各主体积极性；同时注重品牌方面的经营，于2016年10月召开品牌发布会，以“价值地产缔造者”的品牌定位自身，企业经营活力和效率得到显著提升。

在机制创新的带动下，中梁持续贯彻深耕长三角的战略性布局，2016年全年共拿下67幅地块，其中不少位于三四线城市，再通过“高周转”的开发模式，紧紧抓住此轮去库存政策下的波段性机会，业绩爆发的同时，也为今后的持续发展打下良好基础。

2016年，中梁地产销售金额337亿元，增速100%；2017年1-7月销售额408亿元，已经超过了2016全年。前50强房企是当前行业最具成长力的企业，也是竞争最为激烈的阵营。2017年以来，中梁从38名跃居26名，成为TOP50中名次上升最快的房企！

祥生地产

赢在“战略”，千亿目标稳步推进

祥生地产着眼于泛长三角三四线城市，确立了“立足杭州，生辉上海，深耕苏浙皖”的城市布局战略，2016年销售额181亿元，同比增长40%。2017年1-7月销售292亿元，排名从上年末的50名开外跃增至33名。

当前行业，规模愈加成为竞争基础，祥生地产也因此提出17年600亿，18年冲刺千亿的目标。在千亿战略引领下，祥生以快周转；投资上专心、产品上专业、服务上专注；政企合作、金融合伙、全员合创的三大举措，稳步推进目标实现，2017年以来业绩表现十分亮眼，未来让我们拭目以待！

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