为什么说懂财务的HR才是好HR？

随着企业的发展，企业对HR的要求越来越高：

• HR必须更加贴近业务，懂得企业盈利模式和业务模式

• HR必须做好预算管理，提高人力成本使用的有效性

• HR必须以以财务指标，分析企业管理状况

• HR必须以管理者姿态，把控企业经营目标

……

所以，HR如果仅从人力资源传统6大模块出发，只会越来越难得到业务部门的认可。而掌握财务知识和财务思维，理解业务背后错综复杂的财务逻辑，则可以与老板及业务部门站在同一个频道沟通思考，从而提高业务效率，为企业创造更多的价值。

别再一味迷恋HR专业模块工具啦！

人力资源研究联合中国百强讲师王美江，以情景案例的方式，从读懂财务报表出发学习财务分析，以财务工具做好预算管理和成本管控，6节课帮助HR利用财务思维和工具方法分析和解决经营管理的问题，控制人力成本，提升管理效益。

从七大部分深度剖析人力成本预算与分析，让你快速掌握四大板块：

◆帮助HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤；

◆掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具；

◆学会如何快速编制自己企业的人力成本分析报告；

◆快速学会HR掌握财务思维，用财务思维看待企业管理；

这也是人力资源研究首次带来

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王美江老师参与培训过不少知名企业，纷纷获得了好评，同时为企业的人力资源带来了真正的财务思维。

这么多大企业都在学习的财务新思维

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